1. 清华大学CIO运营管理（EMBA）班
北京 清华大学
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2006年08月26日
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清华大学卓越CIO运营管理（EMBA）课程班主办单位：清华大学国家CIMS中心适合对象：大中型企事业单位、公共服务类企业、科研设计单位、外资企业驻国内分支机构、国内民营企业500强的CIO、IT主管、信息中心主任、高级项目经理；知名IT企业的高级项目经理或实施顾问。 课程特色：1、国内唯一的信息化管理方向EMBA，浓缩
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资本|金融|投融资|清华大学在职进修班招
北京
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2009年（常年举办）
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资本运营与投融资战略董事长研修班优化金融环境 制定领先战略 拓展投资视野 占据竞争高地一个引领中国管理界高端培训的创新型学习项目一个经过国内顶级院校专家教授和企业界名流反复论证的高端课程一个催生无数新的管理和投资理念、聚拢产业资本的梦想舞台【前 言】水木清华，厚德载物，追求卓越，自强不息……清芬挺秀，华夏增辉。清华
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企业基本法
上海
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2006年09月16-17日
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跨越老板人治时代,点燃企业法制未来,齐聚上海,席卷神州! 课程名称：企业基本法-----两天掌握华为狼性执行!时 间：2006年9月16-17日2006年,中国的基本法年! 2006年,锡恩领导企业基本法运动!中国企业在经历了执行,细节,狼性等等打造内功的热点之后,靠法,而不是依靠能人的时代已经到来,我们宣布：
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中国企业家特训班 企业管理研究生课程
清华大学
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见录取通知书
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一、课程目标 作为中国最负盛名的高校之一的清华大学，拥有一大批造诣深厚、声名远播的学术权威，他们铸就了清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围，同时，国内外著名的专家学者和富有实际管理经验的企业精英作为清华大学的兼职师资，为学员提供国内外企业管理理论与实践的最新知识与信息。清华大学的在职教育已经成为中国在职教育的佼佼者
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关于举办“企业人才困境整体解决方案高级研
杭州/宁波
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2006年8月18-19日/
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关于举办“企业人才困境整体解决方案高级研修班”通知各有关企业： 当前中国许多企业面临员工素质偏低，优秀人才流失、管理层不断更换、技术难以升级等诸多问题。公司人力资源管理开发陷入重重困惑之中---人力资源战略定位不明，组织架构庞大，企业管理混乱，高级人才引不进、留不住、用不好，员工忠诚度和工作积极性不高等等因素严重
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公司治理与战略投资总裁研修班(清华大学)
北京清华大学
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2008年09月25日（长期课程，循环招生）
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企业管理与战略投资总裁研修班在中国经济全面融入国际社会主流、全球经济一体化的今天，中国企业面临着多种发展机遇和更加严峻的挑战。企业管理与战略投资总裁研修班秉承清华大学百年文化积淀，结合多年为企业服务的卓越实践，通过与企业咨询及企业商战案例的结合，从企业管理的战略层面、投融资层面、营销层面、领导层面、用人层面、财务、执行
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仓储管理与库存控制
上海
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2006年08月17日
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简介: 课程目标：了解和掌握PMC运作的思路和方法如何制订切实可行的物料计划如何用最小的库存来满足生产订单解决企业在制品库存问题切实有效地降低企业物料成本，不断挖掘企业内部运作的潜力。 参加对象: 物料经理、主管、仓库管理人员以及相关管理人员… 时间: 2006年08月17-18日 地点: 上海 精彩授教:
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工厂设备全面维修管理
上海
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2006年08月30日
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简介: 追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。在二天的时间，讲师将以近三十年的实际工作经
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大客户销售策略与顾问技巧
上海
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2006年08月19日
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简介: 课程背景: 20%的客户创造80%的利润，针对销售顾问, 如何经营好这20%的客户，利用35000个大额产品的销售案例研究出的销售智慧，全球500强企业中60%的企业用于培训大客户销售精英的必修课程！培训收益：了解顾问式营销的基本理论形成的背景学习顾问式营销的基本思路和出发点，并逐步更新自身的销售观念掌握顾问
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非财务经理的财务课程
上海
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2006年08月25日
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简介: 课程背景：职业经理无论在什么领域工作，都可理解为围绕 “一台制币”机器在运作，财务综合知识是其生活的工具，是工作的语言和平台，本课程将通过七个模块从不同的方面生动讲解财务知识，并配以丰定的案例和图解，帮助职业经理全面理解会计报表，财务诊断，预算管理，成本控制，部控制和税收分析等方面的必备知识，使职业经理以愉快
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有效的招聘和甄选
上海
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2006年08月25日
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简介: 人员招聘是人力资源管理的第一步。几个月的准备工作，从正式申请，批准，确定职位说明，发布招聘信息，处理应聘邮件，初步筛选，到安排面试，难道所有这一切都要在最后半小时的面试中作一个了断吗?在面试中，有的主管挑花了眼，有的因浑身不自在而随意作了决定，有的和优秀人才失之交臂，有的则会和看似中意的候选人开始一段原本可以
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PowerPoint在管理中的高级运用
上海
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2006年08月12日
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简介: 课程背景：作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。揭示了演示报告所必备的、正确的技能和技巧。通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练，我们将教你如何在当
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2006HR实战课堂——绩效实务
清华大学
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2006年07月19日
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简介: 2006年7月19-20日2006年8月15-16日课程背景：不能执行的理论是可疑的理论。HR领域尤其如此。从现实的角度，由于人力资源管理的理论在企业实践的土壤并不广泛，使得不少HR从业者苦于无从核实理论、积累经验；同时囿于企业的不同发展阶段，他人的理论和经验如何灵活地运用于自己的工作也是个难题。这些必将导致
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如何对生产订单与OEM单实施高效跟进
深圳
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2006年08月05日
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简介: 深圳:2006年8月05日 上海:2006年8月12日“企业以订单为主线，生产以客户为中心，管理则以跟单为核心。“一个企业之存在、生存与发展，都是以订单为主线条的。作为订单的跟进者，跟单员的工作跨越了一个企业运作体系的每一个环节”。俗话说 “要做老板，先做业务员；要做总经理，先做跟单员”,跟单工作是一项非常“
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工厂设备全面维修管理
上海
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2006年08月30日
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简介: 追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。在二天的时间，讲师将以近三十年的实际工作经
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《共赢薪酬战略》咨询式研讨会
深圳
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2006年07月29日
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简介: 用共赢机制解决核心人员管理难题，用共赢文化解决制度实施难题两天一晚互动实战，把中高层业绩评估考核模式实施方法带回企业战略薪酬要着眼人才的投资，放弃成本观念，优秀的人才是免费的，把中高层与股东利益挂钩，形成共赢文化！建立一套简单有效的像激励股东一样的中高层薪酬模式，让10个老板跟对手的一个老板竞争，迅速提升企业
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企业高层管理名家讲坛系列之----企业创
广州、石家庄
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2006年09月 日
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----企业创新经营……………………………………………………………………………………………… 时间：2006年 9 月16-17 日(地点：广州 ) 时间：2006年 9 月23-24 日(地点：石家
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MBA学位课程:英国威尔士大学工商管理硕
北京清华大学
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2006年08月15日
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英国威尔士大学工商管理硕士（MBA）学位项目Master of Business Administration（MBA）, University of Wales, UK开课时间：8月中旬 上课地点：清华大学 学制：一年颁发证书：英国威尔士MBA学位证书+清华大学MBA结业证书一、威尔士大学Univer
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采购需求规划与库存控制
广州
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2006年07月15日
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简介: 让学员了解采购活动的驱动信息来源，掌握采购需求的分析方法与工具；学会从需求的预测和管理入手，能够规划采购的计划与实施步骤；掌握组织采购物流的操作、物流外包项目的招投标流程；学会对于第三方物流公司的合作模式和管理技巧；能够合理选择所采购物料的仓储管理方法； 参加对象: 时间: 2006年07月15-16日
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大客户的经营艺术
北京
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2006年08月30日
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简介: 企业80%的业务或利润来自于大客户，而大客户采购的80%源于你的经营艺术而非产品本身。本课程特别适合大客户经理及其团队，了解并掌握如何保护与发展与最重要客户的业务关系。 参加对象: 企业销售主管、大客户经理及其团队成员。 时间: 2006年08月30-31日 地点: 北京 精彩授教: 孟昭春先生：现任：
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服务项目：企业内训 、管理咨询 、职业认证
高校合作：清华大学培训 、北京大学培训
最新培训项目表
举办地点：北京
| 上海
| 广州
培训地图＋培训月历
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