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1. 《实战4＋1》大客户销售实战训练
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北京
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2006.3.
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中国式大客户销售顶级培训课程 《实战4＋1》大客户销售实战训练各级销售主管, 营销主管,总经理,骨干销售人员,销售相关的各级企业管理人员等本课程能为你解决什么问题，提供什么1.系统提升销售人员能力，（目标提升销售人员到“明白的战将”水平）2.讲授面向机构客户的系统销售战略，战术和操作技巧3.提供面向机构客户销售一
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2. 《系统4＋1情景模拟》打造销售团队战斗力
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北京
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2006.3.
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培训对象：各级销售主管, 营销主管,总经理,骨干销售人员,销售相关的各级企业管理人员等培训方式：理念讲解＋案例分享＋实用工具＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋全面演练销售管理第一实战 完整情景案例模拟演练提升销售业绩系统方法 快速催熟销售管理水平《系统4＋1》销售管理模拟训练主讲辅导老师: 刘冰（Ste
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3. 年初高效团队课程
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不详
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时间2006年2月15日
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课程背景及内容:爆竹声声庆新春，欢快祥和的春节让多少人依依不舍。许多专家与业内人士根据对企业运作的观察，有些企业：当年底、年初企业考核员工业绩的时候，员工通常也会反思自己在过去的一年工作是否顺心、能力是否得到了发挥、薪酬与付出是否成正比等l 春节过后,员工流失率高。l 短期内企业员工都处于轻松娱乐的休闲假日氛围中,未能
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4. 《敏捷化的生产计划与排产管理》
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深圳南山
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2006年3月10--11日
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《敏捷化的生产计划与排产管理》 2006年3月10-----11日 深圳如果您在生产中遇到过排产问题，如果您需要借鉴业界资深实战顾问师的经验，请来参加我们的课程，带着您的问题，带着您的空杯心态，您一定不虚此行。如果您只是希望到课程中听各种不同的新名词，或者只是为了消
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5. 《竞争与服务》
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逸豪酒店
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2006年1月16日
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为什么有的企业在服务竞争中屡战屡胜？为什么有的企业建立的不是团队而像团伙？为什么有的企业采用同样的服务会效果更好？为什么有的企业同样的运作但有的却成本更底？为什么有的企业在产品与服务同质化时代依然能够高速发展？您可能没有做错什么，但我们想知道他们做对了什么？殷祥---服务营销专家；专注于企业服务系统建设的管理者与培训师
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6. 清华大学现代工业管理方向研究生课程研修项
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清华大学舜德楼南５
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200６/３/１８
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清华大学现代工业管理方向研究生课程研修项目（北京06春季班）同步获得国际工业工程学会（IIE）专业课程证书--------------------------------------------------------------------------------追求效率、成本、质量与安全的系统方法[培养目标] 培
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7. 财务总监(CFO)财务金融管理研修课程_
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上海财经大学
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2009年（常年）
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上海财经大学CFO课程班招生－高阶财务金融管理研修课程 【课程概述】 财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须
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8. 实战型营销总监(CMO)国际课程(四期)
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不详
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不详
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面对日益激烈的市场竞争，从某种程度上说，营销的成败决定着企业的成败。企业如何前瞻竞争态势，洞悉营销方向进而展开有机的组织和运营？如何实现持续增长？如何迅速打造公司的品牌？如何让营销管理者由连长变成团长，不仅能打游击战还可以打阵地战？如何沿袭名企营销创新真谛，从实效性角度锻铸产品核心竞争力？ 清华大学联袂美
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9. 实战型人力资源总监国际课程(二期)
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不详
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不详
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“如果把我们公司20个顶尖人才挖走，微软就会变成一家无足轻重的公司。”比尔盖茨如是总结微软成为世界级企业的秘诀。 进入知识经济时代，知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理
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10. 实战型客户服务总监国际课程
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不详
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不详
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客户关系管理（CRM）的观点和理论在竞争日趋激烈、产品近乎饱和的今天被摆到一个新的高度。《财富》最近评出的最受赞誉企业中，前三名沃尔玛、波克希尔投资公司、美国西南航空公司，都将客户服务的组织管理能力作为企业的核心竞争力。企业之间的竞争归根到底就是客户满意度的竞争，客户服务部门不再是可有可无的编制，而是企业发展的
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11. 杜拉克（德鲁克）管理思想经典课程
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不详
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不详
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谁是世界公认的第一管理大师？谁是近代管理学奠基人？谁是成功管理、有效管理倡导者和最高权威？谁是现代企业家的一代宗师？人们会一致认同，他就是彼得·德鲁克！杜拉克（德鲁克）管理思想经典课程课程特点：只用两天时间，就学到世界管理大师——彼得·德鲁克的现代管理思想的精髓、要点、领导方法和“自我管理”最新理念。授课方式：授课者用
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12. 销售和售前人员的演讲技巧
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北京
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2005年12月28-29日
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销售和售前人员的演讲技巧★ 最近举办日期:2005年12月28日 地点:北京 费用:2300元 ★★课程目标 1．全面提升参加本课程的学员在销售和售前方面的专业呈现水平，体现良好的职业风范： Ø 学习专业呈现的基本概念和方法 Ø 了解专业呈现的目标、选题和内容设计 Ø 熟悉专业
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13. 如何成为专业秘书与助理培训
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专业秘书培训
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2005年12月29-30日
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★课程目标： 培养积极的工作心态与工作热情 掌握专业秘书及助理的技巧与知识，提高工作效率和解决问题的能力 了解策划和组织各类大型会议的常识 恰当、合理地为上司安排行程 建立和谐、顺畅的人际关系，在工作场合游刃有余 进行专业的
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14. 国际高级商务谈判师职业资格认证 招生函
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北京
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2006年6月\10月\12月
关注51451次)
高级商务谈判师认证招生简章证书背景：据专家统计，全国现有 40 余万的政府机构和部门、大中型企业、公司等经济贸易部门需要300多万的国际商务谈判人才，而目前全国从事此方面的高级人才不足万人；同时每年中国有万余次经贸洽谈会、招商引资会和商品交易会，急需既精通外语，又懂市场营销；既精通国际贸易，又懂 WTO 规则和国际商法
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15. 有效的招聘和甄选
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上海
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2005年12月22－23日
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人员招聘是人力资源管理的第一步。几个月的准备工作，从正式申请，批准，确定职位说明，发布招聘信息，处理应聘邮件，初步筛选，到安排面试，难道所有这一切都要在最后半小时的面试中作一个了断吗?在面试中，有的主管挑花了眼，有的因浑身不自在而随意作了决定，有的和优秀人才失之交臂，有的则会和看似中意的候选人开始一段原本可以避免
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16. 上海-NLP压力情绪管理和绩效提升
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上海
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2006年1月19-20日
关注50991次)
NLP压力情绪管理和绩效提升Stress，Emotion Mgmt and Performance Improvement2006年1月19-20日 上海培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费，午餐）特邀讲师：吴栋炯先生• 组织行为管理专家• 国际注册NLP应用心理学导师和教练
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17. 中国式大客户销售顶级培训课程 《实战4＋
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北京
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2005.12.
关注50538次)
本课程能为你解决什么问题，提供什么1.系统提升销售人员能力，（目标提升销售人员到“明白的战将”水平）2.讲授面向机构客户的系统销售战略，战术和操作技巧3.提供面向机构客户销售一套系统方法4.指导销售团队形成符合自身特点的《销售工作方法指导手册》实战4＋1课程大纲（一个主线，四个技能）一、定策略（销售工作的主线，将在谋，
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18. 职业商务谈判技巧与实战训练
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北京,深圳
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2005年12月17-18日(29-30)
关注49899次)
谈判专家谭老师倾力打造品牌课程 职业商务谈判技巧与实战训练 2005年12月17-18日(29-30)全面打造高水准职业化的国际商务谈判师========= 授课时间：2005年12月17－18日 （北京·清华大学）========= 主办机构：巅峰培训网，（当代
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19. 高效能生产管理研修班
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北京,杨望远老师
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2005年12月23－25日
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第一天（2005年12月23日）：生产主管优质管理服务 第一讲 前言1. 何谓现场2. 管理的定义：透过众人把事情 做好3. 现场管理的范围第二讲 工作计划 1. 不确定因素的困扰2. 执行无力与无效透析3. 落实5 W 2 H4. 出人头地的秘诀第三讲 工作调派及跟催1. 确立工作量标准2. 产能与负
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20. 企业培训系统诊断与年度培训规划
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北京
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2005年12月20-21日
关注50151次)
企业培训系统诊断与年度培训规划 开课时间：2005年12月20日至21日 地点：北京·国林宾馆（国家林业局下属） 解决企业培训需求分析及规划中的症结； 少理论描述、多实战操作、针对性强、信息量大； 现场提供实用的表格、工具及流程，学以致用； 课堂案例来自企业实例，诊断、分析、点评； 汇集来自全国的人事或培训经理
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| 服务项目：企业内训、管理咨询、职业认证 |
| 高校合作：清华大学培训、北京大学培训 |
| 最新培训项目表 |
举办地点：北京
| 上海
| 广州
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