13. 清华大学财务总监CFO高级研修班（课程师
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北京清华大学
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2007年03月15日(滚动招生，循环听课)
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清华大学财务总监CFO高级研修班公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现
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14. 清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班
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学习目标: 学习现代企业经营管理理念，剖析成功企业的案例，解决企业成长中的烦恼 为企业的发展储备经营智慧和管理知识，适应中国商务环境的急剧变化 再造企业领导者的心智模式，改善自我管理，实现自我进步课程特色: 非学院式课程及教学方法，历经五年锤炼，浓缩精华，真正适合企业总裁 专为企
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15. 清华大学房地产总裁高级研修班
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房地产业政策解读，清华教授理论精讲行业名家案例分析，开发营销热点研讨【项目介绍】 清华大学房地产研究所主办的房地产总裁高级研修班，由清华大学的资深教授精讲房地产创新理论，政府有关职能部门官员进行房地产政策法规解读，房地产行业名家进行房地产案例剖析,立足于国内房地产现状，着眼于房地产未来发展趋势，致力于培养房地产界卓
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16. 公司治理与资本运作总裁研修班（第18期
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课程宗旨：优化公司治理、拓展资本视野、把握投资决策、占据金融高地课程介绍：公司治理与资本运作总裁研修班，面向市场经济中的成功实践者，面向领走振兴经济强国之路的企业家；目的是挑选和培育一批优秀的企业家，使他们决策更科学，更适应现代企业发展的需要，更适应知识经济、网络经济的要求，更适应中国入世的新形势；向企业家提供一个接触
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17. 实战型营销总监(CMO)国际课程(四期)
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面对日益激烈的市场竞争，从某种程度上说，营销的成败决定着企业的成败。企业如何前瞻竞争态势，洞悉营销方向进而展开有机的组织和运营？如何实现持续增长？如何迅速打造公司的品牌？如何让营销管理者由连长变成团长，不仅能打游击战还可以打阵地战？如何沿袭名企营销创新真谛，从实效性角度锻铸产品核心竞争力？ 清华大学联袂
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18. 实战型人力资源总监国际课程(二期)
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实战型人力资源总监国际课程(二期) “如果把我们公司20个顶尖人才挖走，微软就会变成一家无足轻重的公司。”比尔盖茨如是总结微软成为世界级企业的秘诀。 进入知识经济时代，知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、
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19. 实战型客户服务总监国际课程
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客户关系管理（CRM）的观点和理论在竞争日趋激烈、产品近乎饱和的今天被摆到一个新的高度。《财富》最近评出的最受赞誉企业中，前三名沃尔玛、波克希尔投资公司、美国西南航空公司，都将客户服务的组织管理能力作为企业的核心竞争力。企业之间的竞争归根到底就是客户满意度的竞争，客户服务部门不再是可有可无的编制，而是企业发展的
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20. 财务总监CFO高层研修班_北京大学
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北京大学
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主办单位：北 京 大 学 经 济 学 院结业颁发北京大学财务管理研究生课程班结业证书培训宗旨： 随着经济的发展和全球化的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。作为核心决策成员之一的CFO，其学识、其观念、其思维方式、其思考问题时所站的高度，都对企业的发展起着决定性的作用。一名现代意义上的CFO，必
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