课程背景：
财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务管理并非只
是财务部门的事情。实际上，公司的非财务管理人员更需要掌握一定现代财务
管理技能和方法。只有这样，才能有效保证财务工作能按照公司发展目标顺利
进行。用财务的手段改善公司内部控制，提高决策水平，增进公司的价值，深
入理解公司进行的基本观念，也是企业适应日益激烈竞争的必然要求。
课程目标：
掌握如何准确阅读和理解各种财务报表
提升认识财务报表、及相应的分析运用能力
消除财务会计语言障碍，增进与财务人员的沟通
课程大纲：
财务管理的全新基本知识
一、财务管理
★ 财务工作在企业中的作用
★ 财务工作的基本内容
★ 投资管理及技巧
★ 融资管理及融资方法
二、财务报表分析
★ 资产负债表、损益表、现金流量表
★ 各报表的作用、结构和编制
★ 各报表的阅读技巧
★ 如何分析财务报表
★ 各报表的基本分析方法
★ 财务资料的运用
三、预算管理
★ 了解编制预算的组织形式
★ 介绍预算的编制程序
★ 掌握领导和组织预算编制工作的基本要领
★ 经营预算的基本内容及其编制方法
★ 一整套经营预算所包括基本内容
★ 掌握预算各组成部分的编制方法
★ 了解标准成本在预算中的应用
★ 使学员掌握预算编制的基本技能
★ 了解预算的八个黄金法则
★ 完整的全面预算案分析
讲师简介
北京巨能公司 北京哲人发展有限公司、
山谷蓝有限公司 中国航天科技集团闵岳——培训管理顾问
培训资格
会计师
注册税务师
国际注册内部审计师
国际认证专业培训师
10丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验
20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析
近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。
培训风格
生动：生动活泼，亲和力强，机智风趣，对培训手段和形式的运用炉火纯青，寓教于乐，学习效果好；
原创：坚持原创性需求调研与课程开发，多年课程开发的深厚积淀，使课程从体系上、理论上、操作上等都具有不同一般的高度、深度与实用度；
实效：深厚的财务管理、税务筹划、内部审计经验，善于从本质和源头上引申，引导学员探索和发现事物背后的本原所在，从而真正改善学员态度和认识，达到事半功倍的培训与绩效改善。
职业履历
中外运敦豪国际航空公司 全国帐务经理
大田集团财务总部 高级财务总经理
大田集团物流系统 财务总监
大田集团审计监察部 审计总监
北京博通中润公司 董事总经理
北京博维和训企业管理顾问有限公司 高级财务顾问
服务客户
北京博维空港通用设备有限公司 顺德农村信用合作社
湖南梅塞尔气体产品有限公司 华云集团伊家清真食品有限公司
北京人力资源协会 唐山建龙实业有限公司
北京伟嘉集团 顺德农村信用银行
中海石油公司 北京天山新材料技术公司
北京中建一局建设发展公司 熊猫集团
中航集团十院 中技集团
天鸿卓越房地产公司 中信通讯公司
中外运空运山东公司 丝宝日化
河北南堡经济开发区 中润集团
新浪集团 浙江奥康集团
迁安钢铁公司 北京亚新科集团
北京首创股份集团 中国医药对外贸易公司
四川通威集团 特变电工集团
清华大学EMBA课程班 浙江大学EMAB课程班
马来西亚思特雅大学研究生班 北京紫金红酒业公司
核心课程
一、核心品牌课程
《非财务人员财务管理》
《企业内部风险控制》
《内部审计及舞弊控制》
《财务战略管理》
二、职业素养系列课程
《预算管理》
《应收账款管理》
《企业成本费用控制》
《企业流程管理》
《时间管理培训》
《人力资源会计培训》
《绩效考核与管理》
三、专业培训系列课程
《财务经理人培训》
《总经理经理培训》
备注：以上课程为主要课程，其他系列课程包括管理、营销、素质、服务类，可根据具体需求随时定制。
咨询领域
企业预算体系建设与开发
企业绩效考核与工资系统设计
企业财务管理系统建设
