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1. 营销革命: 韩庆祥教授主讲
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北京
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2006年07月22日
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“营销就是卖思想”，正确使用营销组合，创建实效的营销模式，真诚机敏地面对客户，把困难留给自己，把方便让给客户。 “从定位提升到战略”，调整战略从正确理解定位开始，走出定位误区，用今天的钱做好明天的事。 【培训收益】 •颠覆原有营销概念，创新营销思维。 &#
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2. 招聘面试与测评技术
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北京
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2006年06月20日
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简介: 课程目标：掌握公司人员招聘的程序，有效确定岗位需求与人才储备的关系，了解招聘的途径选择方法，学会运用各种面试技术、技巧招到合理与理想的员工特别收获：本课将完整提供给学员53道结构化面试题；8道非结构化面试题；4道情境模拟面试题；10道心理测量题；5套测评工具 参加对象: 人力资源经理、招聘经理、各部门经理及
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3. 绩效管理与薪酬设计
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上海
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2006年07月29日
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简介: 课程目标: 通过培训，使学员了解绩效管理的意义、步骤和方法，学会设定SMART 的绩效目标并分解，注重过程管理中的持续沟通和信息收集，了解绩效 评估的目的和用途，熟悉绩效评估的方法，掌握绩效反馈面谈的技巧， 从而在实际工作中进行有效的目标管理和绩效管理，最终提升员工技能、 改进员工和团队的绩效。 1、了解薪酬
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4. 招聘与面试操作实务研修班
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上海
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2006年07月28日
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简介: 课程目标: 通过培训，使学员了解人力资源获取的程序，掌握确定任职资格 的技术，熟悉招聘的渠道，了解选拔的四种方法，掌握面试技巧， 以便降低错误招聘选拔成本，获取合适的人力资源。 参加对象: 想提高招聘效率和面试效度的直线经理、人力资源工作者 时间: 2006年07月28-28日 地点: 上海 精彩授教
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5. 非人力资源的人力资源管理
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广州
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*年**月**日
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简介: 【培训目标】 本课程通过系统化培训，使学员掌握现代人力资源管理的管理理念和专业操作技能，从人力资源管理上建立好的用人体制，更加有效的运用和管理人才资源。 参加对象: 总经理、各部门经理、主管、业务经理 时间: 2006年07月21-22日 地点: 广州 精彩授教: 课程内容: 一、现代人力资源管理系
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6. 中国企业营销高管特训班(第八期)
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北京大学
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2006年07月29日
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简介: 智慧碰撞、探索交流的思想盛宴 感受新知、高屋建瓴的前沿了望总结经验、汲取教训的人生驿站；思考创新、寻求突破的理想平台；拓展网络、受用终身的资源人脉 演绎梦想、塑造辉煌的北大聚会；在日益激烈的市场竞争中，营销的成败决定着企业的生死。企业如何前瞻竞争态势，制定正确有效的整体营销战略？如何迅速打造公司品牌？如何锻
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7. 如何快速提升汽车销量—汽车差异化营销策略
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北京
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2006年07月23日
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简介: 一、为什么学习本课程: “汽车销量”一直是全球衡量一个汽车企业规模和可持续发展能力的一个极其重要的指标。2002-2003年，中国汽车行业经历了有史以来超乎寻常的发展，销售得到了巨大的提升，导致了大量投机资本纷纷涌入汽车市场、加剧了汽车市场竞争的局面，出现了2004年的“低迷”和消费者“持币待购”，残酷的现实
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8. 赊销与风险控制
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北京
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2006年07月22日
关注48678次)
简介: 为什么您应参加本培训 怎样判断客户的资信状况？怎样选择交易结算方式和制定赊销政策？怎样全面防范经营管理中的信用风险？怎样制定实施企业内部的风险控制计划？怎样迅速提高应收帐款回收率？怎样有效地催收拖欠帐款，减少呆帐、坏帐损失？怎样建立企业的信用管理体系？这一系列的问题始终困扰着每一位财务经理和销售业务人员。您通
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9. 国际会计准则(IAS)
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北京
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2006年07月21日
关注47936次)
简介: 课程特色:1）总体了解国际会计体系 2）了解中国会计准则与国际会计准则的共同点及差异 3）具体掌握常见的准则差异 参加对象: 企业高中管理层、内部控制、内部审计主管、总会计师、财务总监、财务经理等 时间: 2006年07月21-21日 地点: 北京 精彩授教: Dickson Tsui先生：英国特许公
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10. 中国企业营销高管特训班® (第八
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北京 北京大学
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2006-7-29
关注47118次)
中国企业营销高管特训班® (第八期)智慧碰撞、探索交流的思想盛宴 感受新知、高屋建瓴的前沿了望总结经验、汲取教训的人生驿站 思考创新、寻求突破的理想平台拓展网络、受用终身的资源人脉 演绎梦想、塑造辉煌的北大聚会在日益激烈的市场竞争中，营销的成败决定着企业的生死。企业如何前瞻竞争态势，制定正确有效的
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11. 产品数据管理高级实务培训——业务原理、方
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上海
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2006年06月24日
关注47047次)
简介: 了解产品数据概念及其在企业的地位和作用，并结合大量案例，以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品数据的密切联系，从而帮助制定和实施企业产品数据业务发展规划。 了解PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清单）、产品资料等各类产品数据，重点掌握产品数据准确性管理方法，并学习如何通过产品
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12. 经理人的项目管理
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北京
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2006年07月28日
关注46810次)
简介: 课程特色： 经理人的项目管理能力培养 国内名师高端实战课程 获取PMI的PDU证书 小班互动教学，充分交流 参加对象: 企业高层经理，各级职能部门经理[包括市场与销售部门经理，人事与行政部门经理，生产与制造部门经理，物流与采购部门经理，财务部门经理等]，项目经理及相关管理人员。政府、事业单位与科研机关的管理
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13. 库存管理与零库存控制
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广州
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2006年06月10日
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简介: 课程介绍:希望集团刘永行说“饲料的利润率不到1%，就迫使我们无论是材料还是成品都不敢做一分钱的库存”中山某知名电器企业破产清算时老板才明白“原来我所有的利润都变成了满仓库的材料，如今都是废物”课程目标:学会评价企业管理技术的有效度 理解各种库存方法之间的基本差异了解在供应链环境中企业形成库存的主要原因 明确库
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14. 兵法战略企业特训营——先胜后战 无敌三年
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北京
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2006年06月23日
关注46410次)
简介: 企业里，总裁高层活在未来，中层活在当下，基层活在过去，才是天、地、人三才和谐配合的模型。请问——贵企业的战略是如何制定的？什么时候制定？在哪里制定？哪些人负责制定？制定战略的指导思想和工具是什么？是波特的五力模型分析？麦肯锡的七要素？平衡计分卡？《孙子兵法》？克劳塞维兹的《战争论》？谁是最后的战略决策者？为此
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15. 中国企业管理圣经--《论语》高级研修班
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北京
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2006年06月17日
关注47542次)
简介: 课程导言:我们提倡：全球化为体、中西合壁为用！西方管理科学在中国发生了严重“水土不服”现象。问题的实质在于西方管理科学是建立在其人性自然设定即新教伦理基础上的，而对中国企业家来说，其管理对象与他们自身受几千年历史文化的熏陶，都不具有这样的“软件”基础，这正是当下许许多多中国企业家的困惑所在。溯本求源，中国历史
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16. 有效的应收帐款管理--信用控制
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上海
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2006年06月24日
关注46801次)
简介: 课程目标:了解企业应收帐款管理的基本内容明确应收帐款及时回收的重要意义掌握应收帐款管理的基本方法掌握实用的信用控制措施和实战技能熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程通过案例教学，借鉴成功企业的应收帐款管理经验通过互动式学习，训练催帐实战技能通过研讨，解决本企业面临的应收帐款管理特殊问题培训关注点:掌握客户付
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17. 企业内部控制与最新萨氏法案SOX404
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上海
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2006年9月19-20日
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《企业内部控制与最新萨氏法案SOX404》2006年9月19、20日 培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费、会务费、午餐）【培 训 地 点】汉中路188号青年文化活动中心【培 训 时 间】 2006年9月19、20日 【培 训 价 格】￥2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐费等）━━━━━━━━
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18. 北京大学中国企业国际化战略研修班
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北京
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2006年06月30日
关注47787次)
【课程目标】来自美国、加拿大、香港等国家和地区顶级跨国机构极负实战经验的权威人士在北京大学联袂授课，为中国企业的国际化倾力打造顶级课程。通过系列授课、案例研习、嘉宾演讲、学员互动等方式，本课程将帮助学员·掌握中国企业海外上市的最佳途径和国际规则·认识中国企业海外投资、并购的挑战和机遇·建立实现海外经营的公司治理结构与文
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19. 清华大学卓越企业竞争力提升总裁高级研修班
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北京市清华大学
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2006年07月02-02日
关注47531次)
简介: 中外名家荟萃 古今智慧凝练 实战经营模拟 经典案例解析项目背景及宗旨：21世纪是追求卓越的时代，是CEO,COO,CIO和CFO共舞的时代。在全球经济日新月异、科学技术高速发展、市场竞争千变万化、创新事物层出不穷的今天，仅凭胆略和机遇就能创造辉煌的历史已经一去不复返了。如果应对列强林立的国际竞争挑战？如何打造
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20. 全面生产维护(TPM)研修班
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上海市
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2006年06月24-26日
关注46744次)
全面生产维护(TPM)研修班举办单位: 上海吉诺商务咨询有限公司 Http:// www.jinuo.net 授课时间：2006年6月24-26日（2天培训+1天企业参观）(6月26日参观通用、大众、宝钢、夏普、日立、可口可乐等企业中的1-2家)授课地点：上海 参课费用: ￥2400/人联系电话:
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| 服务项目：企业内训、管理咨询、职业认证 |
| 高校合作：清华大学培训、北京大学培训 |
| 最新培训项目表 |
举办地点：北京
| 上海
| 广州
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