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  内训/咨询>>内训大纲>>研发管理、项目管理、品质管理培训
   
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研发管理、项目管理、品质管理培训

不详
****年**月**日
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我们最近根据国内企业的反馈信息,企业的最关注问题,推出强有势力课程:

研发类系列课程:
我们的研发系列专职讲师曾先后在跨国大型企业负责总体技术、项目管理、成本控制、系统集成与测试、DFX设计、质量保证、生产验证、实验局验证、机电一体设计等许多方面,具有丰富的实践经验。在研发项目管理与品质管理领域,结合多年实践经验与国内外先进顶尖企业的成功案例,开发了研发管理与品质管理的系列课程,成功的为多家企业进行了项目咨询与培训。
主要研究方向: 企业新产品开发管理
1.研发与技术管理,新产品开发过程体系,产品研发项目管理,并行工程与集成产品开发,新产品开发系统工程, PACE理论
2.产品设计方法与工具,产品质量工程(QFD,DOE,田口,FMEA,公理性设计,PUGH 设计理论,健壮性设计,6SIGMA设计,DFX……)
3.新产品开发项目管理, 电子政务等大型IT项目管理.
4.企业知识管理

《企业研发与技术管理体系建立》
《产品研发项目管理》
《研发项目方案设计》
《集成产品研发(IPD)》
《客户驱动的快速产品开发---并行工程》
《研发流程设计、优化与重组运作》
《产品研发结构化过程(流程)体系》
《研发绩效运作管理》
《产品研发过程标准化》
《产品研发质量管理与设计审查验证应用》
《新产品研发的最佳实践及工具和方法》
《产品研发成本管理》
《产品研发价值工程基础及其应用》
《产品研发价值工程与研发成本管理》
《产品研发系统工程运作》
《产品管理与产品战略规划》
《产品概念测试与产品定位》
《工程师设计理念与品质意识》
《研发数据管理 》
《产品设计管理》
《故障失效模式解析(FMEA)》
《实验设计与验证(DOE)》
《统计过程控制(SPC)》
《6SIGMA—六西格玛》

项目管理类:
《制造业项目管理》 《PMP项目管理考前培训》
《新产品开发项目管理》 《风险管理》
《项目管理知识体系》 《时间管理项目化》

研发类系列内训课程----可根据本企业实际需求定制

1.企业研发与技术管理体系设计(面向中高管理层)
2.成功的新产品研发系列
新产品研发项目与技术管理体系
集成产品与过程研发(IPPD) 
新产品研发并行工程
新产品研发结构化过程(流程)体系
新产品研发系统工程----BMP标准过程展开与 系统工程管理
新产品研发项目管理-----12大工具与技术综合
成功新产品研发项目管理------过程展开
成功新产品研发项目管理------集成项目管理
成功新产品研发项目管理------管理制度,流程,方法与工具(十几个制度与流程详解, 每个制度的应用)
成功新产品研发-----新产品开发生命周(PLC)模型与周期定制
成功新产品研发-----新产品开发环境评估与能力成熟度模型
成功新产品研发-----新产品开发生命周期(PLC)设计
成功新产品研发----标准工具与方法之QFD
成功新产品研发----标准工具与方法之DOE
成功新产品研发----标准工具与方法之田口方法
成功新产品研发----标准工具与方法之FMEA
成功新产品研发----标准工具与方法之DFX 
成功新产品研发----标准工具与方法之创新设计/TRIZ
成功新产品研发----标准工具与方法之价值工程VE
成功新产品研发----标准工具与方法之PUGH概念选择
成功新产品研发----标准工具与方法之新七大工具
成功新产品研发----标准工具与方法之SHAININ 实用实验设计
成功新产品研发----标准工具与方法之信息结构转移法
成功新产品研发----标准工具与方法之配置结构分析
成功新产品研发----标准工具与方法之T型表法
成功新产品研发----标准工具与方法之设计评审(DR)
成功新产品研发----标准工具与方法之公理性设计(DR)
新产品设计系列----6SIGMA 设计
新产品设计系列----电磁兼容设计
新产品设计系列----系统性设计理论
新产品设计系列----全面设计理论
新产品设计系列----反求设计
新产品设计系列----协同设计
新产品设计系列----健壮性设计
新产品设计系列----可靠性设计
新产品设计系列----结构与系统功能一体化设计
新产品设计系列----ABC(基于活动的核检)质量保证方法
3.成功的电子政务项目管理系列
4.现代企业数据动力----数据操作技能训练系列(通用篇)
现代企业数据动力----数据操作技能训练系列(企业篇)
现代企业数据动力----数据5S步步通
5、QS9000/TS16949质量体系或已经通过QS9000/TS16949质量体系认证;你可能在实施五大工具花了大量时间却未达到预期目标和效果,而对APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC五大核心工具的理解及运用是QS-9000/TS16949体系建立、有效落实的关键。本培训班将为你提供解决方案,我们已经为50余家企业成功地进行了QS9000和TS16949及相关手册培训及咨询。
参加对象 审核员、部门经理、工程师、及其他任何参与QS9000/TS16949实施的人员。
课程安排:
潜在失效模式与后果分析(FMEA)
测量系统分析(MSA)
统计过程控制(SPC)
产品质量先期策划和控制计划(APQP&CP)
生产件批准程序(PPAP)


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北京总部:北京中联国创科技发展中心
上海分部:上海博大管理咨询有限公司
联系人:张 丽 手机:13718286971
电话/传真:010-64123094
E-mail:360912024@sohu.com
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