2008年第一期眼镜连锁企业金牌店长特训营
招生简章
一、【前 言】
随着市场竞争的白热化现象和政府对行业的监管力度不断加剧，眼镜连锁（零售）经营业已跨入重新洗牌的阶段。发展，惟有发展才能保证企业不会被无情的淘汰，这一点早已被众多的老板们所认同。但是，如何发展？怎样做大做强？如何占有更多的市场份额？是不断的开店、开店、再开店？
——开店不是问题，问题是开店后的问题。有见识的老板们如是说。兵书说的好：“兵马未动，粮草先行”。开店前如果没有准备好优秀的管理模式和优秀的营业人才，开多少倒多少！这决不是危言耸听。
我们一方面要虚心学习优秀的眼镜连锁店经营管理模式，一方面要不断的为企业的发展储备人才。从终极意义上来说，人才的准备比拥有优秀的管理模式更为重要。可以说，眼镜连锁企业人才的储备和培养对日后门店的运营管理质量及其拓展速度有着决定性作用。
很多眼镜企业老板在抱怨熟练的营业员和店长也太难招聘了，自己培养吧，要么是无从下手，要么是成本太高，好不容易花钱送了几个人到外地培训，结果他们却一翘屁股走了人，只好将就着按照老办法——“边干边学”、“师傅带徒弟”的方式拼死维持，感觉却象在等死。同时，随着2008年新的《劳动合同法》的实施，在连锁企业，好象只有靠培训才是挽留人才惟一有效的经济手段。
“2008年第一期眼镜连锁企业金牌店长特训营”将为您提供彻底的解决方案：
您将得到：愿意与公司共同发展的，具有一定组合素质和全面通用管理能力的，善于带领团队完成既定业绩目标的优秀的店长或营运经理。
二、主办单位：厦门市共赢管理咨询有限公司（http://www.xmjypx.com）
三、【课程名称】
《眼镜连锁企业金牌店长特训营》
四、【受训对象】
22岁以上，男女不限，高中以上学历，身体健康。连锁零售行业相关工作经验一年以上。具有强烈的事业心和进取心，较强的组织能力和协调能力，性格开朗、热情，有参与、协作和敬业的精神。能与委托公司签订三年以上劳动合同。
五、【培训课程】
1．零售学常识
2．眼镜行业顾客购买行为、顾客服务及管理
3．眼镜行业零售的战略与战术
4．眼镜行业销售技巧与促销活动
5．成功店长的角色扮演
6．眼镜行业商店和商品的管理
7．店长对员工的管理
8．商店突发事件（顾客投诉）的管理
9．通用管理能力之：规划能力、时间管理、领导能力、沟通能力、激励技巧、团队建设、变革管理、解决问题能力等。
10．拓展训练
六、【培训时间】
2008年4月15日至4月25日（共10天）。
七、【培训地点】
面授地点：厦门市共赢管理咨询有限公司多媒体教室、环岛路本公司训练基地。
八、【学 费】
人民币：3800元/人。
九、【部分师资阵容介绍】
傅老师——国家人力资源管理师，国家通用管理能力认证师资，资深眼镜连锁企业管理专家。曾在厦门宝岛眼镜有限公司（三年）、上海海昌眼镜有限公司（一年）、厦门鹭达眼镜有限公司（四年）先后担任人事经理、总经理等职务。现为厦门共赢管理咨询有限公司签约管理顾问师。先后为张家界小扬明有限公司、娄底科达眼镜有限公司、邵阳科达眼镜有限公司、永州时兴眼镜有限公司、湖南吉首新杨明眼镜有限公司、郴州精益眼镜有限公司等数十家眼镜连锁企业做管理咨询，并担任其管理顾问。
施老师——清华大学总裁班福建区特邀团队建设讲师、天行健国际高级拓展培训师、北京拓展协会会员。培训企业几百家,人次万余人。
九、【课程特色】
密集课程设置，理论结合实际，旨在提高受训人员的现场执行能力。
业内高级专家执教，全面彻底解决专业问题、心态问题和销售问题。
全封闭式魔鬼训练，强化体质和意志，深刻理解团队的内涵。
完整的培训评估记录，考核评价成绩形成档案并交用人单位存档。
十、【报名方式】
1.填写《报名表》，同时交纳报名费800元/人。其中，报名表传真到0592-3761883。
2.报名费交纳办法：
通过公司帐号：农业银行厦门长青分里处 3150 0104 0002 246
通过邮局汇款：请在汇款单上备注店长培训班报名费
个人建行龙卡：4367 4219 3003 3606 854并电话告知。
3.由培训机构发给《入学通知书》，凭《入学通知书》报到并交纳学杂费（原报名费冲抵部分学费）。
4.由培训机构推荐解决食宿，费用由学员自理。
5.咨询电话：0592-3189136，0592-8880865，15880266530；传真：0592-3761883，QQ：6434028，QQ:154141095；邮箱：fjb@xmrz.com。
6.联系人：张小姐
