【培训日期】2010年5月22-23日长沙 2010年6月12-13日 青岛 2010年6月19-20日 上海 2010年6月26-27日 泸州
【培训费用】2800元/人 （含2天授课、教材、午餐、茶点等费用）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】专兼职培训师（咨询师）、培训管理人员、职业经理人、持有企业急需储备的专业技术相关 骨干、需对下属实施培训的中高层管理人员、其他希望迅速成长为企业内部培训师的人员。
【课程大纲】
一、拨开迷雾：窥见培训师快速成长捷径
●击破传统培训师培训的六大桎梏
●热身：现场获得超强培训自信力！
●培训大师自如表达的根本原因
●鉴别自己和他人培训能力的实用方法
●感受STT威力！半天内完成TTT三天内容！！
●培训师风采PK赛：一分钟发掘您的呈现天赋！
二、曾经沧海：培训课程鉴赏力大突破
●实战课程评价：《中层干部管理技能提升》
●3分钟观点PK：我们有评估标准吗？
●培训效果是如何受到各种因素影响的？
●炼就从大纲看穿课程的真功夫！
●火眼金睛：科特勒《行动销售》为什么会获得成功？
三、擒贼擒王：精准确定培训主题
●关键问题分析：哪个是“贼”？哪个是“王”？
●3分钟实战分享：《高效会议技巧》
●怎样选定培训主题容易获得领导和职能部门认可？
●“心智地图”带来的需求理解差异
●自选课题分析与3分钟陈述
四、一针见血：直指问题核心，引爆解决方案
●经验背后的故事：向老师傅学习培训内容规划
●行为证据：有效果比有道理更重要！
●选择行为证据的基本依据和标准
●经验回溯高级技巧：STT标准行为证据法
五、去莠存精：保障培训效果持续有效的工具方法
●从W. Chan Kim之《蓝海战略》透视培训效果
●保障培训效果持续有效的重要手段：简单和快速复制
●改善成人经验存储模式：经验框架 (Experience Frame)
●3分钟成果展示：STT实战经验框架研发法
●STT经验框架研发法的扩展应用
●经验传承中可能遇到的经验风险与应对
六、豁然开朗：确保培训落地且实现绩效的培训方法
●思考：为什么演讲家永远不能让培训落地？
●培训失效的罪魁祸首：学员与培训师间的四重隔膜
●四重隔膜的衍生现象：气氛沉闷、课堂混乱、学员挑衅、权威丧失……
●一招化解四重隔膜：STT指导模式
●OJT——影响绩效实现的第五重隔膜
●如何通过跨部门沟通实现培训的真正价值：盈利能力！
七、渐入佳境：轻松生成职业级别培训大纲
●一花开五叶：一个主题，五种演绎！
●完全掌控培训进程的必备工具：STT情绪线分析法
●结果自然成：培训大纲编制两大利器
●培训目标设置与管理精粹——让培训成为盈利核心！
●现场辅导与实操：自选课题培训大纲研发
●5分钟成果展示：我们的课程最优秀！！
八、绽放美丽： 内部培训师课件快速成型
●控制PPT，不要被PPT控制！
●观念动一动，世界就不同——彻底颠覆您的PPT风格
●好PPT不一定费时间：内部培训PPT开发速成技法
●彻底解决培训师的时间控制问题
●内部培训师课件的扩展形式：PPT + 讲师手册 + 学员手册
●现学现卖：运用STT方法设计讲师手册与学员手册
九、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越
●阻碍企业培训体系建设的两大难点问题
●案例分享：STT是如何营造学习氛围的？
●如何运用STT加快企业培训体系建设与发展
●通过STT完成培训体系与人力资源其他五大模块的对接
【讲师介绍】
廖老师，精锐中盟资深管理咨询专家讲师。STT培训师快速训练授权培训讲师。历任产品经理、IT总监、培训经理、战略规划负责人、企业总经理等职，国内多家著名高等院校特约讲师。廖老师长期从事管理及培训工作，在培训管理、课程研发和技能转移等方面有独到研究，主导并参与了多个海外课程的本土化工作。主持过的咨询项目涉及IT业、传媒业、社会服务业及生产制造业，内容涵盖技术培训、新产品、企业发展战略、培训师体系建设等方面。主要培训课程包括STT培训师快速训练、成为的卓越部门主管、以需求为导向的培训管理、创新思维训练等。
廖老师授课风格生动幽默，见解独到、观点新颖、知识广博，擅长针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。他的课程得到众多企业及学员的认可和好评，培训满意度持续保持在90分以上。接受过廖老师直接服务过的部分企业包括：康佳集团、天津一汽丰田、中国电信、中国网通、山东电力集团、挪威奥力、好太太集团、金红叶纸业、可口可乐、美国艾斯维尔、广钢气体、搏力谋、雪莱特股份、美国艾斯维尔、诚诺皮具、天创鞋业、杰威迅电子、菱展光电、冠华轻印刷、企源科技、宽联数码、浩瀚资讯、新加坡新浦化学、裕兴集团、晶苑集团、益高卫浴、长兴白马、华启数据、敦化在线、国泰人寿、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、建兴塑胶、广东大厦、奥林匹克大酒店、广铝集团、广州建筑工程监理、网丰物流集团、韦莱集团、家乐福、溢达集团、长江企业、志高空调、雷迪洋服、河冶科技股份、广东省中小企业局、柳州市经委等。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/24/2693.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
