采购成本控制与采购谈判技巧
（精心－精致－精髓）
北京·和平里大酒店 06年5月27日
著名专家：翟光明先生
某著名跨国企业物流总监
国家物流师职业鉴定专家组成员
曾成功为几百家著名跨国公司提供过物流管理咨询或培训
原材料上涨、供货成本增加，主装企业产品市场价格竞争加剧！本次培训将通过案例分析和模拟谈判，使你全面掌握供应商成本构成、成本定价因素的分析方法；迅速提升采购谈判的能力水平。
1 采购成本控制与跨部门协作
1 供应商成本构成分析与比价——谈判中的有力工具
1 谈判双方关系分析
1 采购谈判的八大要素
1 如何确定谈判目标（模拟谈判——如何同垄断供应商谈判）
1 采购谈判的五项准备
1 采购谈判的七项实战技巧
1 谈判中的九项策略谋划
1 谈判策略综合应用（模拟谈判—如何使谈判达到双赢）
1 实战案例分析、个性化问题咨询
普 通 票：880元/位（含培训费、教材费用、茶点、合影）
贵 宾 票：1080元/位（除普通票权利外，另享嘉宾席就座、增加60分钟深度培训、精品资料、签名结业证）
时 间：2006年5月27日
地 点：北京·和平里大酒店
联 系：李小姐 王先生
联系电话：010-64837494 64843710 E-mail:t-c-vip@126.com
主办单位：北京思及创管理咨询中心 协办单位：北京北众管理咨询有限公司
