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1. 从技术走向管理：技术人才管理技能提升企业
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杭州
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7月29－30日
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【培训日期】2010年7月26－27日深圳 7月29－30日杭州【培训费用】3200元/两天 *买一赠一,不再打折”（含两天中餐、指定教材、证书、茶点）【培训对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目 管
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2. 卓越产品经理:成功产品经理塑造企业公开课
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北京
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7月29－30日
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【培训日期】2010年7月26－27日上海 7月29－30日北京【培训费用】3200元/两天 *买一赠一,不再打折”（含两天中餐、指定教材、证书、茶点）【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！【培训对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监
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3. 企业成本管控：成本分析与控制实务企业公开
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苏州
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2010年7月20-21日
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【培训日期】2010年7月20-21日【培训地点】苏州【培训费用】2380元/人【培训对象】成本分析员、需要控制成本的预算责任中心负责人、公司中高层管理者【课程目标】 ●跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视角，更宏观地分析并控制成本 ●掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点（适用性），根据情况的
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4. 产品管理：卓越产品测试管理企业公开课培训
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厦门
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7月16-17日
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【培训时间】2010年7月13-14日北京 7月16-17日厦门【培训费用】2600元/两天 （含两天中餐、指定教材、证书、茶点） 【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！【培训对象】研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测
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5. 采购降价谈判技巧与采购管理实务企业公开课
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苏州
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2010年7月9-10日
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【培训日期】2010年7月9-10日【培训地点】苏州【培训费用】1780元/人【培训对象】采购部经理、采购人员及跨部门相关人士【课程目标】 根据目前企业面临供应商原材料上涨，供货成本增加，主装企业产品市场价格竞争加剧的环境，通过培训和案例操作，使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素，掌握对供应商成本的
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6. 企业TQM：全面质量经营管理实务企业公开
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苏州
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2010年8月18-19日
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【培训日期】2010年8月18-19日 【培训地点】苏州【培训费用】1580元/人（包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)【培训对象】制造型企业品质管理主管/工程师/技术工程师/技术员/生产及企划管理人员。【课程背景】 从八十年代初国内企业引进全面质量管理至今二十多年真正将全面质量管理理念、方法、工具
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7. TQM：企业全面质量管理实务训练企业公开
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深圳
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2010年7月31-8月1日
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【培训日期】2010年7月31-8月1日深圳【培训费用】2800元/人（包括餐费，结业证书，税金、教材资料等费用）【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！【培训对象】品质主管；品质管理人员；生产一线主管；生产操作员工【课程背景】 没有质量，就没有中国企业的明天。
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8. TPM：企业全面生产维护管理活动企业公开
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苏州
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2010年8月27-28日
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【培训日期】2010年8月27-28日 【培训地点】苏州【培训费用】RMB 1980元/人；（包含培训费、资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等）【培训对象】企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及对TPM推行感兴趣之人士等；【课程背景】 日本的工业生产效率是美国的3倍！而中国的生产效率只有日本的1/2
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9. 企业SPC：统计制程管制应用企业公开课培
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苏州
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2010年7月23-24日
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【培训日期】2010年7月23-24日 【培训地点】苏州【培训费用】1280元/人（包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 【培训对象】企业研发部、生产、技术部、企划部、制造部、品管部等相关人员。【课程背景】 统计过程控制(SPC)是持续改进的基本工具，是一种基于预防的策略和思维方式，也是一种存在于近百年历
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10. PSC企业生产计划管控技巧企业公开课培训
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无锡
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2010年7月24日
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【培训日期】2010年7月24日 【培训地点】无锡【培训费用】880元/人 特价！（包含培训费、资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等）【培训对象】 供应链经理、物料部门经理、主管、计划部门经理、主管、运作经理、生产经理【课程目标】 生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的
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11. 企业完美现场管理：工业工程IE应用实战企
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深圳
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2010年07月2-3日
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【培训日期】2010年07月2-3日 中国 深圳【培训费用】2800元/位（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、奖品、税费）【培训对象】从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员【课程背景】 ●在当今制造技术高度透明的情况下，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？
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12. EHS工厂安全管理与工厂环境管理实务训练
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苏州
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2010年8月24-25日
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【培训日期】2010年8月24-25日【培训地点】苏州【培训费用】2000元/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 【培训对象】运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员。【课程背景】 随着中国企业快速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命
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13. 企业精益生产管理：6S有效实施与现场改善
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福州市
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7月16日至7月19日
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【培训日期】7月16日至7月19日 福州市【培训费用】1300元/人（含资料讲义、学习文具等），如需食宿，会务组可统一安排，费用自理。【培训对象】企业高层管理者，包括：董事长、总经理、厂长、总经理助理等；主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（
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14. 企业6sigma管理：六西格玛管理导入与
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苏州
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2010年7月10日
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【培训日期】2010年7月10日【培训地点】苏州【培训费用】980元/人【培训对象】针对总经理、副总经理、厂长、经理等高级管理人员，以生产管理体系的宏观规划为主要内容【课程目标】 6 Sigma的定义是每百万次的操作机会，只允许出现3.4个失误，推行“六标准差”的目的就是经由设计并监控流程日常操作，将流程的失误降
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15. 班组长胜任力提升与优秀班组建设企业公开课
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不详
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不详
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【培训日期】2010年7月23、24、25日 （三天）【培训地点】北京【培训费用】2880元/人【培训对象】各大行业基层管理者：班组长、工段长、店长、支行行长、线长、科室经理等；班组建设相关负责人：工会、党群、人力资源部、培训部相关班组建设负责人员【课程背景】 班组是组织的基础作业单元，是战略落地的根本保障，是文
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16. 进出口管理：最新海关核查实务与应对技巧企
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张家港
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7月23日
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【培训日期】2010年7月10日 吴江 7月23日 张家港【培训费用】680元/人 特价！（包含培训费、资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等）【培训对象】企业总经理、副总经理、物流部经理、关务经理/主管/专员、仓库主管、财务经理/主管等；【课程背景】 随着海关通关业务政策的不断调整，企业对海关的监管与核查实务操作
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17. 企业总裁管理实战：总裁赢心实战模拟企业公
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郑州
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2010年8月24-25日
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【培训日期】2010年8月24-25日【培训地点】郑州【培训费用】2000元/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 【培训对象】运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员。【课程背景】 现代企业，为什么员工的工资涨了，福利加了，工作的环
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18. 优秀团队管理与团队建设：卓越团队训练营企
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深圳
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2010年7月24-25日
关注17332次)
【培训日期】2010年7月24-25日 深圳【培训费用】3200元/人【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！【培训对象】企业所有管理人员【课程收益】 通过本课程的学习，学员可以深刻理解团队的意义及合作共赢的重要性，同时还理解如何更有效地发挥个人的能力与价值，
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19. 企业投融资实务：中小企业投融资实战企业公
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广州
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2010年7月30日
关注17360次)
【培训日期】2010年7月30日 广州 【培训费用】3800元/人【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！【培训对象】企业高层管理人员【课程目的】 ●高屋建瓴，把企业家的眼光从产品运营层面提升到资产运营的层面； ●摆脱西方资本运营学说的传统立场（投资者的立场）和
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20. 领导力提升：管理人员如何有效指导下属企业
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苏州
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2010年7月30日
关注17412次)
【培训日期】2010年7月30日【培训地点】苏州【培训费用】980元/人【培训对象】直接参与项目的各种经理与员工小组，对于发起项目的高层经理、希望全面理解其角色的新项目经理、尝试更新知识的现任项目经理，以及将加盟项目组的人员。【课程目标】 ●认识您作为企业管理者的角色定位； ●了解人与人的不同，并能相互和谐共事；
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| 服务项目：企业内训、管理咨询、职业认证 |
| 高校合作：清华大学培训、北京大学培训 |
| 最新培训项目表 |
举办地点：北京
| 上海
| 广州
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