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  1. 精细化管理技术和方法 ( 全国 - 2008年12月30日 关注37228次)
精细化管理技术和方法【主讲嘉宾】 舒化鲁 教授【课程目标】让参训人员: 明了精细化管理的科学内涵; 了解精细化管理实施的技术和方法; 把握精细化管理实施的重点和难点; 能根据自己企业的实际实施精细化管理。【培训方式】问题讨论,由授课专家提出问题后,首先由参训人员讨论,然后由授课专家归纳总结,给出答案;案例引导,由授课专 ......

2. 企业规范化管理实施技术 ( 全国 - 2008年12月30日 关注37371次)
企业规范化管理实施技术培训班【课程背景】 据中华全国工商联合会的调研统计,中国企业的平均寿命仅仅为2.9年,远不到世界企业平均寿命的一半。 中国企业为何如此短命? 这是因为中国企业的老板们普遍忽视基础管理问题,没有在自己企业建立一套系统完整、公开透明、上下认同、行之有效的游戏规则,而仅仅注重市场机会的挖掘和攫取。他们抓 ......

3. 石顿咨询:高绩效团队建设与执行管理培训 ( 上海浦东新区28 - 2007年12月18日 关注36442次)
第一章.团队角色与团队领导力一. 团队定义--我们需要什么样的团队?1.什么是团队?2.理解团队工作3.团队由哪些要素构成?二.团队组成的九类角色三.各类角色的功用1.各有什么功用?2.缺少哪类角色团队会怎样?3.角色功用趋向四.团队角色管理五.团队领导的领导力1.领导权力与领导能力2.领导效能的支柱模型第二章.团队建 ......

4. 石顿咨询:中高层干部管理技能提升培训 ( 上海浦东新区28 - 2007年12月20日 关注36238次)
一、什么是管理二、如何管理心态三、管理的特点是什么 四、什么样的管理是最适合企业的管理五、管理、组织与领导的关系六、管理角色的自我认知七、领导力提升的技巧八、管理沟通的技巧九、时间管理的技巧十、创新管理十一、目标管理的应用十二、高绩效团队的建设十三、激励管理的技巧第一章、什么是管理第二章. 如何管理心态培养员工良好的心 ......

5. “心路”新员工职业化训练 ( 辽宁大连 - 2007年10月22-23日 关注36976次)
第一章节 认知“心智模式”找到“心智模式”对自己工作生活中的负面影响学会积极主动第二章节 共赢合作正视人性通过四个维度,认同合作是最大的收益新入职员工常犯的四个错误第三章节 关键在于执行 执行是责任心 责任的背后是什么? ----企业责任、领导责任、自我责任第四章节 职业信仰什么是职业信仰?职业就是事业 职 ......

6. 研发项目管理 ( 深圳中油酒店 - 2007年9月27-28日 关注37108次)
研发项目管理主办单位:汉捷研发管理咨询有限公司举办时间:2007年9月27-28日(深圳) 课程背景 21世纪研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要 ......

7. 职业形象与商务礼仪培训 ( 上海金蔚培训公司 - 2007年11月02日 关注39755次)
职业形象与商务礼仪课程编号:LY-005学员获益:1.使形象变成你的魅力之钥,让你的魅力“里应外合”;2.让人第一眼就注意到你身上所散发的光彩与自信;3.塑造良好的个人职业形象,赢得客户好感,在竞争中脱颖而出。教学方法:案例分析、培训游戏、测试、小组讨论、模拟演练等教学手段课程特色:突出 ......

8. 新劳动法解读及企业应对策略 ( 上海 - 2007年9月7日 关注40654次)
新《劳动合同法》解读及企业应对策略时间:9月7日 地点:上海新劳动合同法下常见劳动争议案件审判结果分析时间:9月8日 地点:上海主办单位:易创顾问有限公司(易创培训网)新《劳动合同法》解读及企业应对策略——课程背景:经两年起草、四次审议,新《劳动合同法》已于2007年6月29日经全国人大常委会审议通过,并将 ......

9. “管理技能提升与团队建设”课程大纲 ( 全国 - 即日 关注39161次)
管理技能提升与团队建设课程大纲讲  师 张理军 博士课   时 12课时(2天)课程介绍本课程是美国领导力中心的版权课程。这是一门新颖的管理技能提升课程。同是也是团队执行力建设课程。它帮助学员同时掌握影响力技巧、人际关系技巧、团队建设技巧、沟通技巧、员工激励技巧、授权技巧和领导行为模式。全球五百强都将这门课程作为提高 ......

10. “高效能人士的七个习惯”课程大纲 ( 全国 - 既日 关注39291次)
《高效能人士的七个习惯》课程简介讲  师 张理军 博士课   时 12课时课程背景《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬•柯维博士开发的版权课程。柯维先生是曾被《时代》誉为“人类潜能的导师”。 柯维博士曾入选为全美25位最有影响力的人物之一七个习惯这门课程解决了复杂 ......

11. “中高层干部管理技能提升”培训课程大纲 ( 全国 - 即日 关注38828次)
管理者管理技能提升课程大纲讲  师 张理军 博士课   时 12课时课程介绍本课程是美国领导力中心的授权课程。这是一门新颖的管理技能提升课程。它帮助学员同时掌握影响力技巧、人际关系技巧、激励技巧、授权技巧和领导行为模式。全球五百强都将这门课程作为提高主管管理技能及其领导力的必修课。情境领导课程在世界上流行了四十年,台 ......

12. 清华大学企业管理培训 ( 北京市海淀区清华大 - 9/14 关注38341次)
* 课程服务特色:◆ 咨询式、针对性   学院 EDP 定制课程培训项目为委托企业提供咨询式培训服务,分析企业深层次培训需求,制订切合实际的培训内容,将管理培训与管理改善有机结合,使之更有利于企业参训学员整体素质和业务能力的提高。 ◆ 实效性、指导性   具有丰富的企业顾问经验和深厚理论功底具备多种行业背景的知名专家教 ......

13. 研发项目管理 ( 上海中油酒店 - 2007年9月21-22日 关注38694次)
课程背景 21世纪研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,如:内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门,外部的供应商、认证机构等;在保证产品质量的同时 ......

14. 如何做好基层主管---大连培训课程 ( 大连香洲大饭店 - 2007年07月21日 关注39576次)
[HTML]如希望报名参加本次研修班,可按照以下格式填写报名回执“如何做好基层主管”  回传到:0411 83899021(姚先生收)   单位名称 单位地址 电   话 传 真  参 会 人职 务手 机E-mail付款方式    (请打√)□ 转帐 ......

15. Sintere人力资源管理3P核心课程( ( 广东深圳 - 2007年09月21日-23日 关注39558次)
引:为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功? 为什么考评效果总是不佳,要么虎头蛇尾、走走形式,要么就遭人非议? 为什么公司利润降低了,员工的奖金反而提高了? 为什么优秀员工不断流失,新人又青黄不接?工资低了留不住人才,高了却不一定能留住人才--高低之间,如何取舍? 如何才能摆脱琐事,集中精力做老板该做的事? 如何让您的 ......

16. 郑州艺洋琴行成人学钢琴钢琴培训学习 ( 郑州市艺洋琴行 - 2007年06月01-10日 关注42897次)
钢琴是“乐器之王”也是一件很容易学会的乐器,并且用途很广,如咖啡厅,酒店。如果您是一位上班族,每天有半天的时间如果你每天上班感到疲劳你想增加一些额外的收入吗?快速学会一些世界名曲到咖啡厅,酒店弹钢琴也是一项不错的收入。并且就是晚上的那一会。既轻松又愉悦。你想降低自己的一些烦躁情绪吗?弹钢琴聆听美妙的音乐,指尖在琴键上的 ......

17. 精益生产系列内训课程(5S、TPM、生产 ( 企业内 - 2007年3月-12月 关注41382次)
精益生产系列内训课程(5S、TPM、生产管理、现场改善...)【精益生产是(Lean Production)简介】精益生产又称TPS(丰田生产方式),是美国麻省理工学院教授通过“国际汽车计划(IMVP)”项目,对日本丰田汽车公司的生产方式的研究和总结。精益生产方式对于复杂多变的市场,精益生产以少批量、多批次、快速交货的 ......

18. 精益生产内训课程(5S/TPM/现场改善 ( 企业内 - 2007年 关注41756次)
精益生产内训课程(5S/TPM/现场改善...)【精益生产是(Lean Production)简介】精益生产又称TPS(丰田生产方式),是美国麻省理工学院教授通过“国际汽车计划(IMVP)”项目,对日本丰田汽车公司的生产方式的研究和总结。精益生产方式是21世纪最具竞争力的生产方式,对于复杂多变的市场,精益生产以少批量、 ......

19. 推荐:优质客户服务培训(企业内训) ( 上海 - 2007年12月31日 关注41014次)
优质客户服务课程编号:FW-002课程背景: 对于许多企业来说,客户服务都具有重要的战略意义。客户服务其实就是以恰当的方式对待客户,让他们愿意与你合作,并且始终保持这种业务关系。 这对一个企业的发展至关重要,因为找到一个新客户来代替当前客户的成本远高于保持现有客户的成本。而且,优质的客户 ......

20. 推荐:高级商务礼仪与人际沟通(企业内训) ( 上海 - 2007年12月31日 关注41589次)
高级商务礼仪和人际沟通一、课程特色: 内外兼修,与工作现状紧密结合 简单、易学、实用 突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣二、课程详情 学员获益: 1. 使学员了解如何塑造与组织风格相吻合的专业形象,规范行为,提升企业形象;2. 掌握现代商务、社 ......

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