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一、精益生产方式
问题：何为精益生产方式？它的优点为何？
1、精益生产方式的定义，优点和特点
2、精益生产方式实施要点
3、精益生产方式与IE的关系
二、现场IE﹙Industrial Engineering工业工程﹚
问题：何为IE﹙Industrial Engineering）？IE有何特点？
1、IE的定义，特点和优点
2、IE活动的推行
3、IE活动的程序
4、IE手法
三、工作研究﹙一﹚－方法研究
问题：你是否认真研究过贵公司的生产流程？
你认为它们是最合理的吗？
……
四、工作研究﹙二﹚－时间研究
问题：请问是否有标准作业时间？标准作业时间是怎样制定？
1、时间分析的目的，用途
2、标准时间的应用，构成和设定
五、作业管理与改善
问题：你在作业管理方面有何心得体会？
1、作业管理
2、作业标准和标准作业
3、作业改善
4、认识浪费，发现浪费和消除浪费
六、总结回答学员问题
【培训说明】
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