【培训日期】2010年8月27日 北京京泰龙酒店
2010年9月24日 2010年11月19日 成都快捷假日酒店
【培训费用】2200元 （含教材、证书、茶点、午餐、税金等费用）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】全体员工——易于达成观念的共识并建立能够共同理解的职业语言
【课程概述】
●对被管理的员工而言
当职业者在熟悉的环境里工作到习以为常之后，便不在拥有往日的动力和对工作成就的渴望，过去的业绩和光荣会渐渐演变成惯性和惰性。
当团队赢得了一场胜利并急需实现下一个目标时，过去的经验和状态甚至会成为障碍和累赘。
激励，特别是由内而外的自我激励，更重要的是自我增加工作的动力源泉。无论对于我们的管理者还是员工，都是从这个目标跨越到下一个目标的必需。课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、工作的快乐和成就感，发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而出的职业竞争力，成为快乐又卓越的职业者是每个人的权利和向往，而更强大的职业竞争力也就成为了超越学历、能力和资历极限的不二之选。
●对管理人员而言：
你需要帮助员工寻找到工作的快乐感和成就感，帮助员工寻找工作动力和精神支持，单纯依靠强势的行为管理很难达到效果，最厉害的是，你学会运用精神管理的方法，很多管理问题便可以迎刃而解。
课程受益
【课程大纲】
一、真正的职业安全（约1小时）
●就业保障VS职业保障
●保障的来源
●职业者
●业化所需要的管理
1.观念（思维）管理
2.态度（情绪）管理
3.行为（结果）管理
二、职业化观念（思维）管理：你为什么而工作？1、别做职场的“重病患者”
●别做职场“植物人”
●如何确立工作使命
1.我在团队中的存在价值
2.找到钱以外的工作动力
●如何确立工作远景
1.个人远景和公司远景的结合
2.工作目标和发展目标的结合
●如何确立工作价值观
1.理解公司的价值观
2.和公司的价值观一致
3.和你的目标保持一致
●研讨：我在团队中存在的价值是什么？
1.什么是我钱以外的工作动力？
2.什么是我下一步的工作目标和成长目标？
3.为了达到目标我需要做好哪些准备？
三、职业化态度（情绪）管理：你为谁而工作？
●态度比技能更重要职业化态度
●创业心态VS就业心态
●研讨：从“这不管我的事，这
●积极心态VS消极心态
●研讨：从“我一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”
●游戏心态
●研讨：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
四、职业化行为（结果）管理：你应该怎么做？
●如何应对环境
●如何激发欲望
●如何持续成长
1.学习力比学历更重要
2.职业者如何在工作中学习工作
●如何销售自己
1.抓住机会展示自己
2.把主管、同事和下属当作你的客户
●如何管理自己
1.职业者的自律能力
2.会使两个能力相当的人分出高下
●如何融入团队
1.成为合作者而不是“团队白痴”
2.独行侠难成其事，成功来自团队
3.关于共同努力达成共识赢得比赛的游戏
●结论：全方位成长，做个快乐的职业人
【讲师介绍】
杨老师，组织学习系统导师、AACTP美国培训与认证协会授权讲师、国际教练联合会（ICF）国际教练认证。
杨老师曾在多家国内外上市公司的市场与销售、人力资源和培训管理等不同的企业运营部门工作过，在职工作期间，接受国际顾问公司品牌课程训练体系长期地学习和磨砺，使杨老师在企业管理、领导力、职业培训师塑造、企业教练和企业销售等方面有超过近400个小时以上的职业训练，同时在工作过程中参与管理咨询项目的实施和运作。杨老师目前的学习与研究领域专注和聚焦于组织学习与发展系统（包括经理人职业成长与修炼、企业教练系统、企业大学的建设与发展等领域）
杨老师曾任职于知名日化、房地产、培训和咨询等行业，担任过销售系统培训经理、学习与发展中心培训经理、集团培训总监、首席培师、学习与发展顾问和运营副总经理等职位，由于在不同类型的企业策划与实施管理层与员工系统的培训与发展， 所以深知企业培训模式和咨询模式的解决方案对于现代企业发展的重要性，并通过长期服务已经建立和实施了众多项目：员工职业化项目、企业培训体系建设项目、培训师塑造与发展项目、跨部门学习项目等。
杨老师授课风格幽默、富有激情和感召力，关注企业培训绩效的角度，使其能够把理论与实际巧妙的结合；富有思考与启发性的语言魅力和深入浅出的课堂讲述使学员积极互动，在授课过程中大量工具的使用让培训有的放矢，言之有物，更让学员落地执行，从而产生最佳的授课效果和课程收益。
服务过的客户：企业培训客户：培训过的客户包括有日立电梯、中油BP、广州本田、菲利浦手机、德国巴斯夫、金发科技、乐华彩电、香雪制药、深圳耐普罗、太平鸟服装、清华大学EMBA、中山大学2006秋季管理学院EMBA、华南理工大学MBA等众多优秀世界500强的企业和组织
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/21/2890.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
