【培训日期】7月20日至7月23日 昆明 7月23日至7月26日 武汉
【培训费用】本次培训费用标准：1800元/人（含学费、资料讲义、学习文具等）；食宿统一安排，费用自理。组团10人以上参加，免1人培训费及食宿费。
【培训对象】各企业董事长、总经理、营销副总、市场总监、区域经理、大客户经理等中高层管理者。
【课程大纲】
一、市场计划书的基本要素
二、市场环境的PEST分析
三、购买者分析
四、竞争的五力分析
五、SWOT分析
六、科特勒市场细分方法
七、产品组合的波士顿矩阵分析
八、产品定价策略
九、营销的三大类策略
十、物流与渠道优化
十一、广告与促销计划
十二、营销预算与经营目标值的确立
十三、行动计划表的制定
十四、销售人员的作用和职责
十五、运用您的沟通和谈判能力
十六、销售是一次旅行：6步法
十七、在销售中前进
【讲师介绍】
庄老师 中国企业界营销实战高手，著名营销执行与研究专家。原海尔集团营销策划负责人。
王老师 中国最资深的渠道营销专家。中国营销第一媒体《销售与市场》杂志培训总监。北京大学特聘教授。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/24/2932.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
