【培训日期】2010年5月25-26日
【培训地点】苏州
【培训费用】1800元/人/2天
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】实施和管理精益生产的负责人以及小组成员。管理、运行和维护生产和维修设施的人员。
【课程目标】
●理解精益改进的哲学，过程和工具
●掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧
●针对公司产品系列来建立当前价值流图，未来价值流图以及精益改进实施方案
●制订路线图实现未来价值流图
【课程大纲】
●精益实现的途径(Lean Journey)
●VSM: 客户之声
●VSM的过程
●现场利因(Enablers) – 责任和所需技能
●现场利因 – 价值流队伍成员
●价值流分析层次
●制订当前价值流状态图
●完成当前价值流状态图典型步骤
●客户信息
●收集运营数据
●过程计分卡指标
●绘制现状图
●向未来状态图看齐
●估计项目的节省
●设计未来状态
●差距分析– 未来价值流程图和当前价值流程图
●连续流
●生产计划准则
●生产计划的周期(节拍)
●过程改善项目记录
●计划和实施
●精益工具
●快速换模(SMED)
●全面预防性维护
●防错
●计算精益项目收益
●如何保持所取得的利益
【讲师介绍】
杨老师，精锐中盟资深生产专家讲师。在汽车制造、机械制造和化工行业工作超过10年，曾在顺德工业(江苏)有限公司及派恩汽车空调中担任质量经理和环境安全经理职务，负责生产现场质量控制；主导公司建立ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、TS16949质量管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系，及环境安全方面的培训，安全体系维护和监督审核。
杨老师在汽车制造、机械制造和化工行业工作超过10年，曾在顺德工业(江苏)有限公司及派恩汽车空调中担任质量经理和环境安全经理职务，负责生产现场质量控制；主导公司建立ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、TS16949质量管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系，及环境安全方面的培训，安全体系维护和监督审核。
服务过的客户:上海天合安全系统TRW 、应用材料(中国)有限公司、02科技（凹凸）、日邮物流（中国）有限公司—NYK、美国菲特尔莫古 (Federal Mongul) 、人本集团清正轴承有限公司、上海宝钢人才开发院、三菱重工业（上海）有限公司、富士康集团富瑞精密组件（昆山）有限公司、大连泛太汽车技术有限公司PBR丸文艾睿国际贸易 / Marubun Arrow Shanghai、日东电工（上海松江）有限公司、灏讯通讯传送产品制造（上海）有限公司、吉林恩智浦半导体有限公司、中日合资苏州京龙皮件服饰有限公司、宏茂微电子（上海）有限公司、句容益进光电有限公司、杰仕腾连接器（上海）有限公司、依视路光学（上海）有限公司、江得电子（上海）有限公司、美特尔金属工业（上海）有限公司、华宇电脑华进科技（江苏）有限公司、江苏威特集团有限公司、太平人寿保险有限公司、SVA网络应用分公司、上海日精仪表有限公司、光洋（无锡）密封科技有限公司、宏仁集团上海宏和电子材料有限公司、三菱重工（上海）空调系统有限公司、上海裕生特种线材有限公司、岛津仪器（苏州）有限公司、上海东辰粮油有限公司、上海唯诺模具有限公司、上海青蓝精密机械有限公司、上海申伸强建设有限公司、上海联碳化学有限公司、上海磊亿机械有限公司、上海佳尼特纯水设备有限公司、上海永明机械有限公司、上海安和精密电子电器有限公司、上海日美五金机械有限有限公司、上海岭洋石材有限公司、苏州京龙皮件服饰有限公司、上海杰浪通信科技有限公司、上海广中电子电器有限公司、上海高和精工有限公司、上海堂福电子有限公司、上海花王有限公司/花王化学、京威鳄鱼环保包装（上海）有限公司、超扬塑胶（上海）有限公司、莱丹焊接材料（上海）有限公司、丰田工业（昆山）有限公司、科宁油脂化学品有限公司、赫比通讯科技（上海）有限公司、苏州均龙电子科技发展有限公司、上海宝钢建筑工程总公司、上海宝匀金属结构件工程安装有限公司、上海宝长工贸有限公司、上海宝氢工业气体公司、上海宝钢新事业钢材切割厂、上海展华电子有限公司、优特半导体（上海）有限公司、绿兴（无锡、天津）电子科技有限公司、立隆半导体（上海）有限公司、苏州胥口镇胥江工业园区管理委员会、上海汽车制动系统有限公司铁姆肯（无锡）轴承有限公司。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/24/2812.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
