您的企业为什么需要这个课程？
英国动物学家艾利斯说：“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。” “狼”作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存，独霸天下。“狼性”强势生存哲学和“狼性”团队理念被世界500强之可口可乐、安利、诺基亚等企业运用到企业团队打造中，通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的“狼性”团队，从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力！中国的华为、九阳等企业也因导入“狼性文化”而成为该领域的标杆企业让许多国外竞争对手也望尘莫及。
面对当前各行各业日益激烈的竞争形势，能够保持企业可持续发展的动力之源，就是要打造卓越的企业团队。企业发展中所有的事情都是由人来完成的，“企”无人则为“止”。所以提升企业员工的责任心和忠诚度，打造具有强大凝聚力和战斗力的团队是构建企业核心竞争能力的根本。然而会经常出现这样一种情况，作为企业领导人的您，对团队建设极为重视，也做了不少工作，甚至投资大笔资金请有关老师对员工进行团队素质培训，但遗憾的是仅仅让员工激动了一阵子，没过多久，企业还是回复至原来的现状：
1、员工整体素质不高。工作缺乏激情，致整个团队如死水一潭，工作绩效不能得到很好的提升；
2、员工打工心态严重。缺乏远大目标和愿景，只是在混日子；
3、员工对企业缺乏认同度，责任心不强。总是抱怨企业这不够好，那不够好；却很少意识到自己不负责任的心态；
4、 员工对企业的忠诚度不高，流动性强。企业几乎成了新员工培训基地，陷入不断招聘不断流失的恶性循环；
5、员工团队协作意识和协作能力欠缺。个人表达能力、主动、有效沟通能力不高，部门之间缺乏协作共赢观念；
6、员工的竞争、主动意识不强烈，团队执行力不到位，致使团队整体绩效不理想。
如何提升员工的整体素质，提高员工对企业的主动负责任和忠诚度，充分调动员工的工作激情，最大限度地激发员工潜能，让您的员工队伍像“狼群”一样去战斗，从而实现高效的团队执行力和最大化的企业绩效呢？
本课程将为您解开心头之惑提供最直接有效的解决方案！
我们认为企业之所以存在以上现象，关键是员工的心态存在问题。而这种问题不是简单的传统培训就能够解决的。一个人的成功不仅需要激励，更需要启发！要让他们明晰自己是谁？在这个世界上存在的价值和意义？如何担当自己的责任？如何直面自己的人生？只有深刻地明白了这一点，他们才能更积极主动、自动自发、全力以赴的投入到工作和生活中，从而为企业实现高绩效工作的效率持续提升和人生目标的持续成功。
本课程将通过全程的体验式学习，挖掘学员心灵深处的冰山，解开自己的心灵密码，从而使之明白：什么才是人生的真正成功？什么才是生命的真正意义和价值？宇宙之中最大的力量是人的思想！让学员找到并看清楚自己的内在盲点，重新找回生命的责任和自信，修正正确的人生目标。从而让学员不仅有激情和自信，更有实际效用的方法获得人生的成功；让他们深刻体会团队的重要性，理解主动负责任的价值；使之意识到忠诚企业于员工而言是最高品质。只有对自己负责任才能对别人负责任，只有对别人负责任才是对自己更好的负责任！让学员化解打工心态，树立共赢观念，从而成为一群积极主动、意向强烈、目标明确、相互信任、团结协作、行动一致、成果第一的“狼性”团队精英，实现企业团队执行力和竞争力优势发扬最大化！
课程特色
1、导师闫治民先生是国内著名的激情演讲式和教练型培训师，多年来系统地学习过NLP、教练技术、九型人格、萨提娅模式、重塑心灵等国际经典课程。他通过大量生动的案例分析、经典的游戏，寓教于乐、快乐学习、互动体验，课堂气氛非常活跃。在全国有500多场次的教学授课经验。
2、 “狼性”不是听场课，读本书就能具备，而是要通过亲身体验和训练才能得到。本课程颠覆传统的以讲师为主导的说教式、填鸭式培训方式，独创以学员为主导的 “参与体验式”素质训练课程，让学员获得的不仅是“说到”，更重要是“做到”。
3、将“狼性”进行有效区分。将狼性的负面如贪婪、残暴、血性摒除；将“狼性生存”哲学中的自信、信任、协作、竞争、共赢、负责任、坚决执行、绝境求生等优秀特质进行发扬，有效的避免进入“狼性”文化的误区。我们始终认为人比狼更聪明，我们的训练不是让人成为狼，而是有效学习狼性的优秀特质，从而调整自已成为自强之人。
4、将“狼性”优秀文化与NLP、教练技术中的大量原版内容有效的结合，通过深层次挖掘学员的个人潜能，从而令到学员和企业有绝对超值的提升和收益。
5、不同于“课堂激动，出去没用”的伪成功学课程，而是通过学员在泪流满面的投入体验中，感悟人生、感悟生活，感悟成功，最大限度地激发自身干事创业的激情和潜能。
6、不仅仅是教予学员知识，而是“知识--改变--成长”的有效过程，使学员突破原有模式、塑造全新自我，从而实现卓越成功。
7、 教学方式新颖，将训练式、感悟式、互动式进行有铲的结合。全课时导师授课30%；学员体验学习50%；20%由学员之间分享、提炼与总结。全程运用情景模拟交锋探讨、专题活动启迪开悟的独特训练方法，让参训者于体验中顿悟课程真谛、掌握课程精华。
8、本课程是学员一生中最重要、收获最大的课程，通过本课程的学习，让学员对企业的认可、忠诚度达到一个极限高度，并能在工作中长久地保持这种状态。
课程对象
适合各类企业的基层员工、中层干部。
课时标准
2天，每天不低于9小时。
课程要求
一、学员人数在100人以内为益；
二、课室要求：
1、环境：周围环境安静，独立、无噪音干扰，确保无干扰；
2、面积：不低于250平米；
3、设备：遮光窗帘、地毯、轻便椅子（不需要课桌）、效果好的音响系统（电脑音频线、两支以上手麦、六块以上手麦电池备用）；
4、课室温度：空调运转良好，平均室温不高于22-24度；
5、灯光：灯光光线柔和，有完全使之关闭的开关系统，并备可调节光线的落地灯一只。
三、助教人员要求：
1. 后勤保障一人；
2. 现场助教二人。
四、课程守则：
1、 服从导师对课室内训练的指挥，严谨认真，全身心投入，不得喧哗嬉戏；
2、 对其他参加者的体验和分享内容，以及参加训练的项目内容保密；
3、 准时于进场音乐停止前坐下；
4、 在训练进行时不可饮食、吸烟、嚼口香糖，不可查看手机信息、不可接听电话；
5、 不可私下交谈，只在导师许可下方可讲话；
6、 在训练进行时不可录音和摄像，如需拍照需经导师同意；
7、 关掉手机或调至静单；不可震动；
8、 承诺全程参与整个训练，经导师同意方可离场，不可在训练进行时随意走动和出入。
三个重要提示：
1． 导师享有最终决定权；
2． 对自己负责；
3． 不服用非处方药品。
五、学员名牌：每人一个，名字打印工整，挂于胸前显眼处。
六：课程时间表
1、早上：9：00--12：00
2、下午：1：30—约7:30
课程大纲
Part1:自我介绍、定向
（让学员清晰本课程的学习方法和特色，使之由不认识到相互熟识，从被动到开放，从沉闷到活泼）
1、 故事1 老鼠学外语——阐述学习的重要性，强调学习才能令到自己的人生占据主动；
2、 故事2 从篮球老师到篮球教练——解释学员和导师的角色定位；
3、 宣读学员守则，拿到学员的承诺；
4、 游戏1 破冰——打破学员之间陌生感，相互熟识
Part2：狼性团队欣赏力训练
故事2：欣赏——从欣赏自己开始，到欣赏世界；
Part3：狼性团队感召力训练
游戏2：感召——锻炼团队中各学员的反应力、感召力、组织能力和行动力等综合领导力；
Part4：狼性与羊性分析
1、故事3：羊为何被狼吃掉；
2、视频：重新认识狼—以欣赏的眼光；
3、小组讨论：你认为你身上的羊性是什么？狼性有哪些？
Part5：狼性团队应变力训练
1、图片资料：白纸微瑕、笑脸、数三角形、圆后猜图；
2、游戏3：看到可能性——习惯从可能开始，改变才有更多可能
3、故事4：将军与勤务兵；
4、人之原本——心智模式的认识，心有多大，舞台就有多大；可能性令一个人得到更多；
5、故事5：三个建筑工人
6、视频：鹰的重生—感悟自我的原本。
Part6：狼性自信心训练
1、 自信心----狼在艰难的生存环境中生存的根本；
2、 什么是真我，你是否曾经迷失过真我？
3、 猫照镜子：找到自信、感受“真我”；
4、 冰山原理：发现自己的无限潜能—清晰自己的“真我”所在；
5、 故事6：坐着一箱金子的乞丐
6、 心灵冥想：心灵旅行——感受真我的力量所在；
7、 学员分享：“狼性”生存的自信心给你有何启发？刚才那一刻你有哪些感悟？你欣赏和感恩自己的是？你在以后的人生和工作中如何去实践这些？
Part7：狼性生存的赢者心态训练（人生的价值和意义为何？）
1、游戏4：机会和机遇的区别；
2、游戏5：主动才有得赢；
3、视频：狼性赢者心态；
4、“狼性”赢者心态六大表现。
Part8：狼性团队“信任”心态训练
1、游戏6：信任——感受信任与不信任，信任是“团队构建”的基础；
2、游戏7：负责任——感受责任和使命，彼此信任是彼此负责任的开始。
Part9：狼性团队协作力训练
游戏8：团队协作的重要性——信任才有协作，协作才能取胜，协作是团队致胜的“法宝”；
Part10：狼性团队“共赢”心态训练
游戏9：感受赢和共赢的区别——如何从“个人赢”到“团队共赢”；
Part11：狼性团队“负责任”心态训练
游戏10：负责任——负责任不仅仅是老板的事，而是团队每一个人的必备心态；
Part12：狼性团队“爱与感恩”心态训练
游戏11：爱的力量——同心创和谐，关爱身边的每一个人，爱是一种能量，爱是人之力量的源泉；
Part13：狼性团队成功宣言
Part14：总结、嘉许
