直线主管安全管理技能训练
时间：4月20--21日 北京
主办单位：巅峰培训学院/冠卓企业管理顾问
课程背景:
安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤
害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。
良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！！
直线主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色。而对于直线主管来说，一线员工
安全意识淡薄，现场处处隐藏着陷井，虽然有各种各样的安全规章，即使是三令五申强调，安全事故还
是会发生。如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？如果做好现场岗位安全
管理？如何拓展员工安全知识，建立安全文化？等等，都是我们共同关心的话题。
本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作，她从近10年的安全管理工作中，总结出系统的安全管理方法，并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训，让我们安全主管更职业，让您的安全管理更系统！！
授课对象：
主管安全的经理、厂长、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师
培训受益：
▲明确直线主管的安全管理角色
▲了解事故产生的原因，掌握事故的调查分析与处理方法；
▲掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；
▲了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。
▲了解承包商安全管理
▲掌握应急响应的步骤与方法
课程大纲:
◆课程概述
§课程介绍
§学员介绍
§直线主管安全角色认知
§主管的表率作用
§学习目标与学员期望
◆识别和预见不安全状况和行为
§危害与风险的辨识、评估与控制
§工作安全分析的方法和工具
§“摸瞎子游戏”录像
◆内部检查,制止员工的不安全行为
§内部审核技巧和程序
§如何准备安全检查表
§改善员工的行为安全
§“冒险游戏”
◆企业安全文化和行为安全介绍
§EHS标准的制定和维护
§规章制度
§安全环境健康的沟通和培训
§召开有效的安全会议
◆工作许可证制度
§工作许可证制度的建立和实施
§上锁挂牌程序
§其它工作许可证类型
§动火作业
§受限空间
§登高作业
§挖掘作业
◆变更管理
§变更定义
§变更管理的步骤
§变更检查表
◆事故调查与分析
§事故对公司业务活动的影响
§事故发生后所应采取的措施
§事故调查的过程
§事故根本原因的分析
§事故调查的后续工作
◆承包商安全管理
§承包商安全的重要性
§承包商常见的EHS问题
§承包商安全要求
◆应急相应计划
§应急相应计划的制订
§应急计划的演习
§应对媒体的基本方法
◆课程整理与总结
讲师介绍:
Joy.Jiang
医科大学硕士，曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理主管，美资ICI的EHS经理，亚太区安
全负责人等，安全内部培训师等职务。从95年开始一直从事安全、健康与环境管理方面的工作，具有10
多年安全管理的经验，并多次被派往国外学习。对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的
安全培训，具有丰富的培训经验。擅长于EHS体系、职业安全主管。姜老师培训有三个特点：1.实践性
强：讲授部分占50%，讨论占10％；案例、经验故事、测试练习等占20%；实战体验，录相教学占20％;
2.有深度：能引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力有实质性的提高，能够举一反三，
在日后工作中能够有所不同;3.有交流:真诚欢迎学员提问，直面学员各种问题，真切交流及互动，并
提出方案。
报名详情:
培训费2400元（含资料费、餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；
