【培训日期】2010年10月15-16日
【培训地点】北京
【培训费用】5800元（含场地、讲义资料费，免AIUA证书费，送午餐）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！010-64861255-802 手机：13269354869 杨老师 qq:1033065178
【培训对象】营销人员，营销策划人员，销售人员
【课程收益】
了解和掌握企业营销战略并制定营销计划，动态实施并控制企业销售项目管理。激发高级营销管理学习浓厚的兴趣，提升各学友营销思维和应变能力及国际职业素质。
【课程大纲】
一、企业营销战略
●关于“营销的概念与本质”，
1.首先提问： 顾客焦点还是专家焦点？
2.学友回答后导师补充说明：营销追求的是椭（妥善）圆（圆满）型服务，双焦点重合时为完美服务。
●关于“营销的组成部分”，
1.提问： 营销的关联部门有哪些？学友能够回答出来研发部门、生产部门及人力资源部门等，导师对于面向顾客的营销、整体营销和战略营销
2.结构方面的内容做出补充说明。
●关于“4P○RC”，
1.按照“价值分析”对于“情感营销”一词做出分析。
●关于“营销战略的规划过程”，
1.直接说明市场定位与产品细分
2.要点：思维导图
二、如何制定营销计划
●关于“如何制定营销策略”，
……
三、企业销售项目管理
●ICEBREAKER：营销高级经理的自画相与费老国际人际通则分享
●关于“QCT销售项目管理”，
●按照“销售管理”中的内容讲解项目需求管理要求素材收集的IF DRINK思维定式，
●按照“项目管理”中的相关内容做出补充高层次项目目标管理PURE CLEAR SMART分析工具,
●实现从GROW到ACHIEVE高阶执行团队项目管理的培训心智模式。
●中间加入5分钟放松与5分钟室内活动；
●现场以小组销售项目管理设计分享点评指导方式进行。（需要大白板纸、记号笔若干）
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/21/3272.html或致电：010-64861255-802 手机：13269354869 杨老师 qq:1033065178
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
