课程目标：
任何企业的工作都可以分为日常运作和项目。日常运作是为了维持企业正常运转而进行的一系列重复性工作；而项目是为了实现企业战略，推动企业发展而进行的一系列独特的任务，是企业发展壮大的原始驱动力。项目对企业发展的重要性决定了项目管理在企业管理中的重要地位。实践证明:现代项目管理是一种先进和高效的管理模式。本课程的目标是通过实际案例分析和经验梳理，学习和掌握企业项目策划、组织实施和协调控制的知识体系、工具、管理过程和实用技巧。
主办单位：广州施佳科技资源管理有限公司
合作支持：加拿大英威尔管理顾问有限公司
上课时间： 2008月12月23-24日（周二、三）
课 时： 两天共14个小时
上课地点： 广州市东山宾馆二号楼十二楼商务会议室
报名日期：即日起至2008年12月21日6:00 p.m.
报名地点：广州施佳科技资源管理有限公司
广州市农林下路81号新裕大厦14层D座
报名热线：、020-87761656、87760106；传真：87760292
课程收费：￥2,680元/人（包括导师、场地、教材、证书、午餐、茶点等）
特别优惠：(以下二项优惠计划，只可任选其中一项)
1、2008年12月8日前报名并交费九折优惠
2、五送一计划：团体报名满五人免费赠送壹个名额（即五人参加
交四人的费用）。
课程特点：
企业研发、市场拓展、新设施案例贯穿全课程，理论与案例分析紧密结合
通过课堂互动、情景模拟和小组讨论增强学员的理解，学以致用
成功完成课程颁发美国项目管理协会认可PDU培训证书；
目标学员：
企业中高层管理者、运营总监、技术总监；项目决策部门、产品研发、营销拓展、企业战略发展部门以及企业新厂建设和搬迁负责人等
项目经理、项目技术或设计负责人、项目相关管理和协调人员等
项目监管人员、项目投资者、政府有关部门管理人员等
课程讲师：项目管理实战专家
—— 施小伦 博士 Ph.D., PMP
加拿大多伦多大学机械与工业工程博士、近20年国内外项目管理、项目招投标实践经验、熟悉国内外项目运作模式与技巧，曾为国内外多家大中型企业担任项目管理顾问、招投标顾问和提供招投标策划及管理的咨询培训；
曾任加拿大CME工程顾问有限公司项目主任、加拿大英威尔管理顾问公司董事、中外合资青岛光盈技术有限公司总经理，负责和参与过数千万美元的国际和国内企业研发项目、工业设备安装工程项目和招投标管理。施博士是美国项目管理协会会员、美国注册项目管理专业人员（PMP）、香港商业风险管理协会顾问。
先后为大庆油田，中海石油、南方航空、中国移动、联创科技、广州地铁、科达机电、北电网络、中国银行、富力地产、中铁一局、广东美的、广电运通、广州石化、广船国际、广州市政集团、志高空调、格兰仕、TCL、国光电器、中信实业银行、中国农业银行、美国银行、美国AMD等几百家知名企业授课，获得一致好评。
