企业全面预算管理实务
【开课城市】湖北●宜昌 内蒙古●呼和浩 新疆●乌鲁木齐
【开课时间】2011年8月14-21日湖北●宜昌（14日全天报到） 2011年8月16-22日内蒙古●呼和浩特（16日全天报到） 2011年8月16-24日新疆●乌鲁木齐（16日全天报到）
【学员对象】上市公司、国有企业、大中型企业单位、股份制企业、民营企业、中外合资企业、中外合作企业、外商独资企业的高层领导（CFO、CIO和C00），会计师、财务总监、首席财务官，中、高层企业领导人员，财务经理、财务主管、财务部门负责人和审计、税务等企事业单位高、中层财务管理人员及其后备人员。
【报名咨询】开课前十五天报名可享受优惠政策， 咨询电话：010-57215680 13683686366 康老师 QQ:68319347
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【课程背景】
●各相关单位：全面预算管理是现代企业一项重要的管理的机制。以实现企业整体战略目标和经营目标为基础的全面预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在其日常的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
●为帮助企业管理者更好的掌握和运用全面预算管理，构建和完善预算管理体系，借鉴国外先进的全面预算管理经验和做法，保证预算目标和战略目标的实现，定于2011年8月在宜昌、乌鲁木齐和呼和浩特举办“企业全面预算管理与实务操作”研修班。望各相关单位积极派员参加。
【课程大纲】
一、预算编制具体操作实务与技巧
1、预算编制方案与逻辑框架
2、企业预算组织建立和协调
3、预算目标确定与分解
4、预算编制主要方法
●静态预算
●弹性预算
●滚动预算
●固定预算
●零基预算
5、具体业务预算编制要领与技巧
●预算编制指南的准备
●收入预测方法及销售费用预算
●生产预算的编制要领
●采购预算的编制要领
●管理预算的编制要领
●资金预算与资本支出预算的编制要领
●研发费用预算的编制要领
6、作业基础预算法
二、全面预算的执行与控制
●企业预算管理的组织架构分析
●预算总结会议
●预算执行中的常见行为剖析
●差异分析的重点和方法
●如何使用仪表板及时跟踪预算执行情况预算执行的跟踪分析和调查
●预算的考核管理和激励机制
三、全面预算与其它管理工具的综合应用
●预算与战略管理
●战略目标、战略规划、年度经营计划和全面预算之间的关系
●预算与流程管理
●整合平衡计分卡以改进预算管理
●预算：内部控制的组成要素
【主讲专家】
王超群 厦门大学副教授、博士；财税咨询师、资深培训师。先后对各大企业总经理、财务经理、税务经理、财务人员进行过多次公开演讲，讲座市场反馈非常良好。
胡国强 广西财经学院会计与审计学院院长，教授、博士。中国商业会计学会财税管理培训专家。主要研究领域：预算管理、税收筹划、成本管理。
余 杰 西南财经大学会计学博士，重庆邮电大学副教授、硕士生导师。长期从事预算管理、会计实务与纳税筹划的研究和培训工作。
【培训费用】
1．培训费用：5800元/人（含培训费、场地费、资料费、食宿费、考察费等）
2．客服电话：010-57215680 13683686366 康老师 QQ:68319347
