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1. 六西格玛管理--不仅仅是世界级企业的选择
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广州市越秀区
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2007年2月5日
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【课程目的】 •企业如何低成本实施六西格玛管理模式•理解六西格玛理念、用突破方法论持续改进的原理•知道如何选择六西格玛项目和人员(明星、黑带、绿带等)•了解使六西格玛战略成功的要素•知道六西格玛管理常用的工具•对六西格玛管理模式有完整的认识&
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2. 哈佛经理商务谈判十项修炼
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北京市海淀科技大厦
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2007年2月3-4日
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※ ※※ 《哈佛经理商务谈判十项修炼》&《项目管理实战培训》 ※※※【课程提示】凡是参加《哈佛经理商务谈判十项修炼》或《项目管理实战培训》的学员都可以免费参加另一门课程。《哈佛经理商务谈判十项修炼》授课时间:2天,2007年2月1日(9:00~17:00),2日(9:00~17:00)。详细课程介绍,请查看老师个人主页
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3. 卓越的产品管理
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深圳中油酒店
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2007年01月05日
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课程编号:HIRDM13 课时:14小时(2天)卓越的产品管理(实战班)—企业迈向持续成功的必由之路主办单位:汉捷研发管理咨询有限公司举办时间:2006年12月1-2日(杭州)/2006年12月22-23日(上海) /2007年1月5-6日(深圳) 课程背景
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4. 企业内训(生产类)
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北京,全国
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常年
关注43739次)
内训课程: 2006年就要结束了,年关将至,每年这个时候,大部分企业都在整理,整顿,清理,清算。而生产车间、仓库,财务都是其中的重点对象。 我们的老师建议年底可以把生产现场整顿、仓库管理和财务管理方面的培训课程作为年底培训的重点。 做就做企业最需要的!做就要做最好!在生产管理培训这一块,我们提供下面的
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5. 陈泓冰:非成本总监的成本管理——全员降
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全国北京
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降本增效
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陈泓冰:非成本总监的成本管理——全员降本增效 课程大纲授课时间:一至三天授课对象:企事业单位全员 政府机关全员学员人数:50人授课形式:讲座、分组互动、改善研讨、现场出方案授课目标: 学员通过本课程的学习和参与,了解成本管理的理论并掌握本岗位降本增效的方法,
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6. 陈泓冰:非成本总监的成本管理——全员降本
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全国北京
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降本增效
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陈泓冰:非成本总监的成本管理——全员降本增效 课程大纲授课时间:一至三天授课对象:企事业单位全员 政府机关全员学员人数:50人授课形式:讲座、分组互动、改善研讨、现场出方案授课目标: 学员通过本课程的学习和参与,了解成本管理的理论并掌握本岗位降本增效的方法,
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7. 《采购与供应链管理--采购技术构筑成本优
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深圳南山
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2006年12月23-24日
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《采购与供应链管理--采购技术构筑成本优势》深圳2006年12月23-24日课程背景:竞争的加剧,企业间专业分工的深化,采购职能正在成为企业专业的利润中心和核心竞争力的重要组成部分。然而由于传统观念的羁绊和职业技能的不足,很多企业的采购人员还只是停留在被动满足内部采购需求的纯操作性工作阶段,无法承担更重要的战略职能。如
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8. 保力培训
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山东临沂保力培训公
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2006年12月18日
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心有多高,学习的路就有多长!企业要想再次发展,挑战新高。就必须要通过团队的学习来获得更多的发展能源! 因为,水涨船高!水不涨,船则不高! 员工的进步,无形中会推动企业的发展。企业的发展带动社会的发展! 保力咨询培训公司近5年来一直致力于:“推动人才/企业/社会三方和谐共赢发展事业”。不断根据企业存在的现象和员工发展的迹
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9. 《海外上市融资》高级研修班
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北京外国专家大厦
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2006年12月01日
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木前,由于国内证券市场的低迷状况与资本市场制度上的缺陷,很多国内企业纷纷选择到海外IPO筹集资金。现阶段,国内企业海外上市的主要地点是香港、新加坡与美国等地。当大量的中国企业将目光转向海外市场,面对各地市场不同的上市标准、监管要求与文化特色,应该如何做出正确选择呢?连城国际总结了中国企业赴海外上市所在地资本市场的不同特
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10. 中国企业营销高管特训班® (第十
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清华大学
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2006-11-18
关注43908次)
中国企业营销高管特训班® (第十期)智慧碰撞、探索交流的饕餮盛宴 感受新知、高屋建瓴的前沿展望总结经验、汲取教训的快乐驿站 思考创新、寻求突破的绝佳平台拓展网络、受用终身的人脉资源 演绎梦想、再创辉煌的北大相会在激烈的市场竞争中,营销的成败决定着企业的生死。企业如何前瞻竞争态势,制定正确有效的营销
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11. 研发管理、项目管理、品质管理培训
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不详
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****年**月**日
关注46562次)
我们最近根据国内企业的反馈信息,企业的最关注问题,推出强有势力课程:研发类系列课程: 我们的研发系列专职讲师曾先后在跨国大型企业负责总体技术、项目管理、成本控制、系统集成与测试、DFX设计、质量保证、生产验证、实验局验证、机电一体设计等许多方面,具有丰富的实践经验。在研发项目管理与品质管理领域,结合多年实践经验与国内外
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12. “陈泓冰:品牌战略与价值塑造 ”课程
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全国
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品牌 文化
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“陈泓冰:品牌战略与价值塑造 ”课程大纲主讲:陈泓冰13391613126 shawn0847@126.com课程名称:品牌战略与价值塑造时间:一天授课对象:企事业单位中高层管理者、营销、企划总监、经销商课程目的:通过本课程,使学员学会利用文化武器塑造和武装品牌,了解品牌价值的塑造方式,提升现有品牌价值,并掌握打造品
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13. 标杆管理思维与对标管理(能源行业版)
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全国
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管理思维 对标
关注44521次)
标杆管理思维与对标管理(能源行业版)主讲:陈泓冰13391613126 shawn0847@126.com课程时间:两至三天课程目的:标杆管理是国外成功企业也在学习探索的高效管理方法,国内很多优秀企业也意识到标杆管理法是突破企业发展瓶颈的最好或唯一的方法。本课程强调从观念上消除标杆管理只是阶段性任务的错误想法,也消
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14. “陈泓冰:励志中国—执行力与行为职业化”
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全国
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素质 职业化
关注45224次)
主讲:陈泓冰陈泓冰:13391613126shawn0847@126.com课程名称:励志中国—执行力与行为职业化时间:两天授课对象:企事业单位、政府机关管理者、普通员工、新入职员工课程目的:通过本课程, 使企事业单位员工及管理者认知自身行为与企业的命运息息相关;激发员工内心深处向善的本性,改造成为事业的驱动力;学会有
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15. 陈泓冰:“标杆学习与标杆管理实操”课程
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全国
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标杆管理
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主讲:陈泓冰课程名称:标杆学习与标杆管理实操时间:两天授课对象:企事业单位中高层管理者、生产、营销、企划总监课程目的:通过本课程,使学员了解到500强企业如何利用标杆管理是企业飞速发展,认知标杆管理的作用并学会找到企业不足之处的方法,改变思维方式、打造学习型组织,并掌握一套极具实战价值的标杆管理方法,提升企事业单位规范
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16. 陈泓冰:高效执行力与执行管理课程
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北京全国
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不限
关注44967次)
“陈泓冰:高效执行力与执行管理”课程大纲主讲:陈泓冰陈泓冰:13391613126shawn0847@126.com课程名称:高效执行力与执行管理时间:两天授课对象:企事业单位、政府机关管理者、高中基层管理者课程目的:通过本课程, 使企事业单位员工及管理者认知营销执行效果的本质原因。激发员工职业本能,有效抑制内心深处的
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17. 北京企丰泰管理咨询有限公司--企业定制内
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企丰泰管理咨询
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企业内训
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企丰泰管理咨询有限公司--企业定制内训服务:我们正在不断对培训项目内容进行优化,欢迎来电(邮)提出您的内训需求或咨询相关内训课题,我们将尽心尽力为您服务。需要进行企业定制内训请与我们联系索取本项目的培训需求调查表,我们为您定制培训项目和您(贵公司)共同开发培训课题,量身设置培训内容和形式;为您提供300多位知名的专业优
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18. 压力和情绪管理
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北京中关村客座公寓
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2006年10月28日
关注46493次)
时间:2006年10月28日(1天) 地点:北京中关村客座公寓博思园认识压力 什么是压力?压力的征兆-生理、心理、行为、情绪压力的来源:工作、休闲、人际、经济、身体、心灵(价值观和态度)压力如何产生:压力源——个体知觉——认识评价——行为表现压力导致的结果:利压和害压压力影响生理/心理/社会行为生活中
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19. 北京慧仪永诚礼仪培训公司提供销售人员礼仪
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北京丰台程庄路甲1
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2006年10月1日
关注47354次)
北京慧仪永诚礼仪培训公司提供销售人员礼仪培训调动销售人员积极性 提高员工素质、确立企业形象 销售人员担任着买卖的中间人和项目的代言人,一个项目的销售队伍几乎承接着与该项目有关的所有客户的接访,无论是成交与否,客户第一次接触您的公司后都会头脑中形成对您的第一,这印象的来源是您的销售队伍。企业以什么样的形象矗立
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20. 北京慧仪永诚礼仪培训公司提供酒店服务礼仪
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北京丰台程庄路甲1
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2006年10月10日
关注48978次)
北京慧仪永诚礼仪培训公司提供酒店服务礼仪培训一、酒店员工日常通用服务礼仪 A、称呼礼仪B、敬语服务C、介绍礼仪D、握手礼仪E、鞠躬礼仪F、举手礼仪G、助臂礼仪H、 注目礼仪 I、微笑礼仪 J、帐单递送礼仪 K、递接名片礼仪L、入坐交谈礼仪M、同乘电梯礼仪N、出入客房礼仪 O、插花礼仪 P、乘车礼仪 二、酒店
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服务项目:企业内训、管理咨询、职业认证 |
高校合作:清华大学培训、北京大学培训 |
最新培训项目表 |
举办地点:北京
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