采购需求预测与物流库存管控实务
【开课城市】广州
【开课时间】2011年4月9-10日
【培训对象】采购专员、采购主管及经理、采购总监、库存管理人员、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应管理的专业人士。
【报名咨询】开课前十五天报名可享受优惠政策，三人以下报名九折做惠，三人以上报名8。5折优惠。 咨询电话：010-57215680 13683686366 康老师 QQ:68319347
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【课程大纲】
采购需求预测与物流库存控制（两天）
第一天：采购需求预测
第一部分：采购需求预测
●3大实用定性预测方法
●6大实用定量预测方法
●实用技巧快速提升预测能力
第二部分：备品备件计划
●订购即用法
●定量法
●定期法
●安全库存法
●讨论如何降低设置安全库存降低安全库存风险
第三部分：生产物料计划
●编制采购计划或预算的目的
●采购预算(计划)汇总表
●物料相关需求计划（MRP）结构
●影响MRP类采购计划和预算的七大因素
●主生产计划的调整
●BOM变更的控制
●MRP的计算逻辑
●习题互动演练
●MRP II 和ERP
●案例分析：生活中的ERP
第二天：采购物流库存控制
第一部分：物流与库存控制
●设定物流仓储管理的绩效管理目标
●做好收货入库管理
●储位管理
●提高盘点的有效性
●提高拣货的效率
●做好发货管理
●降低仓储管理的损耗
●做好运输管理
●如何管理好库存
●如何订货？
●如何对库存物品进行分类管理
●发挥信息化技术的作用
●物流应该如何外包'
第二部分：库存分析
●库存的认识
●库存的作用是什么？
●如何计算库存周转率？
●ABC分析
●CVA分析
●IQR分析
●库存财务分析
●库存的七种成分
●谁对库存订单负主要责任
●库存失当的原因？
【讲师介绍】
王老师,资深采购专家、美国采购协会中国首席教育顾问，著名的采购、物流和供应链管理领域职业学者，资深管理咨询顾问，采购供应链管理领域的教育培训专家。现任美国采购协会（APS ）培训项目中国首席教育顾问。Conbel 管理咨询公司中国首席代表，联想控股高级供应链管理顾问，IT 应用咨询顾问，SAP（中国）供应链信息化高级咨询顾问和培训师。培训过的学员与企业多来自企业采购供应部门和物流供应链管理部门，以及企业的中高级管理人员，行业涉及生产制造型企业（NOKIA 、惠普、IBM 、上海大众、一汽、联想、德国莱茵化学、 LG 、辉瑞制药、新飞电器、 ALSTON 、CRYDEX 等），流通连锁商业企业（家乐福、超市发、华润万佳、国美）。王老师现在还担任香港新奥燃气股份公司能源高级管理顾问、中国华润集团零售业高级管理顾问、上海大众采购管理顾问等职。
张老师,改革开放后早期海归派讲师。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西根州立大学) 留学，获硕士学位。曾先后受聘于美国亨氏公司、英国联合饼干公司、美国美赞臣公司，任美赞臣公司的技术及运作总监。从事于多行业的经营管理。有世界500强企业职业经理人的丰富阅历,又有企业老板的心得体会。张老师是国际五大职业资格认证体系的培训讲师，采购供应链管理领域的培训专家，美国采购协会采购专家组成员、CPPM授权讲师。在十几年的职业生涯中，张老师曾接受过国际国内的各种职业培训；曾赴加拿大、美国、英国、新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚等国考察学习。
顾老师,台湾国立清华大学IE工业工程学士,美国德州大学IE工业工程硕士,台湾RCA IE工程师,台湾中国生产力中心管理师,台湾中华航空公司修护总处项目经理,美国加州洛杉矶EDEK电子公司Operation MGR; 美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理,中国广东深圳Foxconn供应链管理规划处长,顾先生长期从事采购供应链管理和物流管理工作,为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团提供采购、物流、供应链培训和咨询，在同行中享有较高的知名度. <<环球供应链杂志>>长期撰稿人.顾老师拥有超过二十三年的工作经验, 二十年以上担任高层管理职务, 不仅有专业型知识背景, 更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历. 其授课方式生动活泼,见解独到、透彻, 善于通过独特的促导技巧, 启发深层思维, 调动其主动参与的热情, 受到学员和客户的一致赞誉.
【培训费用】
1．培训费用：2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等) ●
2．客服电话：010-57215680 13683686366 康老师 QQ:68319347
