近年来，培训市场异常火爆，培训课程和培训模式层出不穷，国内企业日益重视员工培训且不惜投入重资，但效果往往并不理想：要么培训内容与企业实际相去甚远，要么受训员工消极被动、缺乏主动学习的热情；要么就是虽有一定的培训效果，但持续时间短，7天的热度、很快恢复原状，
而企业投资培训的根本目的就是要提升团队素质和能力，解决自身难以突破的管理难题、改善企业经营面貌。
面对花样繁多的内训课程，企业应该如何作出正确选择？
新优势“实战特训”——一种全新的、最具实效的咨询式内训模式！
★什么是实战特训
“实战特训”是深圳新优势企业文化咨询机构经过长期的潜心摸索和实践，所独创的一种目前国内最适合企业个性化需求、最具实效性的咨询式内训模式。
具体而言，就是根据企业提出的培训需求和问题描述，在对受训团队进行深入调研诊断、确切把握其根本问题之后，再结合企业的文化理念和经营管理目标，策划设计独特而传神的训练主题和视觉形象，并针对性开发出形式丰富、情节渐进的训练课程，最后通过咨询专家历时2天的现场训练和延续90天的跟踪辅导，从而达到解决阶段性现实管理问题的目的。
★实战特训的四大特色
相比较于传统的课堂式培训和时尚的沙盘演习、拓展训练等体验式培训模式而言，新优势“实战特训”具有无可比拟的优势：
1、咨询式培训，解决实际问题
实战特训以帮助企业解决实际管理问题为目的，因而，在训练主题的确定和训练课程的开发上，绝不仅仅依据培训组织者或企业管理层的判断和要求，而是深入企业进行调研诊断，在了解受训对象的内在需求、明确企业团队目前亟需解决的核心问题后，再量身定制训练方案。
实战特训既是咨询式的培训，更是培训式的咨询，它需要的是咨询机构而不是培训机构、是咨询专家而不是培训讲师；因为，它凝结了近一个月甚至更长时间的诊断与咨询过程，所研究的是解决问题的方案，而不是培训教材。
2、形式多样，集培训模式之大成
实战特训融户外拓展、互动游戏、实战演练和案例解析、研讨分享、理论导入等多种培训形式于一体，并充分调动影视、音乐、绘画等多重艺术手段，精心策划、编排训练课程，极富体验色彩；而且，所有训练项目不受场地和设施条件的任何限制，而是根据企业选定的培训环境，因地制宜、别出心裁地进行设计；实战特训还将拥有自己的营号、营歌和营徽等理念与视觉形象系统，以营造完全独立的训练氛围、强化训练效果，同时，将进一步丰富企业文化内涵，成为受训团队和学员职业生涯的记忆珍藏。
实战特训过程，堪比一出情节渐进、环环相扣的情景剧，实战特训教练更像一名演绎隐形剧本的导演，而每一位受训学员就是自我启发、自我决定角色命运的主演。
3、长期辅导，确保长期有效
实战特训结束之日即是训练辅导开始之时。为进一步深化训练效果，确保对企业的业绩提升产生持久影响力，实战特训的跟踪辅导将延续3个月时间，其中包括：训练结束一周后，咨询机构向企业提交总体评估报告，学员也将呈交个人训练报告和改善计划；一个月后，根据学员提交的月度改善报告，咨询机构将进行半天时间的回访、座谈；三个月后，根据学员的季度改善报告，咨询机构将再度回访；而在此期间，咨询机构将与企业和学员密切联络、持续沟通，随时接受咨询、提供辅导。
4、逐年开展，实现不断升级
实战特训不是一件一劳永逸的事，需要不断深化训练效果，而同一个团队在不同阶段也会出现不同问题，需要及时加以解决。企业应该在每一年的培训规划中，为实战特训保留一笔固定的费用预算，让实战特训成为企业的一种文化习俗，成为每位受训者年年期待的一场心灵盛宴，不失为一种低成本的明智之举！
★适宜对象
● 企业中高层管理团队；
● 企业各专业系统团队，如营销、研发、生产、财务、人力资源等。
★适宜主题
● 价值观主题：宣贯企业文化，统一价值理念；
● 战略主题：阐释新的改革策略，达成共识，杜绝消极抵抗、扫清推行障碍；
● 执行力主题：解决计划实施进程中的问题，提高执行力；
● 激励主题：消除面对困难与挫折的悲观低落情绪，激励团队斗志；
● 沟通与协作主题：强化团队沟通与协作，消除个人英雄主义与小团体本位主义以及上下级
之间、总部与分支机构之间的合作障碍；
● 职业道德主题：强化诚信意识，提高职业道德；
● 创新主题：强化创新意识，开拓创新思维，提高创新能力；
● 技能主题：主要为管理技能、营销技能、人力资源技能。
（以上主题可根据企业的实际情况进行组合）
主题：实战特训——全新咨询式内训模式 -
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