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时间：2010年03月24 - 25日
地点：北京中裕世纪大酒店
主办单位：北京中穗管理咨询有限公司
北京中穗智业管理咨询有限公司
“制胜之道，在人不在器。事之至大，莫若知人，盖成大器，惟以得人才为第一要义”
—曾国藩。
如何领导不同性格的下属？
人力资源主管为何招不到合适的人？
主管/培训经理为何育不出满意的人？
干部为何用不好优秀的人？
老板为何留不住杰出的人？
怎么为下属分配工作，不同的工作交给谁做最省心？
作为领导人，如何发挥超强的领导力？
如何真正做到人尽其才、提升团队绩效？
业务中如何针对客户类型做有效的行销策略？
九型人格有着2000多年的历史，古阿拉伯苏菲宗派的师父用它来帮助弟子们了解、转化自己，与他人沟通。上世纪九十年代，美国史丹福大学商学院把它应用于企业管理的领域上，从此之后，九型人格就成了欧美各大企业管理人才的“策略性伙伴”，全球500强企业的管理阶层均运用它进行决策管理、人际沟通、员工培训以及高效团队建设等。
九型人格学是一门讲求实践效益的应用心理学，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。
1. 我有我的标准--------完美型
2. 我要帮助所有的人----助人型
3. 我要出人头地--------成就型
4. 我是独一无二的------自我型
5. 我要了解世界--------理智型
6. 我很小心谨慎--------忠诚型
7. 我是充满欢乐的------活跃型
8. 让我来支配----------领袖型
9. 我宁愿息事宁人------平和型
九型人格不受人表面的外在行为的变化所影响，揭示的是人们内在最深层的价值观和注意力焦点。知晓自己个性的优势与局限，做到扬长避短；增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任，进而提升管理效能，建立优胜团队。
九型人格与高效团队构建
授课对象：企业领导者带领的企业团队，即总裁/CEO，HR总监/经理，中高级经理/主管等。
课程收获：
掌握如何提升领导能力并科学决策
掌握如何省心省力的选人，用人，留人
掌握高效团队的标准和构建思路
掌握选择恰当的人干恰当的事,使项目顺利推进
知己知彼,优化人力资源运用
第一部分：九型人格的概述
1、为什么学习九型人格，九型人格的起源
2、人格与真我的关系，脑、心、腹三中心的探索
3、九型人格理论的基础
第二部分：九型人格的识别和区分
1、每个型格的性格解析，每个型格的性格变化
2、九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
性格识别---不同型格的区分点
3、每个型格的局限和提升方向
第三部分：九型人格的详解
1、九型人格的详解，讨论各型格特征
2、学习九型人格的禁忌/九型人格的应用要点
3、深入了解九种不同的思维模式及决策习惯
4、深入了解九种不同的行为模式及事业取向
5、深入了解九种不同的情绪反应模式及有效掌控技巧
6、深入了解九种不同的核心价值观及内在注意力焦点
第四部分 九型人格在团队构建中的应用
1、九种性格在工作中不同表现的概述
2、应用九型人格领导力再提升
3、应用九型人格完善组织结构
4、应用九型人格进行有效招聘
5、应用九型人格进行人岗匹配
6、应用九型人格进行协作沟通
7、应用九型人格进行客户谈判
8、应用九型人格促进企业效能
讲师介绍：红梅老师
国际《九型人格》授证导师ECC。《九型人格》独立导师，全球九型人格大师海伦．珀玛亲传弟子
理学士、工商管理硕士、医学心理学硕士
北京大学经济管理学院特聘讲师
清华大学继续教育学院特聘讲师
国际职业训练协会IPTA：认证国际职业培训师、认证教练
国际企业教练协会IAPC：注册企业教练、管理教练训练导师
国际专业教练协会ICF：认证专业教练
美国高级思维协会APTT：《六顶思考帽》、《CORT》认证讲师
美国领导力中心CLS：《情境领导》认证讲师
美国催眠治疗师学会ACHE：注册催眠治疗师
加拿大太平洋萨提亚学院SIP：认证专业咨询师
NLP执行师
国内唯一一位兼具医学心理学硕士与MBA背景，又具世界500强企业管理经验的九型人格讲师。红梅老师研究《九型人格》已有十余年，积累了丰富的经验并对《九型人格》有着十分深刻的见解。
红梅老师的授课特点是将现代管理理论与实践结合、既有理论高度，又有实战操作性。她依据管理学、心理学理论基础，凭借人生丰富阅历，通过与学员互动议题，分析案例，模拟运作，以最精彩的讲授研讨方式，将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。.
红梅老师授课风格风趣幽默，旁征博引，既有西方风格，又有中国特点；既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是她以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。
培训价格：2880元/人（资料费，讲课费）
主题：九型人格与高效团队构建 -
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