【主办单位】 柏明顿人力资源管理咨询有限公司
【培训时间】 2008年11月８-９日(周六、日）
【培训地点】 广州欧亚酒店(广州市天河区先烈东路186-188号/火车东站附近)
【培训费用】 1980 元 / 人（含培训费、教材、证书、午餐等)
【报名咨询热线】胡老师 TEL：020-38731055-653\13829700681 上海021-65614939 Fax:020-38730464
详情见网站：http://hrxy.pmt.net.cn/
[课程背景]
秘书、助理及行政人员是企业的"贤内助"、是企业的"管家"，也是老板身边的人
贤内助，内功强、素质高，企业窗口靓
身边人，能力强、效率高，企业绩效旺
◆GE韦尔奇说:秘书对于我的工作而言,有时不亚于一位副总裁的重要性!因为他的存在,才使我专注于思考和决策变得可能。有人说我事半功倍,那么至少一半是我的秘书的贡献。
◆年薪HK$1200万的"打工皇后"和黄集团总经理洪小莲说：我最大的幸运是有过18年的秘书工作的经历，如果没有这个经历，我不可能有今天的成就。
◆盖茨用了比自己年龄大21岁的女秘书，她以一个成熟女性特有的缜密与周到，把微软看成一个大家庭，里里外外打理得井井有条。她帮助盖茨成就事业，也成就了自己。
[课程收获]
◆系统传授企业秘书与行政管理人员的工作要领与技巧
◆快速、高效了解与学习企业秘书与行政人员的工作内容与行为规范
◆培训前后，心态快速转变，参人由被动转向主动
◆企业秘书与助理形象设计辅导，提升学员修养与气质
◆企业秘书的口才与文笔训练：现场练习，专业点评，重在提升
◆提供秘书与行政人员难得的经验与社交的交流平台
［课程大纲(部分)］
第一章、企业秘书与行政管理人员的工作
1、企业秘书与行政人员的角色定位
2、上司眼里的秘书与行政人员
3、秘书与行政管理人员的素质特点
4、永远的助手与背后工作者的心态
第二章、企业秘书与行政人员的内部管理
1、前台文员管理
2、行政秘书（领导秘书）管理
3、行政工作人员管理
4、司机、保安、清洁工管理
5、总务工作的内部分工
6、行政工作业绩衡量
第三章、如何提升工作技能
1、"三办"的理解
2、高效率的文件管理技巧
3、企业常用文书写作(范例讲解)
4、会议管理技巧
5、口才训练-沟通技巧
6、企业秘书督办、查办工作技巧
7、办公室文档管理与保密工作要领
第四章、如何成为上司得力助手
1、秘书与助理办事的三个"度"，如何左右逢缘(如何与上司、同事相处)
2、如何协助上司：主动的协助是责任，被动的应付是失职。
3、如何管理上司：协助上司需要默契，管理上司需要分寸。
4、协助上司的工作与行程安排
5、如何了解上司的潜则
6、如何为上司与自己管理时间
7、正确处理领导班子之间的关系
第五章、企业秘书与行政管理人员的形象
1、企业秘书与助理的形象如何塑造
2、合宜的装扮技巧
3、合宜的姿态举止
第六章、企业行政人员礼仪常识
1、接待礼仪
2、办公室仪礼
3、电话礼仪与应对技巧
第七章、课程收效讨论
［导师简介］
盛代宏老师：柏明顿高级培训讲师、人力资源管理硕士，先后于大型国营、民营企业历任董事长秘书、总经理助理、总裁办主任、人力资源总监、营运总监、副总经理等职务，是经验丰富的、务实的行政、人力资源管理专家。
在十多年的工作经历中，有超过七年的高级秘书及总经理助理的实战工作经验。他坚持实践加理论的工作方式，以最新的经验总结传授给他人，他授课风格注重以实际案例结合现场互动形式，剖析授课知识点，能够深入浅出，感染力强，实效显著。
主讲课程有：高级秘书及助理训练、商务礼仪、营运力管理，接受过其《高效秘书及助理训练课程》的学员，给以他最高的评价---将最创新的经验教授给大家，教大家活学活用。他的公开课程与企业内训课程强调边学、边做、边成就使得学员能够很快掌握实践性的工作技能与技巧。
