【课程目标对象】总裁、总经理、市场总监、财务总监、人力资源总监/高级经理、战略管理部人员等企业高层管理人员。【课程特色】1． 可操作的战略规划流程：平衡计分卡的概念很多人都很熟悉，但如何运用于企业管理，特别是在平衡计分卡的框架下进行战略规划仍是一个难题。本课程提供了这样一套有效的战略规划工具，具有很强的可操作性。 2． ......[ KPI ] - [ 林俊杰博士 ]

● 课程目的 认识绩效管理的重要性； 学习考核的方法，重点学习KPI与平衡计分卡； 了解绩效管理推进中的问题；● 课程大纲引子一、绩效考核的方法 1、考核方法比较 2、绝对的考核方法； 3、相对的考核方法；二、明确你的目标1、什么是目标？ 2、目标与 ......[ 人力资源类培训-战略性绩效管理工具“KPI+BSC”实战训练 ] - [ 绩效管理培训 江苏 ]