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  内训/咨询>>内训大纲>>企业新晋员工职业化训练
   
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企业新晋员工职业化训练

全国
2008年03月08日
立即在线联系/报名/咨询


企业新晋员工职业化训练

“一片茫然,到底要做什么”、“进入公司,工作要如何下手”、“我的工作到底是什么,怎么做”、“我要这样才能与企业共发展”、“企业对我们会有什么要求”、“我要如何做,才能算得上是一位好员工”、“我一个什么都不懂的人,如何走向职业化”,这也许是大部分新晋员工的想法;
“毛手毛脚,一问三不知”、“老是犯同样的错误”、“接了电话,赶跑了大客户”、“怎么连最基本的都不知道做”、“到底什么时候才能像老员工一样啊”、“什么都不懂,那里像个员工的样子”、“没一点员工的素质”、“怎么看都不像员工”、“讲了好几遍了,怎么还是这个样子”,这也许是大多数HR经理眼中的新晋员工。

那么怎样才能尽快走向职业化?怎样才能干好自己的工作?怎样才能让企业的新员工尽快上手?怎样才能让企业的新员工和老员工一样专业化?怎样才能让企业新员工做好工作?

唯一解决方法,就是尽快安排《企业新晋员工职业化训练》课程……

培训目标:
※ 帮助新晋员工克服各种各样的焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的消极心理,树立职业化形象,从而轻松地投入到工作中,尽早进入状态,为公司提供高效服务;
※ 帮助新员工从心态、企业、工作方法、人际关系、沟通技巧、时间管理、会议技巧、个人素质、职业形象等多个方面来提升,从而尽早走向专业化、职业化;
※ 帮助新员工掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法,从而提高工作及解决问题的能力;
※ 帮助新员工学会如何保持专业形象及商务礼仪。

培训受益:
1、认识职场,了解职业化的含义;
2、帮助新人迅速适应新的环境,与企业融为一体;
3、帮助新人认识企业,清醒认知个人与企业的双赢关系;
4、消除新人消极心理,树立起职业人士的积极心态;
5、学会以职业的角度思考,以科学的方式工作 ;
6、掌握改善职场人际关系的技巧 ;
7、掌握沟通、演讲以及会议管理技巧 ;
8、熟悉商务礼仪,学会如何保持专业形象;
9、学习时间管理,提高工作绩效 ;
10、掌握与同事、上司、下属的沟通技巧及相处技巧。

培训特点:
  互动式:采用了互动培训方式,生动活泼。
   剖析式:提供了培训行业大量的游戏、案例等秘诀。
讨论式:提供精彩、重点内容进行丰富多彩的讨论
体验式:利用职责、角色、工作方法等进行有效的亲身体验
分组式:对学员进行科学分组学习,充分提高教学质量
激励式:提供精彩案例、故事分享,从而激励学员走向积极人生
组合式:采用模块式组合结构,各单元即是一个独立的模块,又可以互相搭配成一个完整的解决方案。

培训风格:
激情演讲、角色扮演、互动体验、小组讨论、案例剖析、故事分享、心灵对话

适合对象:
◎ 刚从学校毕业的“企业新人”
◎ 从别的企业转职过来的“新晋人员”
◎ 希望提升自身“职业化”水准的本企业员工

培训方式: 企业内训

课程时间: 三天

参加人数: 不限


讲师简介:刘炎
  刘炎,销售激励专家,野狼团队力专业教育训练机构创办人,大陆“疯狂演讲”开创人,99年厦门脑白金销售第一名,三明成功激励学发起人之一,2004东方讲坛最受欢迎讲师,国际职业资格认证培训师,阿里巴巴作客讲师,著名企业内训师,著名拓展训练师,A级销售教练,顶级说服力专家, 现任野狼团队力专业教育训练机构首席培训师,超脑力国际教育训练机构特聘培训师,阜阳亚华企业管理服务有限公司特聘讲师,大连爱倍思管理咨询有限公司特聘讲师,广州邦元管理顾问有限公司特聘讲师,经理人(香港)国际管理顾问机构特聘培训师,广东培训网等二十几家高级顾问合作讲师,多家企业特聘高级顾问、培训师!


课程大纲:


第一单元:积极的心态
积极心态的魔力
消极心态的十大原因
消极心态的后果
积极与消极—ABC情绪论
您具备追求成功人生的心态吗?
   四个信念:
   我有必定成功公式
   过去不等于未来
   做事先做人
是的,我准备好了

第二单元:认识企业
  企业是什么
  企业的组织
  工作场所是什么
  新晋人员的职业化素质
您与企业的关系=双赢

第三单元:科学的工作方法
  PDCA工作法
  科学工作进行的六程序
了解你在企业的角色
  接受命令的三个步骤
  程序化计划的五个步骤
解决问题的九个步骤
企业新人工作的基本守则

第四单元:企业内的人际关系技巧
企业内人际关系的重要性 
如何赢得合作的人际关系
建立人际关系的八大秘诀
人际关系的十大障碍
  与上司、同事、下属的相处之道
  
第五单元:有效沟通的技巧(一)
专业沟通的概论
沟通的障碍
沟通应遵循的程序
常见的四种沟通技巧
效仿沟通技巧

第六单元:有效沟通的技巧(二)
沟通与反馈
与不同性格的人沟通
弹性沟通技巧
如何和上司沟通
如何和下属沟通
如何和同事沟通

第七单元:时间管理的技巧
   时间的特性
   时间管理的困境
   如何走出时间困境
   时间管理矩阵图
时间管理的工具

第八单元:有效的会议
   开会的目的
做好会议前的准备工作
   有效地进行会议
做好会议后的追踪工作

第九单元:商务演讲技巧
   演讲的定义
演讲事前的准备工作
   演讲内容和结构设置
   如何消除紧张情绪
声音、语言和身体语言

第十单元:专业形象(一)
   男士职业着装技巧
女士职业着装技巧
职业服装色彩与色彩搭配自我诊断
行礼的方式

第十一单元:专业形象(二)
   仪容-通用篇
   专业仪态
   标准站姿、坐姿、蹲姿
标准上车、下车姿势

第十二单元:商务礼仪
   介绍的礼节
   握手的礼节
   交换名片的礼仪
   会客室入座的礼仪
   乘车的礼仪
   商务交往的四忌
   电话沟通的礼仪
   拜访客户的礼仪
   就餐的礼仪:中餐、西餐、自助餐





主题:企业新晋员工职业化训练 -

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