课程背景
虽然竞争对手可以复制产品、服务、技术以及流程，但是它们无法复制一个卓越品牌。对于企业来说，一个卓越品牌就意味着长期的成功营销和利润。
然而，品牌并非咨询顾问所鼓吹得那样法力无边和莫测高深。
在扫描众多著名品牌管理机构和强势品牌拥有企业的经验之后，发觉现实市场新问题和新趋势，找到传统品牌观的缺口，检视广告、公关和行销公司的服务盲点 ，独树一帜地提出“品牌之上的解决之道”，即：“顾客价值见解、创新战略见解、新宣传见解”三大核心。
全课分下上两篇：下篇——品牌之本，上篇——品牌之上，共13章520页18余小时感人实状。紧凑课程中，内含五十余位世界大师的观点、三十余个热点行业、百余个鲜活案例。
为了能完全呼应中国企业最短板——品牌力，《品牌之上》独到的品牌“自我疗伤”方法，寻求品牌之外、之上更广阔的跃升可能，一开始就不从芸芸品牌杂音。从激发你的品牌斗志，到开启你的品牌视窗、延伸你的品牌触角，还是发现许多可以立即付诸实践的东西，仍至企业品牌教战手册……听过，也许感到不仅于此。
课程收获：
1、开启灿烂品牌之门，为将来铺成功红地毯；
2、获取铭记一生的品牌感悟，告别若涩理论；
3、远离之前芸芸众生相，让荣登上流企业成为可能；
4、获得风靡全球的品牌思维和品牌工具，更有与时俱进的品牌新知，令你时时领先时代15分钟；
5、以当今中国特色的商业现实为背景，处处可寻立即付诸实践的东西。
6、催生卓越的企业领导、营销／品牌／公关经理。
7、因为树立了正确的品牌观，使高效运营成为可能，以一获十不是梦，赢在今天，成在明天；
8、跳脱薄利，迎接厚利，让此盛况天长地久。
课程涉及主要行业：
IT、家电、饮料、日化、国家、城市、制药、电信、汽车、彩票、啤酒、服装、体育、手机、金融、保健品、快餐、家具、咖啡、石油、电力、珠宝、直销、食品、纺织、石化、酒店、便利店、房地产、饭店、制造业、公路桥梁、市政、教育、咨询、娱乐影视等B2C和B2B行业。
课程涉及主要大师：
大前研一、大卫•奥格威、菜纳斯•鲍林、麦可尔•波特、阿尔•里斯、里米•布墨尔、莎士比亚、赛斯•高汀、迪特•赫尔普斯特、毛泽东、罗瑟•瑞夫斯、Bill Cosby、乔纳斯•萨克、乔布斯、Tom Peters、Robert Brunner、唐E•舒尔茨、阿尔•文托夫勒、克里斯汀•雷诺、C.K普哈拉、丹希•尔、Martin Lindstrom、施振荣等。
报告人简介
整合者、解答者
五分钟摘要
品牌荒言
品牌现象
中国品牌的九大错误
成功的全球品牌的属性与特征
Brand Shopkeeper
小测试（营销？品牌？战略？策略？竞争？市场？）
第一章 品牌营销
营销的五大问题
营销发展的三台阶
品牌与营销
信息时代大众接受信息的模式
大脑的品牌联想过程
品牌是？
现场互动：情景剧
品牌如何建成?
每次接触皆品牌
偏偏喜欢你？
第二章 品牌内涵
品牌策略流程
360度品牌全方位思考
从六个方面来观察一个品牌
构成声誉认知的因素
优良声誉的五原则
美丽，不可缺少的竞争力等
拟人化和拟物化
定位图
品牌生命力模型及对策
品牌内涵（DNA）
品牌内涵的陈述
品牌内涵的发展
品牌的生命来自于领导者
第三章 品牌定位
重学毛选：分清敌友
定位
三种品牌战略（USP、品牌、定位）
品牌建设三次浪潮
不要差异过头
以定位为中心的营销展开
寻找品牌定位的三角法
雇主品牌…
第四章 品牌构建
做钟爱品牌
品牌三境界
品牌进化三阶段
品牌绑架
城市品牌之道
未来城市“3Ｓ”
品牌重塑/重振低迷品牌
设计力的17个习惯…
第五章 品牌资产
品牌的三个作用
强势品牌的好处
从六个方面考量品牌
美丽是重要的竞争力
品牌评估十要
品牌破坏性实验…
第六章 品牌管理
品牌管理“四大陷阱”
品牌管理守则
品牌冠军计划
品牌管理的一种声音
品牌管理的长期一致性
品牌管理的关键事项
品牌管理常见障碍
品牌健康检测
品牌绩效衡量体系
有效的品牌沟通
第七章 营销困惑
营销近视
滞后的4Ps
营销灾难
营销困境
营销，正面临前所未见的困境
企业常陷入的“竞争旋涡”模型
降价促销与品牌形象 …
第八章 广告陷阱
你还看广告吗？
是否还打广告？
4/5的广告费被浪费
声音份额
里斯说广告和公关…
第九章 顾客善变
百姓心里有杆秤
摘樱桃者
顾客角色变化
新「生活必需品」的定义
聪明顾客
领潮者
“我们”在崛起
消费者忠诚钻石模型
第十章 品牌麻烦
品牌是枷锁还是翅膀？
建立品牌的困境
顾客如何看品牌？
顾客价值和品牌价值之间出现缺口
第十一章 创新战略见解
创新战略当先
以小搏大的品牌速成战略
破坏性创新
企业难逃的“竞争旋涡”
品牌差异化来源战略…
第十二章 顾客价值见解
与顾客共创价值
顾客拥有的过程
顾客终身价值
品牌层
不同行业的品牌感性与理性价值
CSR与道德品牌
切忌愚弄消费者
夏娃经济（她经济）
企业向上走还是向下走？
企业除品牌外10种营利模式
麦肯锡的选择价值、提供价值
价值传递系统
制定营销战略的三个要素
价值传递系统
最佳做法和常见错误
将目标集中于最有吸引力的细分市场
八种细分市场的类型
对不同市场细分类型的评估
以需求为基准的细分市场优先
利用或改变顾客的价值观
确定价值组合的秘诀
第十三章 新宣传见解
宣传在“以顾客价值为核心的有效营销战略”中
主要宣传工具
新广告观
品牌核心定位宣传方式
宣传价值的最佳做法和常见错误
确定合适的包装
基于市场定位策略推动整合营销传播
要使传播有效，首先必须目标明确
选择合适的价值沟通方式来达到目标
创新顾客忠诚度计划
销售额翻番的几种方案
“接触点/宣传点/竞争点”管理
找到有意义的接触点
如何把握互动接触中的机遇？
员工－最强有力的品牌宣传者
企业领袖与品牌
故事营销
口碑营销
感官体验（感性营销）
5D…
授课讲师简介：
高老师，“品牌掌柜”，金牌策划人，国际商务策划师，IBA国际品牌协会评审顾问，中国管理创新研究院 高级研究员。现任浙江大学、武汉大学、山东大学、西南交大等多所大学讲座教授；上海市品牌战略工程、IBAC国际品牌认定委员会、AIVCI国际职业认证协会等特约讲师；《中国经营报》《经济观察报》《销售与市场》《国际广告》《动脑》《国际公关》《新营销》等一线媒体一线撰稿人。十数年以来的专注形成了独到见解，以“创造不同”为守则，是企业滚滚向前的理想幕后推手。主讲《品牌之上》、《新营销》、《网络营销传奇》课程。
详细情况见高韬老师主博客地址：http://www.pxfww.cn/bb/co12/617.html
联系讲师：
广州共图管理咨询有限公司
联系方式：020－85821881 38250376
联系人：莫小姐 杨小姐 E-mail：info＃pxfww.cn（请将＃号换成@发送）
高老师相关课程介绍：
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/gt/“品牌掌柜”－高韬老师－共图咨询.pdf
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/gt/品牌之上－高韬老师－共图品牌内训课程.pdf
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/gt/网络营销传奇－高韬老师－共图品牌内训课程.pdf
品牌之上－高韬老师－共图品牌内训课程｜培训课程｜品牌之上内训课程
| 主题：品牌之上－高韬老师－共图品牌内训课程
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