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1. 企业培训体系搭建与高效培训管理公开课培训
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上海
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2010年8月19-20日
关注17306次)
【培训日期】2010年8月19-20日 上海【培训费用】3000/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、发票、证书等【备注说明】本公开课培训班全年循环开课,同时为企业提供内训服务,欢迎咨询01064861255!【培训对象】人力资源部总监、培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、培训讲师【课程背景】 本课程在
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2. 绩效考核实战:KPI+BSC绩效考核企业
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广州
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2010年8月21-22日
关注17234次)
【培训日期】2010年8月21-22日广州【培训费用】2800元/人(含:教材、会务、午餐、茶水、发票)【备注说明】本公开课培训班全年循环开课,同时为企业提供内训服务,欢迎咨询01064861255!【认证费用】中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)【培训对象
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3. 企业岗位分析与绩效考核、薪酬设计企业公开
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深圳
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2010年9月2-3日
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【培训日期】2010年9月2-3日 深圳【培训费用】2800元/人(含教材、合影、中餐、通讯录、茶点)【备注说明】本公开课培训班全年循环开课,同时为企业提供内训服务,欢迎咨询01064861255!【培训对象】总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理【课程背景】 很多企业都经历或正在经历这样的
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4. TTT培训:企业内部培训师巅峰训练营公开
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深圳
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2010年8月13-14日
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【培训日期】2010年8月13-14日 深圳 【培训费用】4300元/人(含教材、合影、中餐、茶点)【备注说明】本公开课培训班全年循环开课,同时为企业提供内训服务,欢迎咨询01064861255!【培训对象】企业高管/人力资源经理/部门经理/企业内部培训师【课程背景】 企业及部门的发展壮大,其学习的速度必须大
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5. 股权激励:“五步连贯”股权激励留驻人才企
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上海
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8月4-5日
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【培训日期】8月4-5日上海 8月13-14日北京 8月20-21日深圳 8月24-25日上海 9月3-4日青岛 9月10-11日北京【培训费用】(含:教材、会务、午餐、茶水、发票) ①个人课票: ¥9800元/2天/人
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6. 研发项目管理工具与新产品开发流程实务企业
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上海
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7月29—30日
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【培训日期】2010年7月26-27日北京 7月29—30日上海【培训费用】3200元/两天 *买一赠一,不再打折”(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)【备注说明】本公开课培训班全年循环开课,可以同时为企业提供内训服务,如有需求,欢迎来电咨询!【培训对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监
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7. 提速40%:生产现场效率改善与提升企业公
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吴江
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2010年7月31日
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【培训日期】2010年7月31日 【培训地点】吴江【培训费用】680元/人 特价!(包含培训费、资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等)【培训对象】企业中高层管理者、生产经理/主管、车间主任、生产领班、IE工程师,技术人员等。【课程背景】 日本的工业生产效率是美国的3倍!而中国的生产效率只有日本的1/25 !! 为
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8. 完美现场管理:生产现场效率改善与提升企业
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无锡
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2010年8月28日
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【培训日期】2010年8月28日 【培训地点】无锡【培训费用】1280元/人 特价!(包含培训费、资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等)【培训对象】班组长、工段长、线长、领班等现场基层主管及后备培养干部、新任现场管理人员【课程背景】 你会不会有这样的困扰,客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不
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9. 生产绩效提升与生产成本压缩实务企业公开课
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呼和浩特
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7月27日至7月30日
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【培训日期】7月2日至7月5日 重庆 7月6日至7月9日 合肥 7月23日至7月26日 银川 7月27日至7月30日 呼和浩特【培训费用】培训费1300元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训证书、培训期间午餐),报到后统一开具发票;如需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理。【培训对象】各单位高级决策者,包括:董事长
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10. 企业设备管理与固定资产管理实务企业公开课
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北京
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2010年8月14-15日
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【培训日期】2010年8月14-15日 北京 瑞成大酒店【培训费用】2600元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)【备注说明】本公开课培训班全年循环开课,可以同时为企业提供内训服务,如有需求,欢迎来电咨询!【培训对象】企业总经理、高层管理人员、技术总监、资产管理部、财务部、生产部、技术部及车间主管
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11. 杰出班组长与生产主管核心管理技能提升公开
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贵阳
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7月16日至7月19日
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【培训日期】7月16日至7月19日【培训日期】贵阳【培训费用】1300元/人(含资料讲义、学习文具等),如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。【培训对象】生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等【课程大纲】一、明确一线主管的工作与职责、能力与要求,角色认知与定位 ●制造业的发展趋势——由粗放向精细管理转变 ●一线
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12. 青岛海尔参观考察:班组建设与生产运营管理
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青岛
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2010年8月8日至8月12日
关注17456次)
【培训日期】2010年8月8日至8月12日 青岛【培训费用】本次培训费用标准:1500元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训证书、参观考察费),报到后统一开具发票;食宿统一安排,费用自理。【培训对象】各企业党委书记、董事长、董事、总经理、副总经理、厂长、副厂长、三总师、工会主席、纪委书记;人力资源总监、生产总监、销售
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13. 安全管理:工厂零事故安全生产管理实战企业
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苏州
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2010年7月9日
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【培训日期】2010年7月9日【培训地点】苏州【培训费用】980元/人【培训对象】企业新员工入职培训、生产型企业现场管理人员、生产型企业设备管理人员等【课程背景】 “安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,
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14. 实验室管理培训实务:量规与仪器校验训练企
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苏州
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2010年7月9-10日
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【培训日期】2010年7月9-10日【培训地点】苏州【培训费用】980元/人【培训对象】品管、生技、生产、实验室等主管工程师及仪器管理等相关人员【课程目标】 良好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体质,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,对量测设备校正,量规仪校体系
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15. 企业全面预算管理与企业精准成本控制实务企
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广州
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2010年7月22-23日
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【培训日期】2010年7月22-23日 广州 广武酒店【培训费用】2800元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)【培训对象】公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员【课程背景】 ●总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本,但管理人
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16. 企业全面预算管理与精益成本控制实务企业公
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广州
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2010年7月22-23日
关注17650次)
【培训日期】2010年7月22-23日 广州 广武酒店【培训费用】2800元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)【备注说明】本公开课培训班全年循环开课,可以同时为企业提供内训服务,如有需求,欢迎来电咨询!【培训对象】公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财
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17. 强势采购谈判与精益采购管理实务企业公开课
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广州
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2010年7月17-18日
关注18248次)
【培训日期】2010年7月17-18日 广州【培训费用】3000元/人(含培训费、教材费、茶点费),差旅费自理,报名表备索【培训对象】采购总经理、采购总监、采购课长/主管、采购员、战略采购、供应链管理人员、品质部主管【课程目标】 ●采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低
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18. 精益生产管理:精益KANBAN生产管理实
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苏州
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2010年7月9-10日
关注18347次)
【培训日期】2010年7月9-10日【培训地点】苏州【培训费用】 RMB 1980元/人;包括培训、资料、证书、午餐、茶点等费用。【培训对象】中高层管理者、厂长、经理、车间主任、生产主管、计划部主管以及工程师等。【课程背景】 丰田运用了几十年的KANBAN系统让世界的企业开始着迷,只要开始变革并勇于变革,很多企业都
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19. 企业IQC管理:进料检验与协力厂商管理I
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苏州
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2010年7月9-10日
关注18460次)
【培训日期】2010年7月9-10日【培训地点】苏州【培训费用】1580元/人【培训对象】制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士。【课程目标】 学习进料管制方法、范围,进一步了解供应商管理之要求,以及对协力厂商的考核标准,建立协力厂评价制度,以达到协力商品质稳定,供应链顺畅。【课程大纲】1、进料管制
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20. 生产一线主管与班组长管理技能提升企业公开
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贵阳
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7月16日至7月19日
关注18244次)
【培训日期】7月13日至7月16日 昆明 7月16日至7月19日 贵阳【培训费用】1300元/人(含资料讲义、学习文具等),如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。【培训对象】企业高层管理者,包括:董事长、总经理、厂长、总经理助理等;主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部
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