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  培训专题>>培训外包>>推广传播-张小虎老师-共图品牌内训课程
   
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推广传播-张小虎老师-共图品牌内训课程

推广传播
张小虎
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第一讲 媒介策划
问 题
记者,让我欢喜让我忧虑。
与其“防火防盗防记者”,
为什么不主动出击“访”记者?
案例:《 媒体煽风点火 助燃武汉价格战》
方 法
1.媒体同样是客户,定期拜访记者,变危机公关为舆论引导。
2.事件营销并非可遇不可求。有了事件,错过容易抓住难,没有事件如何随时随地制造事件,引爆销量。
3.千字软文胜过万元广告,字字刀枪不留痕,令顾客闻香而至。
第二讲 广告规范
问 题
传播头痛医头脚痛医脚,不能持续传播
传播顾此失彼五花八门,形象无法统一
传播各自为政无彰可依,无法全国推行
案例:《国产手机与诺基亚的差距》
方 法
POP物料(条幅、吊旗、海报、台牌、证书等)使用规范:
1.设计规范:必列元素、图样、内容,左上角、右下方之处理
2.制作规范:规格、材质
3.发布原则与使用规范:摆放时间、位置、维护责任
4.户外媒体操作规范:墙体广告、路牌广告、车身广告、店头。
5.影视广播媒体投放原则:广告片、专题片、演示碟、广播稿。
第三讲 新品上市
问 题
新品上市难在哪里?新品不新奇 ,上下心不齐 ,渠道不买帐 ,老品不退位,新品价格离谱。结果新品夭折,老品失宠。
案例:《省钱王空调成功上市》
方 法
1.新产品上市前的开发及准备
2.新产品上市的计划与安排
3.新产品上市测试:做透一个样板市场、教会一批员工和经销商。
4.新产品上市计划执行:内部鼓动,开好上市说明会、宣传造势、卖点提炼、渠道压货、终端表现、环节奖励、追踪纠偏。
第四讲 赢在终端
问 题
终端的问题就是领导的问题。
终端布置没有标准就是最大的问题
有了标准没人执行是检查出了问题
案例:《终端建设让价格向价值回归》
方 法
1.终端的“抢”、“逼”、“围”策略与终端维护检查细则
2.门面的生动化:店招、橱窗、室内墙面、立柱、灯光、音乐
3.专柜的生动化:灯箱、地台、背板、出样、陈列
4.P O P生动化:条幅、巨幅、吊旗、海报、地贴、立牌
5.促销品生动化:少变多、小变大、死变活、无变有
授课讲师简介:
张小虎老师,资深营销人,高级咨询师、培训师,荣获“中国十大创意人”、“中国十大杰出营销经理”美誉,获科特勒颁发“金奖”。张老师拥有20年营销管理与咨询培训经验,曾担任6个省的家电分公司经理,曾创10亿元年度销售业绩。曾任奥克斯空调市场总监、管理部经理,康佳电器华中营销总监,科龙电器空调、冰箱分公司经理和营销培训部经理,小霸王电子市场部经理。在销售团队打造、营销策略规划、市场渠道建设、产品上市推广、大型商业谈判等方面积累了丰富经验,在家电行业具有一定知名度和感召力。业余为《销售与市场》、《当代经理人》等媒体特约撰稿,并著有20多万字的《家用电器终端导购与推广》一书。
详细情况见张小虎老师主博客地址:http://www.pxfww.cn/bb/co12/4578.html
联系讲师:
广州共图管理咨询有限公司
联系方式:020-85821881 38250376
联系人:莫小姐 杨小姐  E-mail:info#pxfww.cn(请将#号换成@发送)




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