北京一诺智业企业顾问有限公司YMA是专门从事成本管理咨询和培训的组织，作为CCA中国成本协会的会员和战略合作伙伴，YMA成本研究中心的5名研究员参与了CCA的RCE培训课程的研发工作，并且成为第一家获得CCA中国成本协会指定许可的RCE注册成本工程师培训机构，指定许可号：RCE-SC01。有关YMA获得RCE培训机构指定许可资格的查证，可以从CCA中国成本协会网站www.cca-hk.org中获得信息。
RCE注册成本工程师是经过CCA/TC-RCE中国成本协会成本工程师注册委员会评定和注册的专门从事成本管理系统工程的研究、设计、实施和改进的专业管理技术人员。
直注AA级RCE注册成本工程师培训大纲:
第一部分 成本工程师概论（共9个知识点）
一、成本工程师注册制度（5个知识点）
二、成本工程师应具备的素质（4个知识点）
第二部分 成本和成本管理基础（共34个知识点）
一、成本和成本管理的基本术语 （3个知识点）
二、成本性质（15个知识点）
三、成本性态（13个知识点）
四、成本管理的思想和原则（3个知识点）
第三部分 成本管理体系介绍（共8个知识点）
一、CCA2102《成本管理体系 要求》标准介绍（5个知识点）
二、成本管理手册（3个知识点）
第四部分 降低成本法（共17个知识点）
一、提高成本因素（9个知识点）
二、成本优势（8个知识点）
第五部分 标准成本法（共46个知识点）
一、建立标准（4个知识点）
二、标准生产成本的计算（3个知识点）
三、总差异和直接材料差异（9个知识点）
四、直接人工差异（8个知识点）
五、间接费用差异（14个知识点）
六、组合差异和产出差异（4个知识点）
七、持续改进（4个知识点）
第六部分 全面预算（共25个知识点）
一、预算在计划控制中的作用（5个知识点）
二、编制经营预算（11个知识点）
三、编制财务预算（2个知识点）
四、用预算进行控制（7个知识点）
第七部分 成本管理体系（共49个知识点）
一、成本管理体系范围（4个知识点）
二、成本管理体系总要求（7个知识点）
三、成本方针（6个知识点）
四、文件要求（3个知识点）
五、策划（8个知识点）
六、实施和运行（11个知识点）
七、核算和审核（4个知识点）
八、分析和改进（6个知识点）
第八部分 成本预警系统（共22个知识点）
一、成本预警系统的基础和概念（6个知识点）
二、成本预警系统的设计（8个知识点）
三、成本预警的实施（8个知识点）
第九部分 质量成本（共23个知识点）
一、质量成本的基本概念（7个知识点）
二、计量质量成本（4个知识点）
三、报告质量成本信息（5个知识点）
四、利用质量成本信息（2个知识点）
五、控制质量成本（5个知识点）
第十部分 生产效率（共14个知识点）
一、生产效率的基本概念（4个知识点）
二、局部生产效率计量（3个知识点）
三、完全生产效率计量（3个知识点）
四、计量作业和流程效率的变化（4个知识点）
详细咨询请登陆http://www.chengben.net/rce.htm
