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  在职研修>>企业高层培训(战略\决策)>>2006年集团型企业财务管理新模式与内部税务规划暨风险控制高层研讨会
   
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2006年集团型企业财务管理新模式与内部税务规划暨风险控制高层研讨会

不详
不详
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各企业单位:
随着中国集团型企业的崛起,进入“世界500强”已成为许多中国企业的梦想,然而,要使梦想变成现实,我们似乎还有很长的路要走,特别是在“后台管理”方面,中国的集团型企业与国际跨国公司差距较大,“一抓就死,一放就乱”是目前国内很多集团型大企业的通病,如何恰当地处理好母、子公司之间集权与分权的关系?如何避免总部职能的“空心化”?如何管理日益多元化的业务?

2006年我国税收制度和税收政策方面也有较大方面的调整,重点集中在增值税的转型;企业所得税的两法合并;个人所得税的改革;出口退税;关税调整;进一步加强税收征收管理等方面。并陆续出台了多条新税收法规和税收优惠政策。

为了帮助企业建立一套以战略管理为核心、以风险防范为目标的集团内控系统,有效地控制风险,杜绝内患,既要保证集团总体战略的实施,又能最大程度地调动各子(分)公司管理者的积极性。在最短的时间内掌握构建集团型企业内部控制体系的基本框架和原则,了解如何运用风险评估工具,找到内部控制的关键点;以及如何运用全面预算工具合理配置各种资源,以实现集团的总体战略目标。同时让企业更好地掌握国家税收政策,规避企业经营过程中的涉税风险。准确评估涉税风险,提高自身财务管理水平。真正做到正确筹划、合理节税和合法纳税。为此我们应广大企业要求决定于4月分别在上海、深圳举办本次研讨会。本次会议将邀请国内顶级实战财税专家到会主讲,我们诚挚地邀请并期待您的参会。现将会议相关事项通知如下:

一、时间地点
第一期 2006年4月12日-14日 上海(11日全天报到)
第二期 2006年4月13日-15日 深圳(12日全天报到)

二、网络查询:中华企管培训网(www.qgpx.com)

三、参会对象:各企业总经理、总会计师、财务总监、财务(税务)经理及税务与审计专员等。

四、研讨方式:重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。

五、会议日程安排及参会事项(见附件一、二)
第一天:
9:00-9:05 致开幕词与主旨报告:王 禹:大会组委会主任

9:05-12:00
主题:集团型企业内部控制与风险管理
一、集团型企业的特点与管理模式
1.如何处理母公司与子公司集权与分权的关系
2.如何在集团内部构建一套行之有效的内部控制体系

二、管理制度控制
1.如何使管理制度在企业内部得到有效的执行

三、组织结构控制
1.如何合理划分母公司与子公司的权限
2.财务人员的委派与管理
3.母公司与子公司财务机构的设置

四、业务程序控制
1.风险识别与衡量及风险评估的基本程序
2.定义业务程序关键控制点的主要步骤
3.业务程序控制改善措施跟进控制

五、全面预算控制
1.预算的重新定位预算的编制程序及预算的编制方法
2.预算的执行与控制(案例分析)

第一天下午:主题:企业财务分析与价值管理
1.财务报表结构分析与经营绩效分析
2.现金流量分析与增长模式分析 — 案例讨论
3.企业健康状况诊断与企业价值分析

咨询与交流:全面解答疑难问题

第二天上午:
主题:企业并购与整合
1.影响企业并购的重要财务指标
2.跨国公司投资并购的基本流程与评估方法
3.如何调整目标企业的资产负债表
4.并购价值评估案例分析
5.企业并购后的整合

以上课程主讲专家:吴春明:我国著名财务管理实战专家、AACTP国际认证讲师。曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任大中国区财务总监,国内某知名上市企业任CFO。现为北京大学、清华大学财务总监课程主讲专家、曾任多家国内、国外著名企业与外资公司CFO。吴老师扎实的财务理论知识与丰富实践经验的有效结合,形成了他严谨、清晰、实用、生动的培训风格。他的培训课程深入浅出,风格新颖、活跃,视角独到,内容充实缜密,给人耳目一新的感觉,一贯受到学习者的高度赞扬。

第二天下午:
主题:2006年中国税制改革与税收政策
1.2006年我国税制改革最新趋势及近期税收政策走势
2.出口退税制度、增值税转型、个人所得税、消费税、房地产税、燃油税及其他税种改革具体内容
3.2006年税收稽查重点及稽查流程
4.个人所得税改革的内容与相关政策及个税纳税申报方法
5.2006年最新税收优惠政策分析与优惠政策运用

主讲专家:张培森:国家税务总局政策研究室主任,中国注册税务师协会常务理事,原国家税务总局税收科研所所长,享受国务院特殊津贴的高级税务专家。

第三天
主题:企业内部税务管理与风险控制
1.企业实施纳税筹划前的整体思路及其工作流程
2.企业设立的纳税筹划与案例分析
3.企业内部管理的纳税筹划与案例分析
4.企业采购、生产、销售环节的纳税筹划与案例分析
5.企业融资、投资、兼并、资产重组中财务重建以及纳税筹划
6.员工薪酬激励机制的纳税筹划与案例分析
7.中国现行税收优惠政策运用与申办及纳税筹划策略
8.2006年出口退税政策分析与节税筹划
9.企业涉税风险与税务稽查案例分析及涉税争议解决方略

主讲专家:王泽国:我国著名实战派纳税筹划专家,北大、清华CFO财务总监班纳税筹划主讲专家。从事税务稽查工作十几年,在实际工作中总结了大量的避税与反避税的方案。极其精通中国税法,对中国税法有系统、深入的研究。在我国税务界享有盛名。

六、报名办法与费用
每人交纳会务费2800元(含资料费、证书费、现场咨询费、合影及茶点等),食宿统一安排,费用自理,食宿费报到时现场统一交纳。报名参加本次大会的同志,请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处(谢绝现场交纳会务费),会务处按报名先后预留会议席位与学习资料。汇款方式见附件二。报到通知在开会前一周发放。
咨询电话:010-88682348、88682347、88682321
传 真:010-68630945
联 系 人:王先生

中华企管培训网
http://www.qgpx.com
电话:010--88682321、88682347、88682348、68630945
传真:010--68630945
E--mail:68630945@sina.com
联系人:王先生





主题:2006年集团型企业财务管理新模式与内部税务规划暨风险控制高层研讨会 -

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