一、

课程目标：

知识经济和信息经济的时代已经到来，中国市场经济的发展进入了一个新的阶段，中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中，无论是在立足于开拓国内市场，还是要跻身于国际市场，企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战；而企业的高层管理者也同样面临着自身发展的瓶颈、内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素，过去积累的管理理念与实战经验，甚至价值观都在经受着新的考验。 作为中国最负盛名的高校之一的清华大学，秉承“自强不息、厚德载物”的校训、“行胜于言”的校风以及“严谨、勤奋、求实、创新”的学风。拥有一大批造诣深厚、声名远播的学术权威，他们铸就了清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围，为学员提供国内外企业管理理论与实践的最新知识与信息。 “清华大学实战型工商管理研修班”，致力于信息时代背景下企业创新的实战事业，从更新的理念、更高的高度来探讨中国企业的创新与发展问题。对企业家而言，走出清华大学校园时，无论是对未来个人的职业能力、对企业组织的核心能力，还是对企业的绩效实现能力，都将充满十足的信心。

二、	培养对象：
	·企业中高层管理人员；或想成为企业未来职业经理型人才； ·企业投资创业者。

三、	课程特色：
	专业性- 整合国内一流大学专家、学者零距离授课，交流； 前沿性- 紧跟前沿管理理念，内容丰富，学员收获更多 实战性- 经典案例研究，同学分享讨论，专家精辟点评； 商机性- 利用清华学科优势，结合现代管理技术创新最新成就，寻找商业契机 共享性- 高峰论坛名家对话，同窗智囊经验分享，网络资源永久共享； 永益性- 成为清华大学企业家同学会会员，将会拥有终身受益的人脉资源

四、	课程理念：

五、

课程体系：

核心课程 课程设置 解决问题 战略决策篇(新商业、新格局、新未来) 公司治理结构 1、中小企业制度创新 2、组织变革与流程再造 3、权利制衡与科学决策 如何保证投资者（股东）的投资回报? 协调企业内各利益集团的关系,提高企业自身抗风险的能力。 企业创新经营 1、经营与管理的区别 2、知识管理与资本创新 3、信息化与电子商务创新 了解创新思维的障碍因素，熟知创新思维的特点和类型，掌握创新思维在企业经营中的5大应用。 企业再造与转型升级 1、互联网带来的机遇与挑战 2、发展转型期的主要症状 3、发展转型期转型的管理模式 无论是情愿还是不情愿，无论是大公司还是小企业，与其被动退缩不如主动进攻,转型已成为中国企业的必然之选。 管理实务篇(明管理、明思路、明发展) 战略执行 1、完美的执行 2、确保竞争优势的最佳途径 3、全局规划，保证一致的执行 执行力概念究竟意味着什么？建立一支善打硬仗的中层干部队伍，以提高公司战略与经营目标执行力。 薪酬设计与绩效考核 1、调动员工自动自发的工作动力 2、绩效管理有关工具模型 3、如何设计绩效考核体系 在快速多变与充满竞争的社会里，如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工的面临着巨大挑战。 高效团队建设 1、团队建设的要素和阶段 2、激发团队精神 3、高效团队的运营管理 帮助管理者了解团队成员的选、育、用、留的方法和技巧，帮助管理者打造高效团队，实现自身价值，实现组织目标。 工作计划 与时间管理 1、制定行之有效的工作计划 2、计划管理的步骤与方法 3、时间管理与时间资产盘点 为什么，整个企业工作效率日渐渐低下？管理者越来越忙，从早忙到晚？部下员工的责任心却越来越差？ 以客户为导向的营销策略 1、新营销环境下的市场变化 2、 服务营销时代的全员营销 3、 狼道营销团队打造 如何规划新战略市场，如何打造永续不败的竞争优势，从个性化需求分析到个性化服务。 财务报表分析与 企业经营决策 1、报表解读涉及的管理问题 2、企业发展三个阶段的资金配备 3、企业财务风险的有效控制 非财务人员不仅应学会报表的阅读，更应该掌握报表的分析和应用，不断追求企业成本的降低和利润的提升。 领导智慧篇(大领导、大智慧、大视野) 领导变革 与管理 1、领导变革矩阵 2、变革策略性的问题 3、领导变革的核心关键步骤 分析促成组织内变革的各种影响,确定领导变革的动力与阻力，制定策略来克服影响变革管理的阻力. 领导者 心智模式建设 1、积极正面的思考 2、领导者心智模式七大密码 3、七项心理定律与七个习惯 学习领导的心智模式建设与修炼；打开领导者心智模式创新之源泉-创新思维；实现领导者自我突破与组织协同发展 领导者 语言表达艺术 1、演说的基本功 2、即兴演说 3、演说表达十大法则 突破演讲的紧张恐惧，提升公众讲话的技能，炼就领导力，树立领袖形象，塑造个人魅力，进而提高综合竞争实力。 人文素养篇(品历史、品文化、品人生) 国学智慧 1、儒家概说与易经解读 2、道家思想及现代意义 3、佛学与禅宗与中医养生 山高水长，宁静致远，参禅问道，势必会改变心境与心态，做个懂得追求和享受幸福的企业家。 阳光心态 与 幸福人生 1、心态决定命运 2、控制自己情绪的的技巧和方法； 3、改善自己的思维模式 阳光心态是一种积极、宽容、乐观和自信的心智模式，成功是一种心态，生活没有固定模式，应该像阳光一样开发。 商务礼仪 与 交往艺术 1、形象你的尊严 2、公关社交礼仪 3、交际交往中的礼仪 与人交往中，怎样才能给他人留下最佳的印象？不同场合中，应该有怎样的举止？怎样才有良好的沟通 拓展训练：挑战极限的战场；砺练团队的课堂；激发潜能的引擎；沟通情感的桥梁。

六、	授课师资与教学管理团队：
	授课师资来自清华大学等著名高校的教授、产业及行业资深研究专家、具有丰富实战经验的企业高管，教学管理团队的成员具有优良的教育背景（清华大学、北京大学、北京师范大学的教育经济与管理专业硕士）和丰富的教育培训项目管理经验。

七、	教学安排：
	学习期限：一年，每两个月集中一次参加面授3天。 上课地点：北京清华大学

八、	学习认证：
	完成教学计划全部课程，由清华大学颁发“企业管理高级研修班”结业证书。证书统一编号，并加盖学校公章。

九、	培训费用：
	培训费共计 19800元/人（含授课费、资料费、证书费、教学管理费等），培训费汇入学校账户，由学校开据发票。 汇款信息如下： 开户行: 建设银行北京清华园支行 户 名：清华大学深圳研究生院 帐 号: 1100 1079 9000 5300 8472 备 注: “实战型工商管理班”××学费 注 意：请在汇款单“汇款用途”栏注明：清华大学实战工商管理班+学员姓名，并将银行汇款凭证图片发至微信号：QQ1391156248 梁老师收及确认开具发票。

十、	入学程序：
	1. 填写《报名申请表》发至招生处（邮件或传真）; 2. 申请表经登记审核，参考个人背景、工作业绩和报名顺序，确定录取名单; 3. 学员按规定交纳学费，并把汇款凭证传真至招生处，按入学通知书入学； 4. 报到时请携带：身份证复印件、公司介绍、三张蓝底二寸照片，并出示本人身份证原件。 报名联系人：梁老师 报名电话：010-8243115O，13811548421 邮 件： qhedp@mail.tsinghua.edu.cn

十一、	拟请师资：
	遴选国内EMBA优秀师资，100%具有深厚的理论水平和企业管理咨询实战经验；并邀请优秀企业家及政府高级官员/顾问与您面对面交流。
	◆温元凯 著名经济学家、资本市场运作专家 ◆周 立 清华大学经济管理学院教授 ◆张其成 北京中医药大学管理学院院长 ◆姜彦福 清华大学经济管理学院教授 ◆刘 剑 中国最早的领导力训练导师 ◆宋洪祥 我国著名税务专家 ◆江 英 中国人民解放军军事科学院研究员 ◆钟朋荣 知名经济学家、中央财经大学教授 ◆许玉林 人力资源管理专家、人民大学教授 ◆袁 立 北京化工大学经济管理学院教授 ◆刘 杰 北京经济管理干部学院教授 ◆房西苑 清华大学国际工程管理学院教授 ◆陈晋蓉 清华大学经济管理学院副教授 ◆于宝刚 北京金诺投资管理有限公司总裁 ◆崔国文 清华大学继续教育学院副院长、教授 ◆洪 兵 中国军事科学院战略研究室博士生导师	◆梁小民 北京工商大学教授、著名经济学家 ◆吴维库 清华大学经济管理学院副教授 ◆艾学蛟 著名危机管理专家 ◆路长全 当代中国最“聚”人气的营销专家 ◆普颖华 我国著名孙子兵法与商战研究专 ◆朱武祥 清华大学经济管理学院金融系副主任 ◆李 虹 香港大学健康心理学教授、博士 ◆刘玲玲 清华大学经管学院经济系教授 ◆李玲瑶 北京大学国际金融研究中心研究员 ◆吴新华 著名领导力专家 ◆韩元茗 中国国学院执行院长、中国国学院教授 ◆李明英 清华大学、北京大学特聘教授 ◆阎旭临 清华大学长三角研究院首席品牌专家 ◆臧日宏 中国农业大学经济管理学院教授 ◆孟祥青 国防大学战略教研部国际战略学博士 ◆郭丽华 清华大学工商管理总裁班主讲教授 ◆张建华 中国企业组织建设专家、管理学教授

十二、	招生报名：
	清华大学高级研修项目【报名表】下载：报名表下载 联系人：梁老师 报名电话：010-8243115O，13811548421 邮 件： qhedp@mail.tsinghua.edu.cn