第181期 魅力口才与沟通二阶段
3月3日（周六上午班）上 午9:00-12:00
每周一次课，一次三小时，共计24小时，收费：3300元/人
汇报工作时，不知领导想听详细的还是简单的怎么办？
主持会议开场白想说的好或结束语想说的得体怎么办？
竞聘述职时，面对问题一时答不上来怎么办？
即兴发言时，一下想不起来观点，怎么办？
请人吃饭，花钱多但没有效果怎么办？
…等16个怎么办？
第一环节 公众场合使您思路清晰、开阔
陌生场合讲话得体、思路清晰，同时使自己的讲话有吸引力、感染力，给人留下良好的表达印象。
第二环节 特定场合思维训练机智应答
特定场合，如：工作例会、谏言献策、高效主持、竞聘述职等。情景模拟，实战演练。侧重思维训练，
快速反应以及高效主持会议的技巧与方法，竞聘述职的陈述思路和机智应答。提高即兴发言的快速反应
能力。
第一阶段每次课，单点突破，密集训练。详细内容如下：
课程安排 训练目标 效 果
第一次 陌生场合 讲话得体 熟练运用陌生场合开场白的“万花筒理论”，避免陌生场合站起来
一时丢三落四或无话可说。
第二次 学会洞察内在心理 通过自由创造，了解内心最真实的工作状况、人际关系、婚姻情感
、经济状况及情绪状态，并适时的给予调整。
第三次 口语表达 自然生动 讲话有感染力，当众表达不再有断电、忘词等现象，掌握耳听能颂
、阅后能述的“五何”公式。
第四次 条理清晰 逻辑性强 能现场组织语言，思路流畅，掌握“钻石三点论”的逻辑关系和表
达方法，不说车轱辘话。
第五次 竞聘述职 赢得认可 提高压力下讲话的反应能力。学会压力下讲话的“五步法”，掌握
竞聘述职、招标投标的表述思路。
第六次 总结汇报 思路清晰 即会干、又会说。在汇报、布置工作中掌握“四大常用模版”，能
说会道。
第七次 主持会议 从容有方 组织一个高效会议。会运用主持会议的“三部曲”，掌握会议发言
的要素。
第八次 应酬招待 得体周全 目的是让我们既会请客又会说，真正达到我们应酬招待之目的，掌
握酒场祝酒词的“四字要决”。
师资简介－靖女士
靖思齐，女，高级讲师，北京大学EMBA特聘教授，心理教练高级讲师，心理咨询师、PTT国际职业培
训师，部队转业军人;多年来一直致力于口才与沟通有关课程教学与研究，特别是在当众讲话方面有多
年的实践经验，具有很强的亲和力、讲授课程深受学员的好评。
主讲课程：魅力口才与沟通艺术、演讲口才训练、青少年口才与交流训练、公务员面试技巧训练
、卓越领导人口才艺术、商务礼仪等。
