■ 课程收益
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走出红海遨游蓝海，新年来临纵论蓝海战略
展望2007人力资源战略与蓝海战略高峰论坛
－主题：绩效管理实务、人力资源培训体系建立、蓝海战略
2007年1月4-6日 中国 ● 北京/天津
•张晓彤：著名人力资源实战专家，主题：《绩效管理实务》
为您的企业量身定做企业绩效管理的整体解决方案。
•严正：原华立集团HR总监，主题：《胜任力模型优化企业培训体系》
全方位指导企业科学系统化培训体系的建立！
•余世维：全球华人最权威的顶级实战专家《蓝海战略－开创无人竞争的全新市场》
走出红海遨游蓝海，助您统帅企业超越成功之颠！
■ 讲师介绍
张晓彤:
著名人力资源管理专家、北大光华管理学院EMBA班特邀讲师，人力资源开发与管理著名职业经理人、著名职业培训讲师。 现任金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监，曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源部经理,曾先后为北大方正集团、宁波方太厨具公司、中国纺织进出口总公司、等几十家企业做过咨询和内训。
严 正:
慧泉（中国）国际教育集团、余世维专家讲师团核心讲师、慧泉国际教育集团特聘讲师。美国领导力研究中心认证讲师、AMT 高级顾问、国内著名实战派人力资源专家，原华立集团人力资源总监、华立管理学院院长，曾先后为红塔集团、云南烟草、中国联通、正泰 集团等企业做过咨询和内训。
余世维:
华人最权威最资深的实战型培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；美国佛州诺瓦大学公共决策博士，美国哈佛大学企业管理博士后，英国牛津大学国际经济博士后；曾任日本航空公司（台湾地区）副总裁，美爽爽化妆品公司驻美副总经理，泰华土地开发公司总经理；辅导过的中外名企：上海贝尔、日本航空、安泰保险、德国莱茵、飞利浦、柯达等。
■ 课程收益
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■ 课程说明
1.课程对象：企业董事长、总裁、总经理、副总、HR总监、培训经理等
2.课程费用：3500元/人/三天（含学费、中餐、资料、会务费用等）
1280元/人/天（含学费、中餐、资料、会务费用等）
3.课程地点：1月4-5日在北京；1月6日在天津大礼堂
备注：1月6日天津课程，学员可乘坐本公司大巴前去，标准60元/人（往返）
4.购卡优惠：购慧泉Wise卡可享受以下优惠
国际通卡:158元/人/天
钻石A＋卡:190元/人/天
钻石卡:238元/人/天
金 卡:268元/人/天 银 卡:348元/人/天 集团卡:442元/人/天
公司卡:505元/人/天 企业卡:632元/人/天 团队卡:711元/人/天
慧泉WISE卡，企业培训整体解决方案；慧泉WISE卡，因你而改变！
■ 课程纲要
主讲课程（1月4日）
张晓彤--人力资源开发与管理专家--《绩效管理实务》
课程大纲
（一） 现代企业绩效管理流程
（二） 有效的绩效考评方法
（三） 熟悉绩效管理模式
（四） 正确利用考评结果
主讲课程（1月5日）
严正---原华立集团管理学院院长、HR总监---《胜任力模型优化企业培训体系》
课程大纲
(一) 胜任力素质模型在企业培训体系的应用
(二) 国内外知名企业培训体系介绍与分析
(三) 年度培训计划如何制定
(四) 培训效果如何有效的转化
主讲课程（1月6日）
余世维--全球华人最权威的顶级实战专家---《蓝海战略》
课程大纲
(一) 未来20年，如何把握中国经济发展大势？
(二) 什么样的战略思维使中国企业深陷恶性竞争泥潭？
(三) 什么样的经营模式可以提升企业在价值链中的位置？
(四) 如何永续开创蓝海并成功获取蓝海利润？
■ 课程安排
►1月4-6日
上午 --- 8:00-9:00 --- 学员签到
下午
13:30-15:30 上课
9:00-10:30 上课
15:30-15:45 课间休息
10:30-10:45 课间休息
15:45-17:00 上课
10:45-12:00 上课
17:00 课程结束
12:00-13:30 午餐
