【培训日期】2010年7月17-18日 广州
【培训费用】3000元/人（含培训费、教材费、茶点费），差旅费自理,报名表备索
【培训对象】采购总经理、采购总监、采购课长/主管、采购员、战略采购、供应链管理人员、品质部主管
【课程目标】
●采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。
●树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术；
●学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本；
●为什么自己的谈判技巧如此的不堪一击？应该如何提高自己的策略谈判水平？
【课程大纲】
一、采购供应趋势&成本控制技术
●采购与供应管理发展趋势
●采购战略procurement strategies
●采购组织procurement organization
●采购技术procurement techniques
●采购价格与成本分析price & cost analyze
●采购策略最佳实践：7步曲工具
二、优势谈判技巧
●前言－何谓谈判
●谈判准备preparations for negotiation
●谈判技巧negotiation techniques
●采购谈判最佳实践：7步曲工具
●谈判风格styles for negotiation
【讲师介绍】
黎老师，CPM导师、中国唯一QCD精益采购供应链专家，国际采购供应协会（ISM）专家中国精益采购管理训练第一人，中国唯一QCD供应链专家，2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物欧洲著名亨利管理学院管理学博士，多家国内日资企业全年指定顾问。个人专场公开课100多场、企业内训200多场，包括23家世界级跨国公司。
黎老师凭借其在日系企业的丰富顾问经验，目前已完成咨询项目30多个，特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著，在采购供应领域中享有极高的知名度。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/23/2978.html或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
