领袖素质管理研讨会
在经济愈来愈全球化的今天，在已经全面开放，并与世界经济接轨的中国，民族企业想创造国际品牌，作成百年老店、永葆基业长青。首先要培养和塑造具有卓越领导力和民族感召力的企业家。
领袖素质管理研究讨会的目标，就是塑造“内圣外王”的民族企业家。
领袖素质管理研讨会，也称教练型领导者的训练，最早起源于美国，一个叫添•高威的体育教练，率先将体育界中的教练技术引入企业管理培训中，取得显著成效。后经哈佛大学的相关管理学家、心理学家和社会共同研发，设计出一套通过完善心智模式、激发自身潜能、提升行动效率的系统培训流程，风靡欧美企业界。近年引入我国，并融入中国传统文化的精要，愈来愈成为我国企业家成长的首选训练。
领袖素质管理研讨会，分为三个阶段，第一阶段是“觉察”，是在一个多维度察觉自我的环境中，从不同层面认知自身盲点，加强自我洞察力，突破现有的心智模式和行为模式。发现更多达成目标的可能性。训练内容包括：自我感知能力、沟通能力、建立关系能力、激励他人能力、变通能力、控制能力、运用潜意识能力等等。
第二阶段是“突破”， 是一个更加深刻的行动体验，通过转变心态去突破、丰富自我，增强人际沟通、自我超越、达成目标的有效性。训练内容包括：洞察能力、团队建设能力、固有模式突破能力、提升影响力、自我心态调适能力、把握人际关系本质、演泽浓缩人生、增强行动和创造力等。
第三阶段是“创造”，又称“领袖实践阶段”，是通过一百天的行动实践，把第一、二阶段的体验和认知学以致用，在工作和生活中创造切实的卓越成果，达到知行合一的目的。训练内容包括：目标、行动、成果的整合、目标管理能力、时间管理能力、感召能力、创新能力、计划管理能力、户外拓展、人力资源开发能力、基础教练能力、EQ情绪商数、AQ逆境商数训练等。
在经济愈来愈全球化的今天，在已经全面开放，并与世界经济接轨的中国，民族企业想创造国际品牌，作成百年老店、永葆基业长青。首先要培养和塑造具有卓越领导力和民族感召力的企业家。
领袖素质管理研究讨会的目标，就是塑造“内圣外王”的民族企业家。
领袖素质管理研讨会，也称教练型领导者的训练，最早起源于美国，一个叫添•高威的体育教练，率先将体育界中的教练技术引入企业管理培训中，取得显著成效。后经哈佛大学的相关管理学家、心理学家和社会共同研发，设计出一套通过完善心智模式、激发自身潜能、提升行动效率的系统培训流程，风靡欧美企业界。近年引入我国，并融入中国传统文化的精要，愈来愈成为我国企业家成长的首选训练。
领袖素质管理研讨会，分为三个阶段，第一阶段是“觉察”，是在一个多维度察觉自我的环境中，从不同层面认知自身盲点，加强自我洞察力，突破现有的心智模式和行为模式。发现更多达成目标的可能性。训练内容包括：自我感知能力、沟通能力、建立关系能力、激励他人能力、变通能力、控制能力、运用潜意识能力等等。
第二阶段是“突破”， 是一个更加深刻的行动体验，通过转变心态去突破、丰富自我，增强人际沟通、自我超越、达成目标的有效性。训练内容包括：洞察能力、团队建设能力、固有模式突破能力、提升影响力、自我心态调适能力、把握人际关系本质、演泽浓缩人生、增强行动和创造力等。
第三阶段是“创造”，又称“领袖实践阶段”，是通过一百天的行动实践，把第一、二阶段的体验和认知学以致用，在工作和生活中创造切实的卓越成果，达到知行合一的目的。训练内容包括：目标、行动、成果的整合、目标管理能力、时间管理能力、感召能力、创新能力、计划管理能力、户外拓展、人力资源开发能力、基础教练能力、EQ情绪商数、AQ逆境商数训练等。
