|
1. 3E薪资设计 北京 9月23日-
(
深圳、上海、北京
-
9月13日-14日
关注52256次)
3E薪资设计【本课程具有以下突出特点】1、可操作性极强。课程中用四分之三的时间使用笔记本电脑和3E薪资设计软件手把手的教会学员设计薪资曲线及固定变动工资结构、预算、奖金、调薪、级差、级幅度等,学员课后即可将所学知识应用于HR日常管理中,设计出系统、科学、实用的企业薪资结构。
......
2. AACTP-企业培训师国际认证课程
(
北京
-
05年11月
关注53391次)
AACTP-企业培训师国际认证课程 课程配方:1、令企业培训讲师、培训管理者掌握培训的理念;了解培训界最新颖的培训理念与培训游戏;2、通过现场实践接受培训技巧训练。用摄录机录下你的讲师"风范",现场点评,迅速加以改进;现场演练录像将在课后赠送,珍藏留念;3、了解培训的各种方式及相关
......
3. 招生:清华大学人力资源管理创新实战课程
(
清华大学
-
常年举办
关注51719次)
清华大学人力资源管理创新实战课程清华大学人力资源管理创新实战高级研修班招生简章 人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素!人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈! 企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争!联 系 人:梁老师、吕老师、周老师电 话:(010) 51656461地 址:北京市海淀区清华大学管理学家彼德
......
4. 海尔高绩效OEC管理 北京 9月1
(
北京
-
9月11日
关注52686次)
海尔高绩效OEC管理课程背景: 在企业经营过程中,我们经常会产生这样一些疑惑:为什么计划的很好就是做不到位?为什么工作做着做着就走了样?为什么问题会重复发生?为什么员工积极性时高时低?……以上问题的原因很简单——企业的执行力差。不是执行的人差,而是企业缺乏有效的执行
......
5. 如何发现和解决生产问题 北京 9
(
北京
-
9月10日
关注54519次)
如何发现和解决生产问题课程背景: 生产现场管理存在各式各样的问题:员工没有100%按标准和制度执行?怎样奖惩现场员工才能达到最好的效果?在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题?生产问题怎样分门别类?解决生产问题的主要方法有哪些,如何活用?该课程会给以
......
6. 《蒙牛之道》——中国企业快速发展策略分享
(
北京
-
9月9日
关注53918次)
《蒙牛之道》——中国企业快速发展策略分享主讲:蒙牛集团董事长、总裁 牛根生时间:2005年9月9日9:00――16:40地点:北京华润饭店一、“讲创业”:蒙牛是怎样成长的,成败得失,战略战术1.蒙牛的起步策略:•先建市场,后建工厂•另起一行,挺进无竞争领域
......
7. (第三期)ACI注册国际人力资源管理认证
(
北众网
-
不详
关注53339次)
(第三期)ACI注册国际人力资源管理认证-专家级【认证机构】 ACI,美国认证协会是国际性的职业资格认证测试权威机构,长期致力于专家级的高水平认证考试服务,作为世界最主要的国际职业资格认证机构之一,其认证已得到全球众多国家的认可,代表了当今职业资格认证的一流水平,得到了国际普遍认可,具有广泛的代表性和国际
......
8. 黄亨煜老师:企业培训师/人力资源专家
(
企业培训师
-
人力资源专家
关注53916次)
[HTML]740)this.width=740" border=undefined> 黄亨煜老师系国内著名的企业培训师,工学学士,人才学硕士,心理学博士,国内知名人力资源专家,美国阿拉莫公司在华特邀培训师,中国人才研究会人才素质测评专业委员会常务理事兼副秘书长,西三角咨询集团总裁,2003年被
......
9. 中国公众演说特训营----领导口才与管理
(
北京
-
2005年5月13--15日
关注53187次)
报名热线:010-86008673举办日期:2005年5月13--15日 地 点:北京 费 用:3800元 一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师。人的嘴巴有两个功能:一是吃饭,二是讲话。要想吃好饭,先要讲好话!英国首相丘吉尔曾说:"一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大!"无论
......
10. 物业管理企业经理岗位资格取证培训班
(
北京
-
2005年05月13日
关注52836次)
【可考证书】物业管理师中国住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部联合颁发《物业管理师》职业资格证书! 【物业管理师报名流程】:了解申报条件→ 下载报名表→ 填写并提交报名表→ 机构初审→ 通过审核、提交材料正式报名→ 中心复审→ 上课→ 考试 举办人事部、建设部《注册物业管理师》考前培训的通知&n
......
11. 营销经理高级研修班(第37期)
(
北京大学
-
2005年5月18日-21日
关注51317次)
报名热线:010-86008673邀 请 函尊敬的阁下:新营销时代,如何运用恰当的方式和手段整合各类资源?如何制定正确有效的整体营销战略?如何让品牌基业长青?如何建立产品宣传通路?如何开发渠道和控制终端?如何快速响应客户需求?如何让你的团队富有执行力?这些都是每个企业面临的最严峻问题。中国第一营销培训品牌《中国营销经理
......
12. 中国企业采购经理研修班
(
北京
-
2005年5月28日
关注53089次)
报名热线:010-86008673中国企业采购经理研修班【培训地点】北京大学,上海中土大厦酒店【主讲师资】跨国公司、国内著名实战派采购及物流专家【参加对象】董事长、总经理、采购总监、采购经理、采购主管、采购工程师【培训时间】A班2005年6月18-22日·上海 6月25-29日·北京 B班2005年5月2
......
13. 管理者财务必备-曾沛涛 专家的课,不可错
(
北京
-
2005年5月27日
关注51861次)
报名热线:010-86008673一、为什么学习本课程企业财务管理工作的好坏,直接决定着企业的成败。企业管理者经常要在竞争激烈而又信息不完整条件下做出大量经营决策。这些决策既蕴含着大量机会,也充满了陷阱,对企业的财务价值影响重大。在本课程中,拥有多年实战经历的资深培训师曾先生借鉴国际一流公司系统完整而久经考验的财务导向
......
14. 汽车4S品牌服务营销
(
北京
-
05年5月20日
关注54592次)
报名热线:010-860086731. 当前中国汽车市场经营环境分析1.1 国家宏观经济调控对骑车市场的影响1.11 当前中国汽车市场的”大洗牌”1.12 国家金融宏观调控对汽车市场的影响1.2 当前汽车产业政策分析 1.21 当前汽车市场产销供求关系的逆转1.22 汽车行业的国家新产业政策1.23
......
15. 现代企业税收筹划高级研修班
(
上海
-
2006年09月22-23日
关注50920次)
《现代企业税收筹划高级研修班》 2006年09月22-23日 培训费用:2800RMB/人(含培训费、资料费、会务费、午餐)【培 训 地 点】汉中路188号青年文化活动中心【培 训 时 间】2006年09月22-23日 【培 训 价 格】¥2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐费等)━━━━━━━━━━━
......
16. 如何降低营销环节的纳税成本
(
北京
-
05年5月14日
关注51519次)
报名热线:010-86008673一、为什么学习本课程企业在激烈的市场竞争中,从单纯重视销售技巧,逐步发展到重视营销策略组合的运用,当前更加关注到如何加强营销全过程的管理。在营销管理过程中,企业往往会出现一些困惑:为什么营销、财务和税务管理目标会出现冲突?怎样保持销售增长、成本降低、盈利提高和现金流平衡的良好业绩?如何
......
17. 打造高效人力资源管理者--张晓彤
(
北京
-
05年5月13日
关注51867次)
报名热线:010-86008673一、为什么学习本课程在英文里,人力资源缩写为HR(Human Resources),您可曾想过,消防栓也是缩写为HR (Hose Reel)!是啊,人力资源管理者们往往是非常忙碌的,忙于招聘,培训,考核,保险等等,像不像是在救火?!我们有没有忙于救火而忘记了看看真正的火源在哪儿?人力资
......
18. 人力资源战略规划与执行力提升高端研修班
(
北京
-
2005年5月27日
关注50679次)
报名热线:010-86008673【课程简介】: 本课程结合中外知名企业的案例,全面讲解并现场操作人力资源战略规划的具体方法、步骤;战略规划执行中所涉及的组织及岗位规划;战略性绩效管理模式及战略性薪酬改革,并通过有效的规划为骨干人员的职业生涯发展创建良好的通道与现实的成长空间。有效提升人力资源管理人员的执行力水平【培训
......
19. 以成本导向的采购管理实践
(
北京
-
2005年5月27日
关注51870次)
报名热线:010-86008673时 间:2005-5-27 至 2005-5-28地 点:北京金都假日饭店收 费:2880元(含讲义费,资料费,午餐,茶点,咖啡,水果等) 参加对象: 物流经理、采购经理、供应链管理经理、采购专员以及与采购相关工作的专业人士。 课程特色: 您可以系统性的掌握采购管理
......
20. 易被忽视的利润源泉 ―― 采购成本
(
北京
-
2005年5月21日
关注52229次)
报名热线:010-86008673课程介绍企业的竞争的加剧,使得企业的利润越来越低。以目前电视制造行业为例,企业销售100亿,利润只有4%左右。而采购金额往往占到总销售的80%!如何提高利润呢?除了加大销售,减少投入这两条并不高明的思路,只有降低采购成本!采购金额有80亿,降低采购成本1%,就有8000万,这对4%-即
......
|
|
|