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  1. 注册物业管理师 ( 北京 - 随学随时开课 关注36580次)
【可考证书】物业管理师中国住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部联合颁发《物业管理师》职业资格证书! 【物业管理师报名流程】:了解申报条件→ 下载报名表→ 填写并提交报名表→ 机构初审→ 通过审核、提交材料正式报名→ 中心复审→ 上课→ 考试  举办人事部、建设部《注册物业管理师》考前培训的通知&n ......

2. 国家注册安全工程师 ( 全国网络 - 随学随时开课 关注35669次)
2008年《国家注册安全工程师》职业资格考前网络培训 简 章 中国工程师考试培训网(www.ceel.net.cn)是上海德才教育培训中心(上海首家举办一级和二级注册建造师考前培训的专业培训机构,也是上海人事考试中心—职业能力考试院指定的国家建造师考试报名点、国家公 ......

3. 国家注册公用设备、土木、电气工程师 ( 全国网络 - 随学随时开课 关注35735次)
08年《国家注册公用设备、土木、电气工程师》职业资格考试 网络培训简章 中国工程师考试培训网(www.ceel.net.cn)是上海德才教育培训中心(上海首家举办一级和二级注册建造师考前培训的专业培训机构,也是上海人事考试中心—职业能力考试院指定的国家建造师考试报名点、国家公用设备 ......

4. 国家注册一、二级建造师 ( 全国网络 - 随学随时开课 关注35664次)
2008年《国家注册一、二级建造师》职业资格考前网络培训 简 章 中国工程师考试培训网(www.ceel.net.cn)是上海德才教育培训中心(上海首家举办一级和二级注册建造师考前培训的专业培训机构,也是上海人事考试中心—职业能力考试院指定的国家注册建造师考试 ......

5. 2008年--打造中层管理人员狼性管理能 ( 北京大学 - 2008年04月17-20日 关注35831次)
课程内容:1、狼性团队领导风格和领导艺术,提升领导力2、怎样做到“针对不同的人”采用不同的管理方法?3、建立完美的“互补型”团队4、狼性目标管理-失去目标将失去一切5、具备危机意识6、共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验7、狼性团队的凝聚力和管理队伍的战斗力8、管理者怎样影响他人行为?9、学习企业业绩管理 ......

6. 广西拓展|南宁团队训练|南宁拓展培训|南 ( 广西南宁 - 2008年3月20日 关注35926次)
南宁道远拓展体育文化有限公司:是最早从事拓展培训理论研究及项目实施的领跑者,也是国内体验式培训行业的先行者,也是最早把“拓展训练”上升为“拓展培训”的倡导者。公司下设道远拓展培训中心、道远素质拓展中心、道远人才鉴评中心、道远职业经理人俱乐部和道远户外探险俱乐部。专业提供户外体验式培训(Outward Experien ......

7. 中国教育一卡通学习卡 ( 中国教育一卡通学习 - 达州管理中心 关注37239次)
四川省达州市中国教育一卡通管理中心是中国教育新干线(中国教育一卡通)达州市总代理,负责达州市中国教育一卡通的销售和推广工作,本着客户第一,诚信经营的原则,我们将使您的经营风险为零。 本中心凭着一颗真诚的心发展代理商,我们衷心感谢各界朋友和代理商的大力支持,我们会一如既往提供更优质的服务,使您在工作,学习,生活中开 ......

8. 新疆乌鲁木齐企业如何选\用\留人才培训公 ( 乌鲁木齐孔雀大厦 - 2008年1月19-20日 关注35839次)
企业如何选人、用人、育人和留人 培训邀请函 越来越多的中国企业迅速发展,团队规模不断扩大,几乎是被推着做到了高管位置的中国企业家和管理人员比发达国家平均要年轻10岁,正在经历从游击战到大兵团作战的转折。 如何尽快的提高管理水平,如何更好地管人、用人和留人是中国管理者急 ......

9. 如果炒股,从哪学起? ( 北京 - 2008年1月1日 关注37167次)
通过科学的课程设置,系统的教学方法,短时间您就可以超越其他投资者,成为长久的股市大赢家!年龄,学习,时间,笨,都不是问题,关键是你要学!★目前开设课程:--入门实战普及 无基础,从零开始--技术分析实战 从零开始的技术分析学习,通过学习,综合运用所掌握的技术方法,成为技术派高手--基本分析实战 基本面分析和选股的思路方 ......

10. 华南理工大学企业战略运营总裁(CEO)研 ( 广州华南理工大学 - 2008年01月26日 关注35190次)
华南理工大学企业战略运营总裁(CEO)研修班 招生简章中国数量庞大的中小企业如何应对国际竞争?中小企业的经营者如何“与狼共舞”?如何把西方一百多年的经验与中国二三十年的发展相结合?企业如何应对全球规范的市场竞争和中国特色的市场环境?企业家由实干家向资本家转 ......

11. 华南理工大学高级职业经理人研修班 ( 广州华南理工大学 - 2008年08月26日 关注35412次)
华南理工大学高级职业经理人研修班 招生简章优秀的企业不在于有优秀的个人,而在于有优秀的经营团队和管理团队!在中国与世界用同一规则共享市场的今天,企业的经营管理者—在职经理面对的是更加严酷的挑战。自上世纪90年代以来,国内企业高管培训热度不减,对规范和提升我 ......

12. 特别紧急应对最新劳动合同法即将实施的非常 ( 东莞市新城市大酒店 - 2007年12月21日 关注36083次)
特别紧急应对最新劳动合同法即将实施的非常专题研讨会 本课目的:在新法即将实施之际,企业已无一不处于时不待我的窘地。应众多客人的急切恳请,我们将竭尽全力地筹办好这次专题研讨会;本会将依据最新劳动法规政策和本土最新动态,通过经典案例分析,直接、准确、通俗地向您详尽阐述设计与签订新的劳动合同的最好方法和最实用技巧,同时向您清 ......

13. 生产计划与物料控制高级培训(PMC) ( 广州市广武酒店 - 2007年12月22-23日 关注36263次)
白金课程---一针见血卖点:1、两天您就能掌握根据“生产计划和物料控制部门是所有生产部门在生产进度和物料控制两个层面上的上 司”概念制定的跟进制度流程. 2、两天您就能掌握制定多批/多种/少量/交期短生产排程及时跟进其生产进度/物料进度 3、两天您就能掌握跟进预期滚动计划生产型/推进式(push)生产控制系统与拉动式 ......

14. 《高效执行力》 ( 河北石家庄 - 2007年1月1日-15日 关注36970次)
课时:6课时受训对象:企业中高级管理人员。目标:通过培训使学员充分掌握以下学习要点: 1.领导在实现高效执行力的核心作用 2.实施执行力的关键基础 3.如何设计执行力组织的核心流程 并帮助学员学会一些行之有效的方法以及工具以帮助本企业实现高效执行力, 铸成”战无不胜,攻无不克”的员工队伍。课程大纲:第一篇: 我们在执行 ......

15. 中国注册投资分析师和招商策划师的培训、代 ( 北京市广渠门外大街 - 2007年1月5日-30日 关注36974次)
中国注册招商策划师(CCMP)中国注册投资分析师(CCIA)高级投资分析师、高级招商策划师认证培训(简称CCIA CCMP认证)联合了国内知名招商策划、投资分析专家,对数千家企业进行调研并针对企业实际应用对学员进行培训,所学即所用,针对性强。是策划、投资类从业人员提高自身竞争力和提升自我价值的重要依据!经考审合格后,将 ......

16. 《劳动合同法》实施细则解析及文本应用高级 ( 广州 - 2007年12月22日 关注37061次)
《劳动合同法》实施细则解析及文本应用高级研讨会 邀 请 函前 言:《劳动合同法》即将于2008年1月1日起实施,然而华为“辞职门”、沃尔玛突击裁员的应对事件都反映出了《劳动合同法》这部法律本身存在的问题及争议,特别是存在很多歧议性的条款。细则对《劳动合同法》中的很多条款作了明确化的规定,该细 ......

17. 制定适应最新劳动合同法的企业人事管理制度 ( 东莞市宏远大酒店 - 2007-12-01 关注38287次)
緊急制定且須立即實施的適應新法的人事制度專題研討會本課目的:在新法實施初期,由於新舊法還處於交織過渡階段,預計本已激烈的勞動爭議會更加讓人難以應付。為極力避免更多的損失,企業必須在新法實施之前,務必編制好並予立即公佈實施適應新法的且緊扣過渡勞動合同的人事制度。本講將依據最新勞動法規和本土勞動爭議處理實務,通過經典 ......

18. 新劳动合同法操作指南 ( 教学用具 - 人力管理 关注36649次)
  备受关注的《劳动合同法》已于2007年6月29日正式出台,并将于2008年1月1日正式实施。该法中的许多新规定,对企业现行的人力资源管理方法及用工策略提出了极大的挑战,从而使得企业不得不寻求构建劳动关系管理的新模式。为了帮助企业对《劳动合同法》进行正确的理解与应用,特开设本课程。  本课程讲师左祥琦特将其多年潜心研 ......

19. 5&5培训团购:华为的HR管理实践 ( 北京 理工国际教 - 2007年12月22-23日 关注36457次)
5&5培训团购特邀原华为HR副总,《华为的世界》作者吴建国亲临讲解:华为的HR管理实践―绩效管理/任职资格/股权激励华为的“万人辞职”事件,再次把公众的目光聚焦在其人力资源体系上:是不当之举,还是高瞻远瞩?华为,在向世界级企业迈进的过程中,用了十余年的时间,投入巨额学费,来建立和实践一个卓有成效的人力资源体系。它成为缔 ......

20. 《成本压缩,工厂淘金》 ( 浙江杭州 - 2006年11月20-21日 关注36680次)
■ 课程特色 看得到的收益:99%的国内制造企业存在10%-30%左右的成本压缩空间! 分享成功经验:与您分享数十年日本、台湾、新加坡、马来西亚、印尼等地企业成本压缩经验! 实战型风格:所听、所看、所学即所用!结合研讨、问题交流,让您获益非浅(请准备好最刁钻的实战问题!) ......

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◆ 职业认证:
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