【培训日期】2010年6月5-6日上海
【培训费用】2980元/人（包括会务费、听课费、讲义费、2天的中餐费）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】针对所有期望快速提升企业执行力的人士。
【课程背景】
一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理，但是指出了执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力。现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力，必须对执行力的现状进行反思和批判，找到执行力不佳的原因，寻找提升执行力的具体方法。执行力不是某一个人、某一个部门的事情，执行力关系到公司所有基因，从高层的战略定位到执行，至中层的上传下达到执行，最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵，整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来，整个企业的竞争力才有可能快速提升。
【课程目标】
洞穿执行力的执行危机；
解密执行力：如何完成战略任务；
领略执行力：核心流程；
高层执行力：如何迫使员工进化；
中层执行力：责任使人进步；
基层执行力：如果没有基层执行力
【课程大纲】
●执行是一种意识；
●执行是一种科学；
●执行是一种意志；
●执行是一种文化；
一、执行力危机——中国企业是否缺乏执行力
● 传统文化对执行力的影响
●企业所面临的现实环境
●企业内部缺乏的科学执行体系
●执行力解密
●领略执行力
二、执行力在高层——让员工进化
●高层执行力的沟通艺术
●高层执行的创新变革
●提升下属执行力
三、中层执行力——责任使人进步
●中层执行力的四大模式
●提升中层执行力的方法
●提高中层的用人与激励艺术
四、基层执行力——夯实执行力的根基
●基层员工的职业理念
●基层员工的时间效率
●丢掉任何借口
五、优秀的企业文化是高效执行力企业发展的最高境界
●企业竞争的三大境界
●执行是企业文化的内容
●文化是执行的平台
●执行是一种制度与文化
●执行文化以价值为核心
【讲师介绍】
鲍老师，精锐中盟资深管理咨询专家讲师，北大总裁班特邀教授、南昌大学总裁班特邀教授；十多年国有企业、台资企业及多家民营企业的工作经历，担任过培训经理、人事主管，并有多年的总经理、董事长工作经验，积累了丰富的管理与培训、咨询经验。培训课程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。课程主要特征：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/22/25881.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
