【培训时间】2010年10月30-31日(周六—周日)
【培训地点】 上 海
【收费标准】￥2980元/人(含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等)
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！010-64861255-802 手机：13269354869 杨老师 qq:1033065178
【培训对象】采购经理，采购主管，采购工程师，采购员
【课程目标】
采购不仅仅是一个购买过程，而是一个全面的从外部的供应市场到内部的资源调动流程。采购人员必须有战略高度的眼光，调动内外部资源的能力。
本课程将整个的采购供应管理的流程完整地展现给学员，希望通过学习，了解采购的新型角色，掌握请购流程，成本分析，供应商寻找流程，竞争性招标流程，供应商评估流程；了解采购中的法律问题，掌握合同管理的全过程。
【课程大纲】
一、场采购流程――采购的角色是什么?
●未来市中的竞争
●采购和供应管理的对生产的影响
●采购和供应商管理的角色
●采购流程概述
二、请购流程――需要什么及何时需要
●请购流程
●规格书
●工作说明书
三、成本分析――商品如何交易的
●对成本结构的理解
●成本评估
●综合采购成本分析实例
●定价的市场观点
●价格分析技术
●选择成本/价格分析方法
四、供应商寻找流程――如何识别潜在的供应商
……
五、竞争性招标流程――使用何种询价方式
●询价方法
●编制询价提案书
●招标的道德规范
六、供应商评估流程――它是合适的供应商吗
……
七、法律问题――怎样避免上法庭
……
八、合同管理――何时变更合同，变更什么内容
●合同商务管理
●合同符合性
●项目管理
●合同控制的工作
●文件要求
●财务责任
●合同修订
●合同完成
●合同催交和合同跟踪
●合同问题
【讲师介绍】
Izimi Liu老师，北京精锐中盟资深专家讲师、现任某国际集团中国区高级采购与供应链管理经理，拥有数10年专业物流服务供应商及跨国企业采购，物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立，供应商选择和评估，采购成本控制，库存物流管理供应链风险控制，进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。
刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师，世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师；执教采购与供应链管理国际证/文凭，注册采购师，采购供应师，物流师等专业课程，多次参与专业教材的修改整理工作。同时，刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师，主讲采购及供应链，国际贸易与进出口，企业物流等领域课程，并多次为大型企业提供专题内训。授课风格讲究互动性与参与性，深入浅出的将先进理论和实践结合，注重培养解决实际问题的能力。同时，作为资深企业拓展培训师，先后为几十家国际知名企业进行”领导力提升:团队建设”，”沟通技巧”等方面的主题培训，将先进的管理理念融入到头脑风暴，案例分析，角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。
最擅长的培训科目有：《国际贸易与进出口实务》，《采购供应流程管理》，《物流与供应链管理实务》，《库存管理》，《合约与法务课程》等
重点客户： GM，BP，Bayer，Nokia，NEC，Sino-Pec，Basf，TOTO，Dupont,圣戈班，赛科石油，吉列公司，诺信（中国），宝钢，宝供，强生,摩托罗拉，理光，霍尼韦尔，上海家化，美国铝业，上海国际招标，克朗斯，IKEA，达丰，招商银行，西门子，大唐移动，阿克克瓦纳，东方航空，亨斯迈，浦发银行，施耐德等。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/22/3421.html或致电：010-64861255-802 手机：13269354869 杨老师 qq:1033065178
3、本培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
