1.
企业培训规划和培训管理（3月30-31日）
企业培训规划和培训管理（3月30-31日）培训对象：人力资源经理、培训经理/主管、企业内部与培训管理相关人员授课老师：钱建纲老师授课时间：3月30-31日（周二-周三）课程费用：3580元/人培训目的：通过两天的课程，帮助学员领会和掌握： 更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务； 认清企业培训的作用和发展方向；
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2010年03月30—31日
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2.
心理学在人事管理中的应用（3月25-26日）
心理学在人事管理中的应用（3月25-26日）培训对象：人力资源人士、部门管理人员及关注心理学人士授课老师：唐思群老师授课时间：3月25-26日（周四-周五）课程费用：3280元/人培训背景：在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角
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2010年03月25—26日
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3.
职业化助理与秘书的实用技巧（3月23-24日）
职业化助理与秘书的实用技巧（3月23-24日）培训对象：总经理助理，秘书、各部门助理秘书以及公司行政人员授课老师：刘巍老师授课时间：3月23-24日（周二－周三）课程费用：2800元/人课程目标： 深刻领悟角色的职责，树立良好的心理素质； 掌握规范服务的商务礼仪，树立良好地职业形象； 提升秘书/助理人员的沟通协调能力、
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2010年03月23—24日
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4.
项目管理（3月23-24日）
项目管理（3月23-24日）培训方式：专家讲解、案例分析、现场演练、师生互动、培训游戏、视频研讨等。课程目标：随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷
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2010年03月23—24日
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5.
行政管理实务与优化（3月20-21日）
行政管理实务与优化（3月20-21日）培训对象：企业行政经理、行政部门人员、各部门行政助理、行政管理者授课老师：季声老师授课时间：3月20-21日（周六-周日）课程费用：3280元/人前言： 提供服务是一回事，能提供周全到位、不同寻常的服务则完全是另一回事！ 为什么要探讨行政管理（何谓管理） 一个世纪企业在管与理
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2010年03月20—21日
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6.
情绪管理与职业压力处理技巧（3月18-19日）
情绪管理与职业压力处理技巧（3月18-19日）培训对象：人力资源人士、部门管理人员、普通员工及关注心理学人士授课老师：叶斌老师授课时间：3月18-19日（周四-周五）课程费用：3280元/人培训背景： 社会高速发展，变化多端，加上竞争激烈，巨大的压力之下，员工的情绪和心理问题日益突出，所以，情绪管理与职业压力处理
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2010年03月18—19日
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7.
Excel高效人力资源管理——方法、技巧和实用模型（3月16-17日）
Excel高效人力资源管理——方法、技巧和实用模型（3月16-17日）培训对象：人力资源员工以及需要掌握和提升EXCEL技巧的人士授课老师：韩小良老师授课时间：3月16-17日（周二-周三）课程费用：2980元/人课程目标：通过由浅入深，循序渐进的学习方式，掌握Excel在人力资源管理中的各种常用操作方法、技巧和实用模
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2010年03月16—17日
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8.
培训师培训（2月25-26日）
培训师培训（2月25-26日）培训对象：培训经理/主管、企业内部培训师与培训管理相关人员授课老师：钱老师授课时间：2月25-26日（周四-周五）课程费用：3380元/人课程背景： 在当今企业的日常工作和业务管理中，知识的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用，如何富有成效的与企业内外部的客户
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2010年02月25—26日
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9.
新任主管管理技巧---新提升管理人员必备课程(2月4-5日)
新任主管管理技巧---新提升管理人员必备课程(2月4-5日)培训对象：部门经理、部门主管、基层主管、新任经理和主管、督导、储备管理人员授课老师：徐老师授课时间：2月4-5日（周四-周五）课程费用：3280元/人培训地点：上海市红宝石路500号东银中心B栋6楼引言：每个人都会面临许多第一次，第一次成为管理人员却不同寻常，
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2010年02月04—05日
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10.
绩效管理-高绩效体系的建立、实施与管理（2月2-3日）
绩效管理-高绩效体系的建立、实施与管理（2月2-3日）培训对象：总经理、部门总监、人力资源经理、绩效经理、绩效管理人员授课老师：曹伟慈老师授课时间：2月2-3日（周二-周三）课程费用：3580元/人课程综述 Course Overview本课程是针对高绩效体系运行的四大模块：目标设定，工作辅导，绩效考核，贡献回报，全面
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2010年02月02—03日
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11.
高效率职场沟通与表达（1月28-29日）
高效率职场沟通与表达（1月28-29日）我们认为： 人所欲，施于人！ 识别频道差异帮助突破沟通障碍！ 良好的沟通习惯，比沟通的技巧更重要； 沟通是需要成本的，不沟通成本更高； 单靠“加强”沟通不能真正改善沟通，必须改变沟通的方式，改善沟通的目的是为了降低沟通成本 增加对人际关系的投入，可以有效降低沟通成本； 你有没有给
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2009-1-28
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12.
目标管理与计划制定（1月27日）
目标管理与计划制定（1月27日）一、目标管理概要 目标管理的含义和作用 目标管理五要素二、目标管理的程序 目标管理的三大阶段 目标管理程序和层次体系三、目标的设定与分解 如何设定目标 SMART原理 原则和依据 方法和程序 如何分解目标 目标展开 对策展开 目标协商 责任明确四、目标管理的实施 如何推行目标 管理控制过
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2009-1-27
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13.
全面薪酬管理与方案设计（1月21-22日）
全面薪酬管理与方案设计（1月21-22日）Total Rewards solutions design & management 如果你是一个薪酬设计者，你迫切要求掌握最先进，最科学的核心工具与方法，然而，一旦掌握它们，你会马上发现面临一个巨大的挑战，就是如何在不断变化着的环境中应用它们呢？市场在变化，公司的业
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2009-1-21
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14.
高级招聘面试(1月19-20日)
高级招聘面试(1月19-20日)培训对象：部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员授课老师：秦蕾老师授课时间：1月19-20日（周二－周三）课程费用：3280元/人培训地点：上海市红宝石路500号东银中心B栋6楼主课程介绍：本课程目的是向学员们介绍如何提高面试技巧以提高面试的有效性，减少因无效的
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2009-1-19
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企业培训规划和培训管理（1月12-13日）
企业培训规划和培训管理（1月12-13日）培训对象：人力资源经理、培训经理/主管、企业内部与培训管理相关人员授课老师：钱建纲老师授课时间：1月12-13日（周二-周三）课程费用：3580元/人培训目的：通过两天的课程，帮助学员领会和掌握： 更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务； 认清企业培训的作用和发展方向；
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2009-1-12
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16.
与成功有约-高效的时间管理（11月26日）
与成功有约-高效的时间管理（11月26日）培训对象：需要提升时间管理的人员授课老师：王兵老师授课时间：11月26日（周四）课程费用：1800元/人课程背景： 面对时间，有的人怨天尤人，老是抱怨时间不够用；有的人却能轻松驾驭时间，取得生活和事业上的成功。对于我们每个人而言，同样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，
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2009年11月26日
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17.
招聘系统建立与规划管理（12月22-23日）
招聘系统建立与规划管理（12月22-23日）培训对象：人力资源部人员、培训师以及有需要设计和开发课程人员授课老师：王兵老师授课时间：12月22-23日（周二-周三）课程费用：3280元/人课程介绍：本次培训将通过对招聘体系的全面讲授，帮助学员学习如何通过完整的招聘过程，准确的评估应聘者的过往资历及职业能力，高效准确的完
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2009年12月22-23日
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18.
职业化秘书与助理的综合技能（12月16-17日）
职业化秘书与助理的综合技能（12月16-17日）培训对象：总经理助理，秘书、各部门助理秘书以及公司行政人员授课老师：刘巍老师授课时间：12月16-17日（周三－周四）课程费用：2800元/人课程目标： 深刻领悟角色的职责，树立良好的心理素质； 掌握规范服务的商务礼仪，树立良好地职业形象； 提升秘书/助理人员的沟通协调能
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2009年12月16-17日
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培训师培训（12月15-16日）
培训师培训（12月15-16日）培训对象：培训经理/主管、企业内部培训师与培训管理相关人员授课老师：钱老师授课时间：12月15-16日（周二-周三）课程费用：3280元/人课程背景： 在当今企业的日常工作和业务管理中，知识的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用，如何富有成效的与企业内外部的
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2009年12月15-16日
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20.
非人力资源经理的人力资源管理（12月7-8日）
非人力资源经理的人力资源管理（12月7-8日）培训对象：部门经理、部门主管、人力资源经理授课老师：徐子远老师授课时间：12月7-8日（周一-周二）课程费用：3280元/人引言 新的劳动合同法已经实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核、企业规章制度等等都将产生深远影响，企业是否也在遭
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2009年12月7-8日
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