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查询条件:2007 在所有分类的所有专题中

  1. 中美留学1+3 圆梦美国——加州 Patten University国际预科班
圆梦美国,走进加利福尼亚• 中美留学预科项目是由美国 Patten University 在国内推出的第一个中外合作办学项目。• 北京邮电大学世纪学院国际培训中心是全国唯一一所承办该项目的教育机构。 • 中美出国预科项目的招生以非国家任务招生的计划外招生。 1 年国内, 3 年 ......[ 2007年09月01-11日 ] - [ 北京邮电大学 ]

2. 美国利伯堤大学高级工商管理学硕士(EMBA)
美国利伯堤大学高级工商管理学硕士(EMBA)北京第四期高级工商管理学硕士(EMBA)北京第四期工商管理博士(Ph.D)学位班入学条件: 1 、大专、本科毕业具有3年以上企业管理经验者。 2 、具有5年以上的企业管理经验的董事长、正副总经理等高级管理人员;政府部门的厅、局长、处长等公务人员。 3 、报读博 ......[ 2007-04-15 ] - [ 清华大学 ]

3. 清华大学企业团队高级研修班
清华大学企业团队高级研修班企业受益:1、 企业决策层与管理层沟通更加顺畅,形成共同的思维体系,加强配合,提高企业竞争力。2、 优化企业人力结构,帮助企业打造坚强团队。3、 提高企业高级管理人员的管理技能、方法以及对人与对事物的态度。4、 提高企业管理人员管理技能,激发员工士气,发挥最大潜能,使组织能量最大限度释放,从而 ......[ 2007-04-15 ] - [ 清华大学 ]

4. 清华大学传统文化与现代管理总裁(CEO)班
清华大学传统文化与现代管理总裁(CEO)班学习目标将中国文化融入现代科学管理,探寻中国企业成功的管理路径;感受清华园“自强不息,厚德载物”的文化;理解中国文化的深层结构,为事业的发展增加助力;学制学制1年。每2个月到清华大学学习1次,每次3天(周五、周六、周日)2007年4月—2008年4月 首次上课时间:200 ......[ 2007-04-15 ] - [ 清华大学 ]

5. 清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班
清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班目标 学习国内、外企业的优秀经营、管理经验,解决企业成长中的烦恼,变追赶为领跑为企业的发展储备经营智慧和管理知识,适应“中国制造”时代的来临再造企业领导者的心智模式,改善自我管理,实现自我进步。回报系统、全面学习现代企业经营、管理理念和方法 感受清华园“自强不息,厚德载物”的 ......[ 2007-04-15 ] - [ 清华大学 ]

6. 清华大学新形势下房地产经营与创新总裁研修班
清华大学新形势下房地产经营与创新总裁研修班招生对象  1、房地产及其相关企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员  2、房地产业相关研究及金融机构的高级管理者;各级政府负责房地产政策、计划、规划、建设、国土资源、金融、法律法规等部门与单位的高级管理人员  3、准备进军房地产界的企业家、投资 ......[ 2007-04-15 ] - [ 清华大学 ]

7. 清华大学中国现代女子素养高级研修班
清华大学中国现代女子素养高级研修班[招生对象]女企业家.女性金领、白领国家企、事业、机关等单位女性高管人士.城市女性休闲族、自由职业者[办学宗旨]  塑造卓越与魅力、气质与修养、内涵与品位、情感与艺术相结合的完美女性。[核心师资]他们是当代中国最有思想的:国际、国内著名大学与研究机构女性话题专家学者他们是当代中国传媒关 ......[ 2007-04-15 ] - [ 清华大学 ]

8. 清华大学旅游与酒店管理国际化总裁高级研修班
清华大学旅游与酒店管理国际化总裁高级研修班课程特色  1、从实际操作的角度量身定制,精心打造的专业化、体系化课程模块和酒店经营的全面解决方案,权威授课、源自实践、立竿见影。  2、由旅游与酒店业的资深专家和实战精英为学员所在企业发展中的突出问题诊断,提供专业咨询与策划服务。  3、感受清华园“自强不息,厚德载物”的氛围 ......[ 2007-04-15 ] - [ 清华大学 ]

9. 清华大学领导演讲口才与管理沟通研修班
清华大学领导演讲口才与管理沟通研修班 【授课特色】1、名师授课,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事2、寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学3、案例生动、操作性强;强调训练,实战性强;个性辅导,实效性强;简单,有效,做得到 【招生对象】各企业 ......[ 2007-04-15 ] - [ 清华大学 ]

10. 清华大学中国企业卓越领导人高级研修班
清华大学中国企业卓越领导人高级研修班【研修宗旨】 “塑造职业经理,炼就卓越领导”。依托国内顶级的教学资源和具有国际水准的现代管理平台,运用成熟管理思想、管理理念和先进管理模式,打造新一代企业领袖和管理精英。【研修目标】 改善经营理念,转变思维观念,完善企业管理者的知识结构,激发高层管理者的智力潜能,拓展企业国际化经 ......[ 2007-04-15 ] - [ 清华大学 ]

11. 清华大学国学智慧与杰出领导高级研修班
清华大学国学智慧与杰出领导高级研修班[项目宗旨]评定历史得失,传承文化精华;领悟古老智慧,感受知识魅力;开阔博大心胸,开启全新境界。[招生对象及入学条件]1、学员须具有本科以上学历;2、学员曾经参加过各名校总裁班的学习或已进修过MBA、MPA和研究生课程;3、企业应具有一定规模(固定资产在4千万以上)并有较好的成长性, ......[ 2007-04-15 ] - [ 清华大学 ]

12. 清华大学工商管理研究生(精品)课程研修班
文字清华大学工商管理研究生(精品)课程研修班研修目标完善企业管理者的知识结构,转变企业管理者经营理念与思维观念,激发高层管理者的智力潜能,拓展企业国际化经营战略,引领企业走向创新和成功。研修对象企事业单位的高层管理人员(总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人);具有丰富管理实践经验的中层管理人员;需要系统学习现代企业管 ......[ 2007-03-15 ] - [ 清华大学 ]

13. 菲迪克(FIDIC)合同条款培训〖广州施佳〗
菲迪克(FIDIC)合同条款解读与应用〖广州施佳〗主办单位:广州施佳科技资源管理有限公司合作支持:加拿大英威尔管理顾问有限公司上课时间: 2007月4月13-14日(周六、日) 课时:两天共13个小时上课地点:广州市东山宾馆二号楼十楼商务会议室特别优惠:(以下二项优惠计划,只可任选其中一项)1、提前15天报名并交费享受 ......[ 2007-4-13 ] - [ 广州东山宾馆 ]

14. 2007中国企业大学高峰会
主办单位:中华企业大学网 中华内训网 协办单位:《中外管理》杂志社 企业大学网 蒙代尔企业家大学 全球华人企业顾问中心 媒体支持:中央电视台经济频道、中国教育电视台、湖南卫视、凤凰卫视、中国国际广播电台、人民日报海外版、经济日报、科技日报、中国经营报、中国文化报、经济日报、环球财富、经理人、中国改革报 ......[ 2007年4月21日-22日 ] - [ 北京 ]

15. 班组长综合管理能力提升研修营
※主 办:恒宏企业管理顾问咨询机构 ※时 间:2007年3月24-25日 ※地 点:扬子江万丽大酒店(延安西路2099号)※培训投资:2400元/人※授课时间:两天※电 话:13860408685 13159212019※联 系 人:张哲荣(助理)※课程意义现场管理水平的高低直接影响着企业管理的效率和竞争力,直接影响产 ......[ 2007年产3月24-25日 ] - [ 上海 ]

16. 企业王牌管理研修营
主办:厦门世泽管理咨询有限公司 时间:2007年3月17~19日 地点:上海紫金山大酒店(东方路778号)一 切 从 您 开 始凭着以住的经验,您为总是处处碰壁?您勤于管理,为何效益却差强人意?您苦苦思索,为何总是留不住人才?面对激烈的竞争?您是坐以待毙还是及早行动?您渴望变革,期待突破!因为 ......[ 2007年3月17-19日 ] - [ 上海 ]

17. 优秀销售团队的建设与管理研修营
一、 主 办:恒宏企业管理顾问咨询机构 二、 时 间:2007年5月6日 三、 地 点:扬子江万丽大酒店(延安西路2099号)四、 培训投资:1200元/人五、 授课时间:8小时六、 联系电话:13860408685 13159212019七、 联 系 人:张哲荣(助理)八、 培训 ......[ 2007年5月6日 ] - [ 上海 ]

18. 市场营运管理实战研修营
一、 主 办:恒宏企业管理顾问咨询机构 二、 时 间:2007年4月15日 三、 地 点:扬子江万丽大酒店(延安西路2099号)四、 培训投资:1200元/人五、 授课时间:8小时六、 联系电话:13860408685 13159212019七、 联 系 人:张哲荣(助理)八、 课 ......[ 2007年4月15日 ] - [ 上海 ]

19. 企业强势领导及稳健发展研修营
【企业强势领导及稳健发展研修营 】※主 办:厦门世泽管理咨询有限公司 ※时 间:2007年3月31日 ※地 点:扬子江万丽大酒店(延安西路2099号)※培训投资:1200元/人※授课时间:8小时※电 话:13860408685 13159212019※联 系 人:张哲荣(助理 ......[ 2007年3月31日 ] - [ 上海 ]

20. 企业中层管理者领导艺术
引言:案例分析—吕布与刘备1、 什么是领导?2、 领导与管理者有何不同?3、 什么是领导力?4、 领导力的内涵5、 什么样的人可以当领导?6、 领导是不是一定要是业务能力最强的人?7、 企业中要严防“彼得原理”的再现。 #主干部分:领导者必须修炼的十大能力 #指挥与规划能力1、 不止是领导,而且是金牌教练2、 “不是画 ......[ 2007年03月01-31日 ] - [ 辽宁大连 ]

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