您一定遇到过下列情况:
计划环节:预测不准造成巨额库存损失
发货环节:多发、漏发、错发等打乱供应计划
包装环节:包装材料、方式选择不当,引发货损货差等风险
装卸环节:操作不规范、设施选择不当,导致货损和事故风险
运输环节:货物丢失,二三级运输商监管困难,货物无法跟踪,交货延迟
······
物流中各环节紧密相扣,互相影响,任何一个环节的失误,都可能造成整个价值链的失败,并引发成本增加,客户投诉、罚款甚至取消订单等风险。事实上这些风险都是可控的。
立刻加入物流风险全程控制论坛,寻找问题解决方案!
为什么参加?
l 业内专家与您分享本土化微观解决方案:
分享切实可行的本土化物流风险控制经验,不照搬水土不服的海外模式
只有微观解决方案,不做任何宏观物流发言和经济形势研究!
从计划,存储,装卸,运输,包装等各个环节给出具体的风险控制方案
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同参会代表和专家探讨实际物流问题,交流解决方法和经验等,擦出思维碰撞的火花
与众多跨行业、跨公司、跨职能的精英共聚一堂,最大限度拓展您的人脉关系(我们承诺90%以上的
听众为欧美跨国公司的物流、采购主管及以上级别人士)
获得专家联系方式,便于日后联系、咨询和深度合作
谁应该参加?
企业物流、采购等部门相关人士
物流产品和服务提供商
物流相关产品购买者、使用者
第三、四方物流公司
日程安排:
● 09:00 - 09:30 签到+自由交流
● 09:30 -10:00 主办方发言:物流风险全程控制模型10:00 - 10:45 源头上管控外包风险
● 10:00 - 10:45 源头上管控外包风险
● 10:45 - 11:00 茶歇+自由交流
● 11:00 - 11:45 中国内陆物流风险管理
● 11:45 - 12:30 如何降低作业货损
● 12:30 - 13:30 午餐+自由交流
● 13:30 - 14:30 本土化包装:应对中国特殊物流风险
● 14:30 - 15:15 化解二三级运输商的风险
● 15:15 - 15:30 茶歇+自由交流
● 15:30 - 16:15 头脑风暴:风险响应机制
● 16:15 - 16:45 自由提问+抽奖
● 18:00 - 21:00 晚宴交流
参 会 费:人民币2,750/人,包含茶点,自助午餐,晚宴,资料
三重大奖:
一等奖:一名,价值4000元奖品
二等奖:二名,价值1500元奖品
三等奖:三名,价值 300元奖品