打造EMBA精品课程 孵育CEO经理人
【研修班背景】该项目在国内较早提出了打造中国企业卓越领导人的培训目标，着力于企业家综合素质的提高，提升组织的领导力、执行力和生产力，广受参训企业赞誉和社会的认可，已连续举办十期。在激烈甚至残酷的市场竞争中，帮助广大中小企业快速发展，助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华全球人脉网络，更新管理手段和思维体系，掌握国际化的企业管理核心技能，提升领导者和管理者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！
【研修宗旨】 “塑造卓越经理，炼就卓越企业”。依托国内顶级的教学资源和具有国际水准的现代管理平台，运用成熟管理思想、管理理念和先进管理模式，塑造新一代企业管理精英。
【研修目标】 改善经营理念，转变思维模式，塑造具备国际化经营能力的高级复合型管理精英，实现企业核心竞争力的提升，引领企业走向成功，创造辉煌，实现卓越。
【研修对象】 企业的董事长、总裁、总经理和中高层管理人员，政府相关领导和事业单位负责人。
【 证 书 】 清华大学继续教育学院统一进行学习管理，学习期满，经考核合格后，颁发清华大学“中国企业卓越领导人高级研修班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华大学网站查询。
【时间安排】
班级 学习时间 学 时 学习地点：清华大学 收费标准
长班 2007年4月——2008年4月
首次开课：4月10日—15日 学制一年 一年共4次，每次学习6天
开课前一周通知具体时间与流程 22800元/人
含教材、讲义、证书、主题讲座、专业论坛
【查询网址】 清华大学继续教育学院 www.sce.tsinghua.edu.cn
【报名程序】 请学员详细填写报名回执表并传真至招生办（010-62597421），资格审核通过后发放录取通知书，通知报到及交费相关事宜；学员汇寄培训费并经核准后正式注册学籍。
【招 生 办】 地 址：清华大学液晶大楼202室 邮 编：100084
电 话：（010）62590732 62597421兼传真）
联系人：王杰老师 13552755882
【长班课程体系】（学习期限一年，十八门核心课程＋专题论坛）
课程一 宏观经济环境与企业发展机遇 课程二 企业经营谋略与提升战略
宏观经济发展趋势与企业战略选择
企业的资源战略和竞争地位分析
行业产业政策调整与抢抓机遇
科学发展观与企业国际化战略思维
市场竞争策略分析与最佳策略选择
中国区域经济规划与焦点问题 企业战略形成与竞争战略的选择
企业战略选择、定位与实施
竟争动力与情报战略
聚集资源优势的举措与战略联盟
多层次发展战略与国际化发展规划
成功模式设计与准确定位
课程三 市场营销战略与策略 课程四 人力资源开发与绩效管理
切割营销与实战创新
广告促销传媒的运用与新营销战略
整合营销的量化管理
深度营销与客户关系经营
市场定位规划与企业销售组织的设计、销售管理 资源管理体系的建立与人智资本
绩效管理与激励机制
如何调整和优化组织成员的行为
企业人才职业发展规划与梯队计划
管理流程设计与管理流程再造
课程五 企业创新管理与创新经营 课程六 企业经营管理智慧与传统文化
中国企业战略转型与财富积聚方式的变迁
自主创新与越界思维
全新进化观与团队智慧管理
创新思维与现代企业管理的相融与相触
创新思维与企业运营
创新思维与企业管理 中华儒家文化之精义
周易思维在企业管理中运用
法家文化与企业制度管理
墨家文化与和谐社会
道家“无为而治”的管理思想
毛泽东思想对中国企业管理启示
课程七 企业领导人自我管理 课程八 卓越领导力与商行天下
企业领袖的心理变革与心智模式再造
企业领袖压力管理与心理健康促进
卓越领导力的“成功方程式”
领导力突破与领袖风采
“形儒”“内道”“重法”思想与心态历练 约翰.科特之“管理VS领导观”
引爆变革——引爆点领导力
领导用人艺术与领导激励艺术
一种很有影响的领导模式：五种行为论
商行天下之成功十商大盘点
课程九 组织构建与企业执行力 课程十 企业信用管理与法律问题
组织机构变革的方式创新
企业内部组织分析与企业执行力
企业治理创新与职业化管理
团队构建与组织行为分析 企业信用体系建立与信用经济的发展
企业信用管理与法律问题
企业信用建设与信息化管理
企业信用升级与信用风险管理
课程十一 企业制度与公司治理 课程十二 商务修炼与危机管理
企业制度的建立与司法关注
企业制度的完善与监督体系
企业制度的落实与公司治理
刚性制度与活性管理之激励机制
企业经营管理制度的建立与运用 危机管理与危机公关
企业领导情报系统构建与运行
领导突变管理与情景案例分析
经济危机发生的预警与对策
如何发现危机中的商机
课程十三 投、融资方略与风险控制 课程十四 企业诊断和财务分析
融资策略选择方式创新
投资技巧与投资风险控制
企业投资与管理
企业兼并与收购
企业上市的渠道与方式 全面现金流管理与企业理财
企业盈利能力与运营水平分析
非财务人员的财务管理
企业财务风险的有效控制
财务报表的有效分析和企业诊断
课程十五 税务筹划与价值创造 课程十六 企业文化与企业竞争优势
税收政策与税收筹划原理
合法纳税与合理避税
企业税务筹划技巧与准确纳税
纳税筹划实务操作与典型案例分析 企业文化与企业执行文化
企业家精神与企业文化
企业文化的支撑要素与企业“永动机制”
以企业文化打造企业核心竞争力
课程十七 品牌战略与品牌的开发管理 课程十八 学习型组织的管理新理念
品牌战略与品牌的开发、管理
品牌建立及形象管理
品牌的本质及中国国情下的品牌战略
品牌构架战略和品牌延伸战略 学习型组织与企业文化内功修炼
新经济时代管理的新理念
学习引擎与企业运转
学习型企业的新、旧之别
专家名单(部分) 部分学员单位名单
魏 杰 清华大学经济管理学院教授 青岛市裕龙集团有限公司
刘 伟 北京大学经济学院院长 山东盛大集团
黄铁鹰 北京大学光华管理学院教授 江苏牧羊集团有限公司
刘启明 盖洛普咨询有限公司中国区副总裁 福建华能投资股份有限公司
郝中军 美国中国发展集团高级副总裁 中国北方工业公司
约翰•亨利 世界著名蜕变式学习首席导师 中国光大集团
王忠明 国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任 宁夏国飞电气有限公司
王梦奎 国务院发展研究中心主任教授 天津投资集团公司
张 利 清华大学职业经理人培训中心教授 广发银行北京分行
路长全 著名营销管理实战专家 天津开发区国有资产公司
余世维 哈佛大学企业管理博士后 著名培训师 四川宫阙老窑集团有限公司
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历届培训班掠影
中国企业卓越领导人高级研修班报名表
学员基本资料 编号 姓 名 性别 身份证号 职务 职称 电 话 手 机 最高学历
1
2
3
联 系 人 手 机
电 话 传 真
企业资料 单位地址 邮政编码
单位名称 注册资金
公司网址 E-mail 员工人数
所属行业 经营范围
请选择（选中请在□打√）： 4月长班□
信息来源：□电话联系 □信函 □媒体 □网站 □朋友推荐
企业性质：□股份公司 □国有企业 □合伙企业 □个人独资 □其他
我把本次学习推荐给 合作伙伴□ 朋友□ 关系客户□ 领导上级□
他们的联系方式：
请填好报名表传真至招生办，待收到“入学通知书”后三日内办理汇款手续
交费方式：银行电汇
户 名：清华大学
开户行：工行北京分行海淀西区支行
帐 号：0200 0045 0908 9131 550
务必在汇款单“汇款用途”栏注明 “清华大学继续教育学院（×××学费）”
网 址：清华大学继续教育学院 www.sce.tsinghua.edu.cn
招 生 办：清华大学液晶大楼202室 邮编：100084
招生电话：（010）62590732 传真：（010）62597421
联 系 人：王老师
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