【培训时间】2010年10月21-22日
【培训地点】上海
【收费标准】￥2850元/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！010-64861255-802 手机：13269354869 杨老师 qq:1033065178
【培训对象】企业领导、生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员
【课程目标】
通过培训向企业管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践，最终使学员明白差错是可以避免和预防的，进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理，提高企业的产品质量和工作质量，最终实现零缺陷。
【课程大纲】
一、第一部分：防错法概述
●防错法的作用
●失误与缺陷
●产生失误的一般原因
●制造过程常见失误
●交易过程的常见失误
●三类检测方法
二、第二部分：防错原理
●对待失误的两种认识
1.四种防错模式
三、第三部分：防错技术与工具
●防错思路
●防错法则
●防错技术与工具
●防错检测技术
●防错装置
四、第四部分：防错法应用
●防错需要树立的观念
●防错法实施的一般步骤
●防错法应用实例
●几类常见防错装置
1.讲解,讨论,
2.案例分析:
3.模拟差错
4.练习防止差错
5.结合实际学员进行模拟演练
6.使学员了解差错预防的技术与工具.
7.掌握现场防止差错的基本步骤与手段
【讲师介绍】
马老师，北京精锐中盟资深专家讲师、中国工业工程学会理事成员、工业工程专家；美国AITA认证的国际职业培训师；新加坡华点通集团特聘讲师；长期担任某大学高级客座讲师。
工作经历：他不仅以其丰富的实践运作经验见长，而且具备深厚的理论知识，曾长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术；曾任任某大型知名整车公司IE副总；某大型中外合资企业精益生产体系项目总监、工业工程经理、项目负责人，在工业工程和现场改善领域有着独特造诣。
培训特点：他长期的企业实战经历使他对企业的生产运作有深入了解，20年的丰富的实际工作经验和培训经验，使得他在讲授生产课程方面倍具说服力。他思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授，并且案例详实、融会贯通。其课程互动性强，课堂生动有趣。他在高级工业工程、TPM推进实务、精益生产、生产现场管理等培训领域有丰富的授课经验，讲授公开课暨企业内训百余次。讲课主要特点是能针对不同的企业行业特点、学员层次、结合企业的具体情况采用案例解析、大量图片视频演示及互动教学。
专长项目： 他擅长企业诊断、IE现场改善方法、标准化操作与工作研究、工业工程与MOD法、精益生产与看板管理、流水线平衡、现场5S与目视管理、全面设备管理与零缺陷管理、全员生产维护（TPM）、标准化操作项目（SOP）、工厂车间管理、生产现场主管领导技能、精益生产体系项目推进（LP）、过程质量控制与小组改善等、改进工作（KVP）项目、生产率分析系统等。
辅导过的企业：马先生咨询、培训过的企业超过100多家，其中包括——中国航天、四川长虹、宝钢集团、一汽集团、成飞集团、蒙牛集团、上汽集团、斯必克制冷、法雷奥、夏新股份、东方通信、三得利啤酒、东风汽车、万家乐集团、西蒙电器、升德升电子、美的集团、吉斯特药业、北京空港配餐、北京博维航空设施、盖茨优霓塔、永康制药、盘山发电、宜宾纸业、渤海能克、浙江移动、京博农化、诺康医药等。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/22/3427.html或致电：010-64861255-802 手机：13269354869 杨老师 qq:1033065178
3、本培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
