EDP是英文Executive Development Programs的简称,意思是高层经理人进修项目
清华大学高级研修班、清华总裁班培训项目 设为首页 | 添加到收藏夹 | 联系我们  
清华大学高级研修班、清华总裁班培训项目
 
信息检索:
首页 >> 30位极具影响力的商界要人 [组图](一)
   

30位极具影响力的商界要人 [组图](一)

更新时间: 2006/6/13 12:35:39 来源: 《牛津管理评论》

谢国民

    正大集团董事长

    1997年10月

    “你做的事是否对那个国家、那里的人民有利,对我们公司有利,这就是我常说的三利原则。你要付出真诚,要真心培养那边的人才,采用他们。你的观念里要是有‘他、我’,那就永远都是‘他是他,我是我’,你要先爱他,先支持他,他才会爱你,支持你。所以,我们到哪里都尽量采用、培训当地的人才。”

    雷夫-约翰森

    VOLVO集团CEO

    1998年3月

    “对员工管得太多,太紧比信任他们更危险。公司越大,你就越要明白必须通过与别人共事才能成功。”从20多岁就开始成为不同公司总裁的约翰森崇尚开放式的管理方式。

    默多克

    新闻集团主席

    1998年10月

    与其他许多大公司不同的是,默多克新闻集团不是靠兼并扩张,而是通过内部发展逐渐壮大的。因此,家族管理色彩较浓,决策均由默多克及18个执行官来决定,其中3个是他的孩子。

李嘉诚

    长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理

    1999年1月

    “知人善任是必须的,对公司有建树、有归属感、忠诚努力的员工,应赏罚分明,使其有良好前途,并成为公司的核心分子,不分种族籍贯。”

    威廉-黎敦伯格

    普莱克斯公司董事长(全球最大的工业气体公司之一,世界500强)

    1999年12月

    “我总是对他们说,生活中赚钱的门道成千上万,但商业上钱的来源只此一条:让客户满意。这一点很重要,因为不同岗位的人都很忙,极易造成精力分散,如果因此而忘掉客户,生意就完了。”

    张瑞敏

    海尔集团总裁

    2000年5月

    “如果一个组织结构是一个有序的平衡结构,它就是一个死结构,也就是超稳定的结构。”“让每一个人都成为经营者,就是都经营好你自己。”

卫留成

    原中国海洋石油总公司总经理兼党委书记,现任海南省省长

    2000年9月

    “我们搞石油的人不希望油价大起大落。高油价不会持续太久,否则会对世界经济产生不好影响。”

    “我们不惧怕国际竞争,如果在目前环境下,国有企业还不敢同国际同类型企业竞争,那是没希望的。”

    “成本控制是一个艰苦的过程,很重要的问题,它体现出管理一个企业的真本事。企业能不能长期高效地稳步发展,最终决定于你的成本。”

    钱伯斯

    思科总裁兼CEO

    2000年11月

    “就像渡湖一样,你可以坐在湖边,花时间计算风向、潮流来决定如何走,但你也可以边走边调整。”钱伯斯认为在一个快速变动的时代,当你算清楚所有变数时,就太晚了。

    比尔-盖茨

    微软公司主席和首席软件设计师

    2000年12月

    “我个人的成功不过是靠着勤劳、坚持以及试着用聪明的方式做事。”

    “我们聆听客户的需求,从倾听中,我们也学到很多,判断哪些事可做、不可做,并且借此做可行性试验。”

    斯科特-麦里尼

    SUN公司总裁

    2000年12月

    “市场绝对是巨大的,而且必须能够24小时不间断地提供服务,不允许有休息时间。”

    “企业里最重要的是公正、诚实。若你对客户、员工不好,大家的眼睛都是雪亮的,他们最终会用脚作出选择。”

    柳传志

    联想控股董事局主席

    2001年2月

    “中国人自己与自己竞争没意思,在目前全球经济一体化的情况下,联想只有走向世界市场,才能有更加光明的发展前景。”

    杨小凯

    哈佛大学国际发展中心(CID)研究员

    2001年3月

    “一个好的制度环境是无法控制发展速度的。中国历史上有‘以农为本,重农抑商’的产业政策,或许这正是中国落后的原因。西方特别是英国的发展经验告诉我们,他们能够发展起来,就是没有产业政策,而是由市场选择。如果美国有一个什么产业政策,就没有比尔-盖茨了。”

 

30位极具影响力的商界要人 [组图](一)

电话:010-82431150, 微信:QQ1391156248 , 邮件:qhedp@mail.tsinghua.edu.cn

咨询事宜,您可以发邮件、或填写表格点击开启

 

上五条同类新闻:
  • 世界500强高管的求职宝典
  • 探访中国最贵EMBA课堂
  • "20万元上清华"内幕曝光(图)
  • 花20万元能上清华续 揭黑进行时
  • 如何创建年度培训计划?
  •  

      校方链接:清华大学主页清华大学出版社清华大学本科招生网清华大学工会清华校友网清华大学档案馆清华大学学报清华大学信息门户清华大学博士后
    地址:北京市海淀区清华科技园创新大厦 联系电话:010-82431150 E-mail:tsinghuaedp@126.com
    Copyright 2006 www.qhedp.com All Right Reserved 清华EDP微博
    (建议使用1024×768分辩率 IE6.0以上浏览器 阅览) 京ICP备06052976号