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行政工作统筹管理实战提升企业公开课培训课程大纲

上海
2010年8月13-14
立即在线联系/报名/咨询


【培训日期】 2010年8月13-14上海 2010年8月21-22深圳 2010年9月04-05北京 2010年9月10-11上海 2010年9月18-19深圳 2010年10月30-31北京 2010年11月06-07上海 2010年11月13-14深圳 2010年12月11-12北京 2010年12月18-19深圳 2010年12月23-24上海
【培训费用】2500元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课,同时为企业提供内训服务,欢迎咨询01064861255!
【培训对象】企业行政经理、行政部门人员、各部门行政助理、行政管理者

【课程背景】
您是企业管理者吗?如果是,你有行政管理的专业知识吗?
您是行政管理的负责人吗?如果你欠缺行政管理专业知识,那你将如何面对你的下属?
您是文秘工作者吗?你想获得职场晋升吗,那你的晋升路径是什么?
  该课程会帮助解决上述问题,并从行政管理理念到实际管理技能上得到全面训练,帮
助您提高行政统筹的专业能力。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的
从业经验,对相关行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。让行政管理人员能


【课程收益】
●明确知道什么是行政管理
●行政管理人员应具备的相关素质和能力
●懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧
●学会如何调整心态及自我管理
●对沟通及时间管理有更清晰的认识
●树立良的职业形象

【课程大纲】
一、办公室事务管理
●行政管理人员的主要日常工作
●行政管理人员日常工作的三大特征
●行政管理人员日常工作的四大作用
二、办公室工作危机处理:
●单位突发事件预防;
●突发事件处理原则;
●突发事件处理程序与技巧;
●办公室危机处理能力提升方法。
三、公文写作基础
●公文写作的文类及特征
●公文写作的三大规范
四、会议的组织与管理
●会议的概念
●会议是由哪几个要素构成?
●你知道会议有多少种类吗?
五、行政管理中的沟通技巧训练
●沟通的含意
●企业内沟通的意义
●沟通七要素
●跨部门沟通的要点:尊重、欣赏、换位思考、知己知彼
●要想做好跨部门的沟通,先要做好部门内的沟通
●与其他部门屡次沟通没有结果怎么办?
六、时间管理与行政管理
●你对时间管理的理解?
●人生的时间统计
●人一生所有时间是多少?
●人真正用在工作上的时间?
●企业员工的时间统计
七、档案管理
●档案管理对象
●档案管理方法
●档案管理应注意的问题
●档案的管理制度
●档案的借阅
●档案的销毁
八、企业日常事务管理实务
●企业日常事务管理概述
●企业日常事务管理的原则
●企业日常事务管理的工作计划
●企业日常事务管理与协调
●企业食堂管理
九、如何缓解工作压力
●了解压力
●缓解压力
●你的心理健康吗?
●没有不好的人,只有不好的心态
●心灵之窗
十、行政人员的职业形象
●外在形象及服饰的重要性
●行政人员形象四原则
●行政人员着装六不准
●行政着装的场合及要素

【讲师介绍】
韦俊名,华南理工大学客座教授、富士康《自我管理》指定讲师、解决问题型工作者曾就职于运通集团行政副总、新利达集团行政总监、企业发展总监等职。有十余年的丰富的行政管理及实操经验,他经历和主持过多种关于行政管理方面的培训课程,是多家大中型企业的授权讲师,如:广东省电力系统、日东集团、伟易达集团、多彩科技、观兰街道办、劲力集团等。韦老师是最先将“双导师培训制”在中国首创的第一人,并将在国内广为推广。韦老师的授课风格生动、实用、激情、理论与实践相结合。
授课特点:务实、厚重、生动、激励、亲和。

【会务报名】
1、报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料,请登陆:http://www.2080m.com/contents/22/3046.html 或致电:010-64861255 咨询QQ:549086577,1009144598。
3、本培训班全年循环开课,如课程时间过期,请访问我们的网站,查询最新课程。
4、网址:http://www.2080m.com/(精锐中盟管理咨询中心,每年培训课程三百余门)
5、本公开课可以同时为企业开办内训,我们将以完善的企业内训管理体系,确保良好的培训效果!





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