【培训日期】2010年5月8、9、15、16日 上海
【培训费用】3600元/人（含教材、资料、午餐费用） 共计5天
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】项目经理、企业中层骨干、项目团队成员
【课程目的】
●整合前期学习的项目管理知识方法，让前期所学运用到实战中去，将培训知识的“内化”
●培养项目管理的团队合作精神，让学员学会怎么在短时间内和其他团队成员高效协作
●学习他人的项目管理经验，在汇报的过程中可以看到别人所累积的项目管理经验，通过互动式的问答学习他人的经验
【课程收益】
●使学员掌握项目管理系统的知识、方法和工具
●梳理项目（专案）管理的工作积淀，提升项目（专案）管理能力
●达条件者可参加《国际项目管理专业资质认证》（IPMP），通过认证者可获英、美、法、德、中等46个国家共同认可的权威国际项目管理证书
【课程大纲】
一、项目与项目管理
●项目管理的发展及其应用
1.当前项目管理的发展趋向
2.项目管理的应用情况介绍
●项目
1.项目的定义
2.项目的特征
●项目管理
1.项目管理的概念
2.项目管理的特征
3.项目管理的主要内容
●项目的周期理论
1.项目的阶段划分
2.项目各阶段管理的内容
二、项目组织与项目团队
●项目组织
1.项目管理的组织特点
2.组织形式
●项目经理与项目团队
1.项目经理的要求
2.项目团队的建设
●项目人力资源管理
1.项目中的人力资源管理
2.人力资源组织
●多项目的组织与管理
1.多项目的管理
2.多项目的协调
三、项目论证与评估
●项目论证的基本原理
1.项目论证中的相关概念
2.基本原理
3.项目论证的基本过程与方法。
●初步可行性研究
1.项目初步可行性研究的概念
2.主要内容
●详细可行性研究
1.项目详细可行性研究的概念
2.内容
3.工作步骤
●评估与决策
1.项目评估的基本内容
2.项目的选择与决策
四、项目计划与控制
●项目启动
1.项目背景描述
2.项目目标的确定
3.项目规划
●进度管理
1.项目的进度计划制定
2.项目工作分解
3.时间估计
4.项目进度安排
5.项目进度控制
●费用管理
1.项目的资源计划
2.费用估计
3.费用预算
4.费用控制
●质量管理
1.项目质量管理的计划
2.质量大纲制定
3.质量控制等
●变更与控制
1.项目的变更
2.项目的控制
五、项目收尾与后评估
●项目验收
1.项目的范围验收
2.项目的质量验收
3.项目的费用决算
●项目审计
1.项目前期审计
2.项目期间审计
3.项目结束后审计
●项目后评价
1.项目后评价的概念
2.项目后评价的内容
六、 项目的综合管理
●信息管理
1.信息管理的内容
2.信息的沟通
3.项目信息系统的建立
●沟通管理
1.沟通管理的概念
2.项目组织内部的沟通
3.项目组织与外部的协调
●冲突管理
1.项目实施过程中的各种冲突
2.多项目的冲突
●风险管理
1.项目实施过程的风险识别
2.风险计划
3.风险控制等
七、项目管理的综合应用案例
加送的特色课程－项目案例研讨
【讲师介绍】
梅老师，负责第一、二、三、五、六、七部分
硕士，精锐中盟资深管理咨询专家讲师。中国项目管理研究委员会委员，IPMP培训师，曾任天津天元科技发展有限公司总经理，北京北大方正研究院总裁助理，北京雅宝吉利电子商务有限公司高级副总裁。曾为解放军海军装备部、上海航天局、上海世博局、北大方正集团、天津摩托罗拉电子有限公司、加德士（天津）润滑油有限公司、中美天津史克制药有限公司、中国天辰化学工程公司、中铁电气化勘测设计院、天津天士力集团、天津津滨快速交通有限公司、中铁十八局、宝钢国际、联想（上海研究院）、上海外经集团、上海焦化有限公司等组织提供咨询或培训服务。曾培训过的优秀企业总裁、经理、主管和管理专业人员数以千计。
王老师负责第四部分，精锐中盟资深管理咨询专家讲师。山东系统工程研究所所长、教授级高工、博士生导师，中国项目管理研究委员会常委，首届国际项目管理专业资质认证的（IPMP）评估师，国际注册的项目管理专家，享受国务院政府特殊津贴的科技专家，国家“百千万人才工程”部级专业技术拔尖人才。
建设部认定的项目经理培训、继续教育培训师资，建设部项目经理培训、继续教育培训及国家注册造价师考前培训的高级顾问，中国建筑业协会组织的国家一级建造师考前培训讲师团授课教师，国家一级建造师教材编委，《现代项目管理》中“计划与控制”主编。培训特色：擅长将生涩难懂的项目管理计划、控制工具，讲得简单易懂。
贾老师负责案例研讨部分
精锐中盟资深管理咨询专家讲师。高级工程师，国际项目管理协会（IPMA）国际项目管理专业资质认证评估师，上海某集团有限公司副总工程师，国家注册监理工程师，注册施工图审查人员。多年从事建设行业项目管理，曾在多项大型建设项目中担任项目经理、总监等职务，在设计监理、工程监理等方面有资深经验和丰硕成就。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/22/2411.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
