【培训日期】2010年05月14、15日
【培训地点】广州
【培训费用】4300元/人；(含认证费用500元、培训资料费、汇越培训证书.)
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】总裁、人力资源负责人、企业培训经理、培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人和有志于成为职业培训师的人员。
【课程目标】
通过本次职业训练学员能够有效运用课程开发中开发思想，开发工具、开发方法。掌握标准化的课程开发流程，熟练掌握课程开发的技术和技巧，有效处理课程开发过程中的难点、疑点和重点，做到科学合理地开发和配置企业的各类型课程，同时能运用各种训练方法和演绎形式，让企业课程精彩纷呈。
【课程大纲】
一、知识管理与课程体系建设
●知识管理与企业发展
●开发与培训的关系
●企业培训管理发展阶段
●培训体系建设
●标准课程体系建设
●课程体系建设的核心要素
●标准课程开发的关键流程
●年度培训计划制定的核心要素
二、需求调查与课程目标设定
●培训的基本过程
●IMPAC培训模式
●不同战略的培训需求
●企业战略风格与员工类别结合
●专门项目专家
●标准课程开发培训需求分析关键
●培训目标的设定
三、课程内容与培训全程设计
●标准课程开发方式选择原则
●标准课程开发项目计划
●标准课程开发内容取向
●标准课程内容设计要领
●培训内容与形式规划
●培训效果和学员反应预测
四、课程确认与试讲评估修订
●标准培训课程的确认
●培训项目评价指标
●试讲讲授评估
●标准课程讲授模块示意图
●导入:龙首
●纲要:脉络
●演绎:纹理
●资源:劲道
●收结:凤尾
五、通用课程之标准教案版本
●课程教学授课计划
●内容配置\行为配置表
●课堂演示文件（PPT）
●学员\资源手册
●讲师讲解手册
●随堂讲义（补充资料）
●资源库（备用素材）
●学员练习手册
●考核方案和考试题库
六、课程评估与培训效果转化
●标准课程评估模式
●培训效果综合评估
●考核方式设计
●培训成果转化
●自我管理模式与战略
【讲师介绍】
刘老师，精锐中盟资深管理咨询专家讲师。国际职业训练协会（IPTA）导师、亚洲理事，亚洲咨询培训与发展协会副秘 书长，香港冠能国际管理学院教授、研究员，IPTA国际职业资格系列认证主训导师。
曾担任中央国家部门行政官员，之后在世界500强及中国著名民营企业、大型股份制集团公司担任副总裁、高级顾问等职。二十世纪九十年代初赴新加坡、香港从事企业管理咨询、职业训练，为5000多家知名企业提供教育训练、管理咨询及辅导规划；是理论与经验兼备、同时了解多种企业风格的、不可多得的企业管理咨询顾问和职业训练导师。
刘老师的训练特色：反省、体验、感悟式现场点评，充分把握各类培训方式的独特角度，讲解实用性强，技巧易于应用，调动参训人员的培训激情和专注力，感悟及参与，令其记忆深刻，深受裨益，轻松成长！
刘老师的核心金牌课程TTT国际职业培训师标准教程,通过授课、演练、研讨、活动等综合手法，润、切、塑、BREAKIN，让参训人员系统学习、现场掌握修炼方法，即时产生行为改善，获得职业生涯自我提升和发展,在国内培训界独树一帜，为广大有志从事职业培训的培训师所爱戴，并获企业界如潮好评；他在TTT课程中的一些实效手法如一起飞、实效导入、音乐互动、现场直播和体验点评等，也被同业仿效追随。直接拜师接受刘老师辅导训练的弟子达数十人。刘老师亲传的弟子目前均已经成为活跃在中国职业训练领域的佼佼者！
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/23/2725.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
